02.28 疫情!如何讓人類的"弈商"超乎想像

不是因為博弈讓人產生了"弈商",而是因為『弈商』讓人擁有了博弈的勇氣!

疫情!如何讓人類的

這次嚴重的疫情,不僅僅是考驗每個人的免疫能力,也是一個企業,乃至國家的免疫力。

疫情一定可以做到加速淘汰或加速產業升級的過程,免疫力強的個人與企業,會被加速升級,反之就會被加速淘汰。

黑森林法則,強者恆強,是歷史不變的規律,也是人類的自我升級。

疫情具備摧枯拉朽之勢,可以讓本應該3~5年,甚至更久才能完成的蛻變,在幾個月的時間,甚至更短的時間內完成,每一個人與企業的一次歷練,催促我們全面蛻變自己。

疫情!如何讓人類的

《孫子兵法》:“故兵無常勢,水無常形,能因敵而取勝者,謂之神”,意思是:變化才是常態,那些能夠根據外界變化而適時調整的人,可以稱之為神人!

地球在漫長的演化過程中,能夠存活下來的物種,不一定是最強壯的,也不一定是智力最高的,而是那些最能適應環境變化的物種。

“活下來”是一個多麼樸實的願望,這需要我們對蛻變的邏輯具備充分而清醒的認知。

2020年基本面:

1、算法的變革--你的平臺算法邏輯是什麼?

『算法的變化是一切變革的根本邏輯。』

疫情讓很多人變宅了,也就意味著大家同時在線的頻次和時長瞬間增加了,這讓多少平臺的運轉壓力驟然加大?

對於線上線下打通的平臺來說,它考驗了你的接單/倉儲/配送/客服能力,比如美團/盒馬/XX買菜等等;

對於純線上的平臺來說,它考驗了你的運算/推送/匹配能力,比如今日頭條/抖音/百度/淘寶等等;

而對於純線下的企業(傳統企業)來說,情況是完全相反的,它們可能要經歷連續幾個月的蕭條期,於是我們終於深刻發現了一個問題:那種純線下企業的抗風險能力是非常脆弱的,外界環境稍微一變化,就處於被動地位。

運算能力,將是未來一個企業的根本能力。美團它的AI人工智能+大數據,經過三年週期,5代版本的迭代,全國高峰期每小時執行約29億次算法,每天調度全國60萬活躍騎手,可完成超過2000萬訂單的配送,平均配送時長從41分鐘縮短至30分鐘。

2019年的淘寶雙十一,訂單峰值創下新的世界紀錄,每秒54.4萬筆,成為全球最大規模的流量洪峰。

那麼我們每個人需要思考一個問題:你的企業平臺的經營模式與核心算法邏輯是什麼?你是如何找到用戶的痛點?你是如何給你的用戶匹配最合適的產品與方案?你擁有最有能力的人員、最先進的運營方式與算法工具了嗎?

如果沒有,請思考如何活下來!

2、人與人的認知的區別是最底層的商業邏輯

『人與人最大的區別,是認知的區別。也就是大家對於現在網格式管理的認知的區別。』

對於突發事件,人與人認知的改變發生了變革,例如汶川地震之後,四川與全國人民似乎更懂得生活了,形成成都模式的特定休閒方式,人人變得樂觀與悠閒。

這次冠狀病毒的疫情之前,每個人都只顧埋頭賺錢,犧牲我們的健康來換取金錢,互聯網企業天天高唱九九六的工作模式,也許這場疫情之後,每個人都發生了很大的變化。

"錢"將再也不會奴役人們:人們從此更加關注健康與自由,而這正是我們現在所失去的。

解決這一切的唯一辦法似乎只有"免疫力",也只有"免疫力"才是我們唯一的致勝法寶,實現對一切商業邏輯的降維打擊。

當面臨失去健康、失去自由的今天,"賺錢"似乎也不是那麼重要,只有"自由、健康的活著"才是更加重要的事情。

曾經,我們以工作和社交為中心。今天,我們因為疫情給家人一個長久的陪伴,家才是我們的一切;

曾經,我們的客戶總是貨比三家。但今天,大家都發現穿著一件睡衣就可以渡過整個春節,而我們同樣充滿了幸福。

曾經,我們以為擴張才是硬道理。但今年,西貝的現金都要抗不過三個月了,不受外部影響而持續發展的活下來,這才企業的生存之道。

當人們通過與病毒的博弈開始重新認識身邊的世界,這就會產生最原始的邏輯"我要活下來",此時的智商、情商都會被弈商所升級改造,所有的一切將重新被改造。

3、行為可以改變習慣,習慣決定商業邏輯

『習慣,它會變成你的性格;性格,會變成你的命運』

重複的行為會慢慢讓人養成習慣,3個星期可以讓人的心理接受這種行為成為習慣,3個月足以形成長期的消費習慣。

從來不用手機買菜的叔叔、阿姨、大爺、大媽,從此學會了手機買一切,快遞將迎來新的發展週期。

習慣蘋果手機的人,很難再去換安卓。我只喝星巴克,很少喝瑞幸,都是因為習慣

未來,將有列多的人習慣網上購物、短視頻與直播購物,學會了網上掙 錢,分享知識、分享賺錢的方法。

未來,同樣會出現更多的視頻紅人、直播紅人,人人具備更強的帶貨能力。

所有的一切,所有的未來,不是被預測的,而是被創造出來的。

4、人人都是價值的創造者,

『價值鏈將比關係鏈更為穩固』

謀生的手段發生了變化,斜槓人生將從現在開始,自由職業也早已經是讓人羨慕的斜槓人生,每個人都有自我價值的體現。

相比於傳統的經濟模式,依託於中國強大的製造業能力,每一個人都可以去創造自己的品牌,銷售自己的產品,提供自己的服務。

每一個人都可以成為網紅、都有自己的社群屬性,將不設邊界的發展成為經營者、消費者,甚至製造者,一切以所產生的價值為鏈接模式,

更加獨立的人際關係,將被價值關係所取代,遠程辦公將替換公司化集中辦公模式。每個人都是一個經濟體,將通過特別的模式進行價值分配,實現有"錢"有"閒"的小夢想。

『弈商』精神,將以價值為鏈條,保持每個人形成獨立的經濟體,通過價值確認的方式,讓每個人產生貢獻度,實現個人、整體的價值分配,

5、螞蟻與大象共舞,

『螞蟻與大象共舞,將是2020年的基本面』

解決人群聚集的工作方式,按照人群的實際需求與價值體現進行在劃分。

實現網格化模式的再昇華,建立社群與人群的基本劃分模式。

舉例來說:

網紅經濟仍將存在,佳琪現象的粉絲經濟仍將大行其道,更多的粉絲仍然在路上,更多的網紅也將獨立運作自己的品牌,將有更多的粉絲為了商品品質買單,而非品牌。粉絲們不但是消費者,也同樣成為運營者與投資者。

從而形成裂變,每個人形成自有品牌、IP,與大象共舞。

巨頭們的不斷關店,就是螞蟻現象,全球性品牌將被更多優質的、小眾的、高品質的、有情懷的品牌所取代。

利用好高效的頭條、抖音等平臺化工具就好。

『弈商』將鏈接海量小眾品牌,藉助各類媒介,打通傳統模式,實現關係鏈向價值鏈的充分變革。

6、讓我們一起尋找商業邏輯的“超級傳播者”

『商業的超級傳播者,不是一個人,而是一個意見領袖』

一個"超級傳播者"一樣的個體,將影響到整個商業傳播的模式。

幾千萬粉絲的網紅達人已經不少,熱鬧的短視頻網紅,並不是直正的精神領袖。真正的意見領袖卻屈指可數。

早期的流量思維,升級到了粘性流量思維,現在正在實現公域流量到私域流量的升級。

去中心化運營模式,將可以實現高效低成本的推廣模式,而取代天貓、京東、美團的中心化模式。

未來,私域流量將自建池塘,將創造無限可能。私域流量將以品牌/IP的建設為主要方向,將具備傳播的"超級傳播者"的屬性。

"超級傳播者"的精準公式:

1個愛一生的媳婦>100個女朋友>10000個長的好看的>1000000個女同學的。

『弈商』藉助價值鏈的精準私域流量,實現超級傳播者的作用,達到事半功倍、基業長青的效果。

7、修好賺錢的管道,要遠強於賺錢的能力

『未來的博弈無處不在,弈商的高低證明賺錢的能力』

穩定的收入已經成為過去,但人們對於財富的認知也在發生重大的改變,一切不受外界影響的財富模式,才能讓人感到更安心、更幸福。

更多的時間比更多的錢似乎更幸福,擁有健康比更多的錢幸福。但人人夢想的財富自由就是同時擁有時間、金錢與自由。

讓自己有賺錢的能力,不如讓自己更值錢。讓錢來找人,而不是讓人去找錢。這樣才會讓人在擁有財富的同時擁有時間。

通過微信、釘釘、抖音、頭條,可以實現裂變式發展,讓自己更職值,更具備積累財富的能力,這才是賺錢的管道。

而且不會受到環境的影響,不論是衣食住行均可適用。


『弈商』觀點:決定一個人最終高度的,往往並非起點,而是所具備的博弈的能力,『弈商』可以讓人類在未來的發展中不斷的運用已有的智商,歷練自己的情商、磨練自己的逆商,實現博弈的勝利!

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