國壽東江縱隊創業者

按常理說，平時一起工作，能力又相當的同事升職了，自己卻啥都沒有，怎麼也會羨慕嫉妒恨不開心吧？

然而，卻有些人面對這種事心情平靜，一點也不感到憂鬱，因為他們一點也不想升職。

認為我在胡說？我鄭重地告訴你，這些不想升職的人大有人在。

為什麼呢？

雖然對大多數人來說，升職意味著有前途，薪水會上漲，但對下面這部分人來說，升職確是弊大於利。

一、已經萌生離職想法，準備跳槽的人

這類人由於種種原因，比如：

• 在公司和領導關係不好，早就不抱升職加薪的希望了；
  

• 職業技能遇到了瓶頸，感覺自己再呆下去荒廢人生，沒有東西可學；
  

• 公司沒有發展空間，說不定哪天就會倒閉；
  

，，，

他們已經對公司不抱希望，萌生了跳槽的想法，這個時候不管是誰，哪怕是比自己差的人升職了，也似乎和自己無關。

二、技術、研究崗位上的人

有部分做技術的人，他們往往是公司的技術大拿，平時喜歡將全部時間花在技術研究上。他們性格一般比較內向，不喜歡與人交際，管理本來就不是他們想要的崗位。

並且很多企業，尤其是偏重技術的公司，技術崗的往往要比管理崗能獲得更高的薪資。

既不用做那些煩心的人際關係，又能拿更多的薪資，留在技術崗位上何樂不為呢？

三、原工作崗位有灰色收入的人

相信大家都看過《人.民.名.義》這部電視劇，裡邊的侯勇飾演的那個小領導，上頭多次要升他職，他硬是以各種理由沒答應，因為不想離開他那個肥水位子。

現實中也有很多這樣的例子，新聞上時有報道。

四、有穩定收入的崗位，喜歡安逸的人，

這部分人沒有什麼追求，當然大多也是能力平平之輩，即使給他個領導做，他自己肯怕都會擔心做不來。

這類人更喜歡安逸的工作環境，不想壓力太大、活的太累。對他來說，還不如守著原來的一某三分地，悠閒地過日子來得快活。

所以說，並非每個人都想升職，升職也並非職場人'唯.一'的發展之路。只要肯努力，條條大路通羅馬。

我職場二十年，曾在國企、私企、外企工作過，為您解答職場上的問題和疑惑！！

職場二十年

說下我自己的案例，我十年前剛剛進入一家公司不久，半年後和我同級別的同事從主管升到經理。我開始的心理是一萬隻草泥巴奔騰，因為他的能力跟我相當，甚至比我還差，而且入職比我晚1個月，憑什麼？有幾好天心情都不好，後來我之前的老領導跟我說一句話，人家能升職一定有他的原因，你鬱悶也沒用，應該去找到他比你優秀的地方。這樣你才能慢慢成長，而不是一直盯著職位。後來，我慢慢觀察發現，他做事情很靠譜，領導交代的事情件件有落實而且有彙報，而我是有落實沒彙報。我們總會遇到一些開始想不開的事情，需要我們去反思總結，自己才能成長，一味的鬱悶，糾結都是沒有用的。

老曾筆記

先講一個我朋友真實的例子。

我有個朋友在某大型國企上班，有次聊天聊到工作，他一臉的不滿情緒。

我問他為什麼？他向我講起前一段提拔的事。他的同事和他幾乎同一時間進入該單位，倆人的工作能力相當，不同的是，兩個人從事的崗位不一樣。

前一段，領導說要從部門內人員提拔一名副手，並且分別找了他倆談話，我朋友自認此次談話效果相當不錯。突然有一天領導宣佈我朋友的同事提拔，而我朋友名落孫山。

當然，我朋友失落的表情可想而知，關鍵是，這一步落下了，以後再想追趕就很困難了。

這個例子，從表面上看來，倆人能力相當，領導都相當重視，為什麼提拔了別人沒有提拔他呢？

本人觀點：職場中的升職提拔，能力固然重要，但只佔一部分，影響升職的因素太多太多了。我們應該做的是，找出原因，從容應對。

遇到這樣的事情，我們肯定會感到憂鬱，但憂鬱的同時，更應該分析自己為什麼沒升職的原因，以一個淡然的心態來面對這個事實。

一、影響升職的因素，找出自身的原因

首先，工作能力方面。工作能力絕對是影響升職的重要因素之一。領導提拔你肯定得看你的能力夠不夠，如果自己不行，領導即使提拔了你，你也幹不好工作。

但是這裡需要注意的是以下兩個方面：

1、喜歡到處炫耀工作能力。工作能力強點是沒有問題，如果工作能力太強，而且還喜歡到處炫耀耀，那工作能力就成了負擔，會引起領導的反感。

2、工作能力強到讓領導害怕。如果工作能力強的壓住了領導，讓領導覺得危機四伏，試想，領導怎麼可能會讓你升職呢？

其次，人情世故方面。說白了一點，就是你會不會來事。這句話包含兩個方面的意思，一是與領導的相處，包括工作和生活方面的事。二是與同事們的關係的融洽與否。

1、與領導的相處。平時工作上，你首先得做到尊重上級領導，領導安排的工作要不打折扣的完成。生活上，逢年過節，最好親自去慰問領導，讓人覺得你心裡一直有他。領導家裡有事，你要做到第一時間關心和愛護。

2、與同事的相處。個人的能力很強，對一個單位來說好處多多。但這並不能說就忽視與同事們的相處。如果你是一個不合群的人，處處表現自己的能力，同事們只會更加的討厭你。領導要提拔你，肯定得徵求大多數人的意見，如果大家都不說好話，你升職一事鐵定泡湯。

最後，其他一些因素。在職場中，一個細微的動作，一番不經意的話，都會讓人記住，都有可能成為自己升職路上的絆腳石。

1、說話口無遮攔。口無遮攔其實並不是完全的貶義詞，可以理解為一個人很豪爽。但是在職場中，說話口無遮攔卻是個大忌。如果你想說啥就說啥，說不定就得罪了哪個人，為職業生涯埋下隱患。

2、害怕承擔責任。現實工作中，這樣的人很多。包括有些領導，一味的讓員工幹活，真要是遇到困難的時候，一直往後縮。試想，如果你害怕承擔責任，沒有任何擔當，領導怎麼會提拔你呢？

3、一味的抱怨。本人的單位裡就有這樣的人，整天見到人就抱怨單位這不行那不行的，我都在想，既然這樣，那你怎麼不辭職呢？這樣的人最讓人討厭了，工作能力且不說，就這一條，換做任何領導都不會提拔他的。

二、如何面對升職一事

同一職級的同事升職了，這已經是個鐵定的事實，我們無法改變，需要做的就是從容面對此事。1、保持好的心態。當然，遇到這樣的事，心裡鬱悶是肯定的。更重要的是，要保持好的心態，不能把一堆不滿的情緒寫在臉上。工作仍然還要繼續，沒有升職並不是世界末日，相信通過此次的事情，自己肯定會成長不少，時刻做好準備為下次升職努力。

2、彌補自身不足。經過自身的反省和分析，肯定會發現很多的缺點和不足，這些因素都會成為自身升職路上的絆腳石。所以，我們需要做的是，著力提升自身的優點，讓優點越來越耀眼。同時更要改正不足，讓不足變成優點。

3、注重生活中的其他方面。其實，對於現在的人，工作只是生活的一方面，而且佔了很小一部分。只不過大部分人對工作的得失看得過於重要了。比如，把注意力放到家庭中，關心自己的父母妻兒，我相信，你會有不一樣的收穫。

等下一個雨天

如果真是能力相當，肯定會憂鬱了，憑什麼他升職了，自己不能生升職了。

△ 圖一

跟你分享下朋友得經歷，他在一個公司大概工作了一年，有一個同事，比他晚來一個月，他們組得主管呢，離職了。

他們老闆就在開會說，你們組呢，需要儘快選一個部門負責人，我們就拿一個月得業績來說話，咱們就從來公司一年得同事裡面考核，誰得業績高，誰就是你們這個部門得主管。

我朋友也來公司一年了，他在各方面做得都還不錯，所以再下一個月，他更是努力得加班加點得搞業績。

有一次，我約他吃飯。都被拒絕了，他還開玩笑得說“等他考核過後，做了主管請我大吃一頓”。我當時看他這勁頭估計這主管非他莫屬了。

然而一個月過了，我朋友我們在一塊吃飯時，我說大主管請我吃什麼？我當時看他臉色不對，他說別提了，主管不是他得，而是比他晚來一個月得同事。我看他，當時他非常鬱悶。

我說為什麼，你業績不如他，他說不是什麼，比他稍微還好呢。

我又接著問，那為什麼，他說他也在考核後去找他們老闆了，他老闆給他得說法，從綜合能力上考慮，覺得還是他那個同事比較合適。

其實後來才知道，我這個朋友比較實在不會交際，而他那個同事呢，就比較會。跟老闆得小舅子比較熟。

所以說，你說我這個朋友業績不好嘛？不是，為什麼呢，他沒有升主管呢，就是沒有關係。

△ 圖二

我認為沒有升職得原因首先要從以下幾個原因考慮。

一、人際關係，或者是“關係戶”

可能你同事有一定得關係，比如跟領導走得比較近，馬屁精，會拍領導馬屁，我覺得在我們公司，會拍馬屁的都升職了。又或者是他是個關係戶。

二、你們年齡問題

在領導考慮升不升職問題，他有時會把年齡考慮在內，比如現在企業招人，兩個人來面試，能力相當。一個46歲，一個30歲，不用說企業肯定肯定要那個30歲的啊。

面對這樣得事，誰都會鬱悶，憂鬱，我認為題主可以私底在食堂吃飯時，跟領導嘮嗑般的聊下，探探自己沒有升職的原因，自己以後也有個努力得方向。

所以說，現在同事已經升職了，在鬱悶也沒用了，還得早些調整好心態，好好工作才是。

以上只是自己的看法，希望對您有所幫助。

文六六

我覺得我們倆遇到的情況差不多，只不過不是升職而且工資漲了一級，當時心情不順，覺得他不比我有什麼優勢，為什麼工資比我高，等過了一段，比較忙時，我就直接去找領導申請加薪，批的比較順利吧，所以個人覺得這種事情還是要靠自己主動爭取，等著領導主動那是不可能的，希望對你有幫助，加油！！！

潮仔

如果在職場，原本同一級別的同事突然升職了，最關鍵的是你認為自己和他能力相當，說不憂鬱那都是假話，簡直都得抑鬱啊。

關於職場上的能力界定，銷售崗看業績，技術崗看技術，需要智力的崗位比聰明才智，需要體力的崗位比眼勤手快，但是一個人想升職加薪，我個人認為情商比智商更重要。

我曾經在一個工作崗位上兢兢業業做了三年多，後來好不容易有個升職加薪的機會，老闆私底下給了同一時期的另外一個同事。當時老闆為了怕我知道了不開心，故意隱瞞著我，直到一年後那個同事辭職了來告訴我說，一年前公司給她漲了兩千塊錢每個月的工資，提到了管理崗。遲到一年的一臉懵比，那個情景到現在想來也刻骨銘心。想著平時做業績不比那個同事少，幹活從來都是首當其衝，領導還私底下跟我說他不如我，為了給自己找臺階下，只能安慰自己年齡比他小，安慰自己的性格不適合做管理，不然能怎麼辦呢？其實內心是崩潰的。

在一個地方上班，一方面是薪資待遇還可以，另外一方面是要做的開心。當領導提拔了你身邊的人，那就算你厲害，也只是你以為，說明在領導心目中，你也就值你現在這點工資。我有個朋友，在一家公司做財務，一個人幹兩個人的活，工資還沒新來的同事高，她一氣之下離開了這個公司。換了一家新公司，立馬升職加薪，每月還比之前多休息幾天。

哈嘍我是小六

說不憂鬱那是假的，能不憂鬱嗎？不過，憂鬱又有什麼用呢？你不能制定規則，那就要適應別人的規則！

首先，領導用誰，取決於領導的用人標準

論能力，你們可能誰都不遑多讓，甚至有可能你的能力要比對方強。但提拔晉升，不是簡單的加減乘除，不是你能力強晉升的就是你，因為你理解的能力強和領導認為的能力強，根本不是一回事！

領導用誰，自有自己的一套用人標準，也許這個領導更欣賞的是他，但換個領導更欣賞的可能就是你！你能說用他不對，還是用你不對嗎？

從領導的角度來說，誰最適合他，他自然要提拔晉升誰，能力固然是一方面，但工作默契度、崗位適合度、服從領導度等等，從多個角度來說，領導肯定會做出最有利於他自己工作開展的選擇！

所以，用他用你都不用奇怪，只不過是選擇不同而已！

其次，與其憂鬱，不如反思，按照領導的路子來才能走得更遠

我們身邊應該都有這樣的同事，大智若愚，當你深入瞭解後發現簡直就是大智大才之人，但這樣的人並不一定能爬的多高有的多遠，究其原因，就是他不懂得變通，不會迎合領導，領導自然看不到他的閃光點。

能力相當的同事能夠比你優先被提拔，肯定有他自己的獨到之處。任誰遇見這種事，都會心氣不順，但不順歸不順，總不能等氣死順了就不了了之，如果這樣的話，下次提拔晉升你肯定還會遭遇別的對手，被提拔的那個人大概率還不是你！

每個領導都有自己的工作思路和用人思路，只要善於觀察總結歸納就肯定會找到規律，憂鬱完了，就該反思自己應該如何把握這個規律了，只要你按照領導的路子走，讓領導發現你認識你欣賞你，下一次被提拔的還能不是你嗎？

第三，對被提拔的同事，切不了冷言冷語冷麵以待，今日留一物他日好相見

職場的發展是一個漫長的過程，誰也不敢對自己的未來下定論。任正非能想到他40多歲去創立華為嗎？董明珠能想到她不得已出來打工結果乾到董事長嗎？

既然同事已經被提拔，這就已經是既定事實，無論你怎麼做，都已經不會變改。你心裡有不痛快可以理解，但如果把這種不痛快發洩給對方，那就是不明智之舉了。

且不說他現在職務比你高，你能保證有一天他不會成為你的頂頭上司嗎？萬一哪天你也提拔了，你們之間不合作了嗎？因為自己的一時不快，就把自己未來可能的路給堵死，絕對是不理智不明智之舉！

我們眼光還得看的長遠一點，三十年河東三十年河西的故事也經常上演，誰又能知道以後會怎麼樣呢，沒準你們還成了無話不談的鐵哥們呢！

憂鬱過後，還是要儘快收拾好情緒，用自己的行動證明，你自己也可以贏得領導的青睞，也可以得到領導的提拔，這種積極向上的競爭關係才是每個人所期待的吧！

以上。不當之處，敬請批評指正！

職場卡哇伊

憂鬱是正常現象，但是我們不能長期處於這種負面情緒中。畢竟職場中，職位調整是很常見的。不僅是能力相當的比你晉升快，可能你覺得能力比你差的晉升比你快的也有很多。遇到這樣的事，我們要善於調整自己的心態，並分析原因。

你覺得的能力相當和領導覺得的能力相當一樣嗎？

普通員工和領導的最大的區別就是眼界不同，格局觀不一樣。你所認為的能力相當和領導認為的能力相當一樣嗎？我覺得很多情況下是不一樣的。領導是站在管理者的角度去判斷一個人的能力，根據職位的要求有偏重點。但是對於我們普通員工來說，可能更多的是看我們的業績能力和為人處事能力。

你真的瞭解你的同事嗎？

你的同事和你同級並且能力相當，這是你能看到的表層現象。他在私下，是不是和領導走的更近。他在公司的人緣是不是比你好。他的執行能力是不是比你強。在業餘生活中，他是不是比你付出了更多時間去努力學習，以至他工作之外的各項技能也高於你，比你有更強的領導思維和管理能力。我們在分析對手的時候，不能只從表象去分析，要儘可能深入的去對比，自己和別人的差距。畢竟他晉升了，我沒晉升，他身上一定有一點是優於我的，哪怕是後臺關係也有可能。

你瞭解公司晉升制度嗎？

如果你確實認為你和他各項能力都差不多，那麼你去分析下你們公司的晉升制度，是不是有什麼要求是你沒達到的。比如年限、年紀、甚至是性別。雖然現在禁止歧視女性，但是職場中部分女性還是處於弱勢。我們公司就明確管理人員，不選擇女性，除非特別拔出。也就是說在我們公司，我和與我能力相當的男同事相比，他的晉升機會是遠高於我的。

如果你對晉升有想法，想去爭一爭，可以對照上面幾條去深入瞭解下。如果沒啥想法，就拋之腦後吧。人生不如意的事那麼多，笑笑就過去了！

哆啦Y夢

無論如何憂鬱是不能解決問題的，從本質上看你還是太過於看重自我了，看樣子你應該已經工作多年，這種憂鬱是不該發生在你身上的。我們分析一下你的情況，希望對你有幫助，也對大家能有些啟示：

【同一職級】和【能力相當】有沒有必然聯繫

先來看同一職級，就是在同一個級別上，可能享受著同樣的待遇、有可能是享受著同樣的職稱、也許是同一級別職務，比如現在正在熱播的#電視劇安家#裡出現了雙店長的情況，孫儷飾演的房店長和羅晉飾演的徐店長就是同一職位級別。再來看能力相當，什麼是能力相當呢？能力相當是要放在特定的場景中進行評價的，就單獨拿出兩個人比較，你覺得有能力完全相同的兩個人麼，沒有的。換種方式，在限定到同一場景中說這事兒就成立了。舉個例子：單位要提拔一名銷售部門的部長，有兩個候選人進入備選，這兩個人原來的職務是資深銷售員，大家都覺得他們能力相當（注意，這裡大家是的結論是建立在兩人都是在資深銷售員崗位的基礎上得出的，大家認可了他們資深銷售員的經歷，認可的是他們的業務能力），在銷售業務上他們的確能力相當，業績表能說明問題。可是，可是請注意，我們的單位要提拔的是銷售部長，請注意是部長，部長崗位能力模型就不是銷售業務專精就夠了，需要的是啥？對的，需要的是管理能力、團隊精神等等，好的，基於這個比較，請問兩個人在預計提拔部長這個問題上一定是能力相當麼？這就未必啦。

（你可能會說，就算部長我也能力相當，好的，請具體述說你是在哪些維度比較上得出的結論？還是自己覺得自己行呢？既然你會憂鬱，我覺得你是偏感性的而非理性的人，所以你的結論一定沒經過客觀維度比較，只是主觀上不服氣對方或者只是覺得能力相當罷了。）

【突然升職】你真的這樣想麼？

這個世界上很少有突然，要不保險公司都會經營不下去了，彩票中心也經營不下去了，你說對不。其實，很多事情你所謂的突然未必是偶然現象，也許是一定程度的必然。每個人對自己的職業生涯都該有個規劃。還用上面的銷售部長例子來說，兩個資深銷售員業務都十分優秀，但兩個人的個人職業生涯規劃也許有所不同，有的人就願意做管理，有的人就願意當銷冠，這之間沒有好壞對錯之分，不同路徑都可以實現自己的人生價值。問題是就怕想做管理那個只限於停留在夢想中，業務能力強就覺得升職位沒問題了，在日常工作中並沒考慮過管理者具備的能力和目前崗位存在哪些不同，自己應該利用一些時間來做好對口的能力儲備，這才是重點。所以，老話講機會都是留給有準備的人。我們不該只看到別人的成就而忽視人家背後可能付出的無數努力。

【憂鬱】沒必要，真的

你的憂鬱會換來什麼？自己的不快樂、家人的不開心、工作能效下降，傷害身體、傷害家人、妨礙工作。除了這些，沒了。你會發現主觀的憂鬱，除了自己受害，其實跟同事沒啥關係，反過來大家還會覺得你不夠局氣。工作為了什麼？只是為了升職麼，當然不全是，有健康的身體和幸福的家庭才是最重要的，好好想想，其實也就釋懷了，沒啥大不了的。如果還是不能完全釋懷，那就化”悲痛“為力量，跟自己比，把工作乾的更出色，我相信，這樣大家會更加敬重你的。

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這種情況可謂司空見慣，不足為奇，每一個經歷過這種事情的朋友，哪裡會不鬱悶呢？

不過，鬱悶歸鬱悶，鬱悶卻無法解決問題，而最糟糕的是，如果這個時候，你表現出的是憤怒的氣急敗壞，不僅顯得你的格局太低，更是讓你的上司認為，果然自己考慮的對，你這塊“朽木不可雕”。

其實，職場上的提拔，並不全部基於你所以為的“能力”，因為你心目中的能力，說白了只不過是專業技能罷了，但在職場上，提拔升職，考慮的還有多方面的因素，包括你的交流溝通能力、你的領導力能力、你的協作能力、你的表達能力等等。

因此，當我們身邊同級別的同事獲得提拔，而你卻原地踏步時，我們除了鬱悶之外，更重要的是要反思自己與別人的差距。

能夠做到這一點，你離下一次的提拔和升職也就不遠了。

當然，這種差距可能是綜合性的差距，也可能是個別方面的差距，這種差距可能你自己都能看得到，但也可能你根本無法察覺。

所謂“當局者迷，旁觀者清”，因此，面對這種升職提拔是別人的境遇，最後求助一下關係比較好的同事，讓他作為局外人來幫你分析分析，提提建議，也是一種較好的辦法。

加油吧，千萬不要頹廢消沉，更不要怨天尤人，只要不放棄，只要你是塊金子，終究會讓你發光。下一次，也許提拔的就是你！

我是雷哥，一名500強企業資深職場人士，具有豐富的職場經驗和獨到的職場見解，擅長職場關係分析、職業規劃諮詢。歡迎關注我【雪天驚雷】，助你職場提升，事半功倍！

關鍵字: 職場 升職 同事