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这次疫情考验景区的设置、设备、环境、如果和以往一样“人山人海”那是多么危险的事情。景区业主趁此机会花大钱及时改造宽松通道，以后参观的人数应该理性把关，不能为“五斗米折腰”，再制造新的危险。特别提醒“武当山、华山、黄山、……名胜古迹需要整改！
望家志
探寻世间美好，分享远方故事，我是热爱旅行的乐乐。
1、对于整个旅游业：由于疫情的升级，比SARS还要严重的新冠，造成4万多旅行社以及130万多导游，在2020年春节都没团出，没收入。属于环境敏锐型产业链的旅游服务业殚精竭虑，遭受重创。许多导游日夜辛勤的努力也都付之一炬。
2、对旅游景区：一方面，大型景点创收直线下降，等于一次为期两个月的大整顿竭业，造成过亿元的损失，大则降低GDP，小则造成旅游经济低谷。另一方面，小众景点或私人景点亦随大流或政策原因相继竭业休假，闭门谢客，毕竟旅游诚可贵，生命价更高。因此，一大波的退款退票热潮都相继轩起，景区或各大巨头APP都有序在线上配合退款，工作忙得很。
3、对旅游从业者：咱们旅游行业者仍在努力，期望能渡过这次“疫情危机”，从物资的补给、支缓、捐赠来看，可以说是一方有难，百方支援，有钱出钱，有力出力，为挽救国家，对抗新冠，出一分旅游者的力量！
希望五一前后有团可出，有地可游，有景可看，看到疫情后五一时人来人往的武汉大学，也是人生之大乐呀！欢迎楼下评论，发表您的观点。
乐在旅游
最直接的是门票，景区内交通收入等经济损失
- 疫情防控，全国景区关闭，中断经营，停业期间收入也自然就没了进项。不只是景区，整个旅游业配套的上下游企业，餐饮企业，酒店宾馆，旅行社，航空铁路公路，出租车，等等都面临同样的问题。影响范围是全面的，至于影响会持续到什么时间，目前来看已经出现了曙光…
- 二月中旬开始，全国部分陆续开放，这标志着整个旅游业有序复工的开始。旅旅游行业和民众预期，希望四月份旅游行业能基本恢复正常，五一小长假基本不受影响。
- 2月24日恢复营业4天的江西武功山景区，游客爆满，才去关闭线下售票口，采取网上预约售票，每日限流3000人。这给整个旅游业传递了一个信号，人民对旅游的计划和期待有增无减。相信在疫情结束后，旅游业会迎来集中爆发回暖。
- 从预测时间来看，此次疫情对旅游业对景区的影响基本是春节长假和学生寒假假期，对全年影响预期约为整个第一季度业绩。
老赖依旧年轻
对景区形象多大我不知道！我只知道，在不开工。。我就喝西北风了。。信用卡欠了十几万还不上，，自己找朋友问了银联的还款软件来还账单。。现在想赶快赚钱。
逾期不怕了
蓝天白云晴空万里，突然暴风雨。根据OTA平台此前预测，今年春节黄金周预计将有4.5亿人次出游，且春节旅游产品价格较淡季普遍上涨超50%。不料，这一切都化为泡影。
以人流为基本特征产业，疫情对行业的冲击无疑是巨大的，又恰逢春节黄金周，许多旅游景区、旅游餐饮、旅游购物等企业为前期黄金周客源的大批流入及黄金周节事营销做了前期资金、人力、物料等大量投入，因为疫情的“休克式疗法“都打了水漂，旅游行业进入短暂的“冰冻”期。
许多旅游企业开展自救工作，旅游专家也对旅游企业提出自救建议。投资人朱唬虎建议在疫情情况下一定要严控成本，死卡现金。对于中小企业自救措施，著名旅游业专家魏小安给出的方子是：歇业、减薪、抱团取暖。
耿哲
春节本是旅游的高峰期，受疫情的影响，5000多亿的收入没有了，如今，全国旅游业停业一天损失将近170多亿，对旅游行业来说，损失十分惨重。
在近半年甚至一年的时间里，到景区域旅游的游客会大幅下降，人们恐惧的心理还需要很长时间才能得到修复。很多人将会选择人少的地方游玩，比如自驾旅行，乡村旅行，郊外旅行。由于选择交通工具的原因，长线旅行相对会减少。
景区旅游回暖，估计3到5个月以后才能逐步开通。在旅游景区开通的时候，能否做一些活动，比如降低门票价格，对部分人员实行免费开放。景区周边开展更多的旅行活动，比如亲子，采摘，种植，民俗等等。
国家是否可以调整休假安排？改变统一放假模式，让国民自由选择休假时间，错开旅游时间，减少景区人挤人，排队等候耗时的状况，让游客在景区旅游舒心快乐！
白发姐姐
我认为这次疫情后对景区的发展影响只是暂时的。
年前疫情的突然爆发，各行各业都受到了很大的打击，特别是旅游业；各个旅行团暂停，景点关闭，大量订单取消，导致旅游业遭受巨大损失。此次新冠状病毒比SARS还严重，主要是通过人传人传播病毒；而景区作为人群密集的地方，自然传染力度更大。因此，疫情发生后，国家下令关闭所有景区，但是，面对这突如其来的疫情，政府没有慌乱，及时地采取了各种防控疫情的措施；而此时全国上下各族同胞已经团结一心，共同展开了阻击战胜病毒的战斗。今天的中国乃世界之强国，综合治理能力有目共睹，到目前为止，疫情已经得到了有效的控制。
景区也会慢慢回暖，为了恢复景区发展，景区开放的时候，应该会做出相应的方案，比如降低门票价格，开展各种旅行活动以吸引更多的游客。
随着各种生活生产的恢复正常，人们内心会有急切想要出门释放的渴望，因此，随着社会秩序的恢复正常，一段时间后，各种农家乐，餐饮生意会有回笼，景区会迎来新的高潮。
因此，我认为疫情对景区的影响只是暂时的。
平凡黄小妹
今年的春节注定让人难忘。由于疫情，全国启动公共卫生安全应急一级响应，一切群众聚集性活动都被取消了，旅游景区等服务行业也全部停业了，一些中小学甚至延长了寒假。目前，全国最重要的任务就是打赢这场新型冠状病毒肺炎防疫战。该次疫情给旅游业带来了沉重的打击，也让旅游景区管理者思考如何打赢这场疫情防控狙击战，如何提高防范能力，当面对疫情等灾难时可以将损失降到最低。那么景区又可以做些什么呢？景区应该提升以下三方面的工作能力。
一、提升行业自身信息研判能力
这次新型冠状肺炎疫情来势汹汹，直接严重打乱了景区的经营活动和工作计划。旅游行业必须要提升自身信息析研判能力，单纯依靠政府防疫部门的信息发布还是有局限性的。旅游景区应该提前认识到疫情存在的风险，从而提前预防，做好安排，进行科学决策。旅游企业应该成立临时的应急应变指挥小组，最好成立这方面的机构，做好应急方案。企业首先要保持企业内部的稳定，在此基础上，减少损失，构建在疫情时期的经营活动的框架，为疫情之后的发展积蓄力量。
旅游企业要和防疫部门建立信息沟通联动机制，以确保旅游企业在第一时间得到消息，做出判断。旅游企业应该主动收集疫情相关的信息，变被动为主动，建立信息研判机制，根据提前预判的风险做出措施。由于景区经营的体制不同，那么转移风险的方式也不能一样。比如说，对于民营景区，这次疫情的损失几乎都是自己承担，直接会导致景区的存在与否。这样的景区在面对重大疫情的保险事宜要提前安排。只有如此，才能转移疫情造成的损失，增强生存能力。
二、提升景区景点应急处置能力
这次来势汹汹的疫情让很多景区暴露出来很多问题，比如说，应急医疗物资储备不足，人员培训不够，闭园后退票退团等衔接不到位。这次疫情属于国家公共卫生安全应急重大事件，防止疫情传播是景区作为公共旅游服务场所业必须遵守的社会责任。在大是大非面前，景区要坚决服从国家的要求，旗帜鲜明，积极应对这次事件。 管理者要有风险意识，才能第一时间做出减小到最低损失的决策。对于政府的要求必须积极落实，无条件执行。
三、提升灾后市场机遇抢抓能力
这次疫情防控措施会迎来一波旅游热潮，旅游业及相关产业都会获得极大增长。景区要坚持苦练内功，时刻心系市场，充分坚定信心。旅游景区要适当的加强旅游宣传，积极迎接旅游旺季的到来。
我是推销员
这次疫情会给景区发展带来什么影响？
大家好，在这里很高兴能回答这个问题，我想从几个方面谈谈我个人的看法，
1、从国家层面在这次突如其来的疫情，政府没有慌乱，及时地采取阻断疫情的流动，让一个上千万人口的城市瞬间凝固，武汉人们做出了贡献，现在看来真正起到了作用，方法得当效果明显，更有效的控制疫情的扩散，本质上就是把景区的损失降到最低，为景区早日恢复生机起到了重大作用。
2、从我们老百姓讲全国一盘棋，中国14亿人口在政府的指挥下，积极配合我们做到了连外国友人都大大称赞我们教科书的决策，所以说我本人很乐观的讲，疫情的伤害是短期的，但不是眼前还要等上一段时间，我们还要好好呆在家里养精蓄锐，等到五一节前后，从我个人来讲都会有一种报复行旅游，我会自驾游的方式，选上几条经典的线路，把当误的旅游补回来。
3、所以回到正题对景区的影响也是暂时的，到了夏天的来临也是我们一起出游的好时机，到那时更是万事复苏的好风光，我们一起去旅游……
青山胡子哥床车万里行
就景区而言，此前疫情并未明朗的时候，各家都投入了不少资源，准备迎接春节假期的节庆活动和场景布置，这些花费几乎都是颗粒无收，最难的是相对疫情对其他行业的影响，旅游业可能需要更长的恢复周期。当年非典对旅游业产生的影响高于高峰期，大概是2002年3月到6月，虽然当月7，当年7月国家旅游局就正式解除对跨区旅游及出境旅游的限制直到零四年旅游业才出现明显的反弹恢复期大概是半年的时间当然对于伤元气的行业而言这已经最快反应了。也逐渐这个行业的潜力和活力。因此整体来看，此次疫情对宏观经济或许不会构成较大冲击，但对旅游业对于景区而言是确实打击性的。2020年对于旅游业和景区而言，无疑是异常艰难的一年
