自願為武漢抗疫捐款，這次真的是完全的自願。
單位下發的通知，突出了自願原則，然而，自願歸自願，還是有明確的傾向性:希望領導幹部帶頭捐款，黨員教師捐款。
通知的下發還是比較溫情的，沒有發動普通教師捐款。
然而，透過捐款表可以發現，一個名不見經傳的山溝溝學校，近百名教職工，領導幹部及管理人員佔了百分之八十。
捐款動員令上明確了中層正職至少捐200元，絕大部分都捐了200元。
捐款表顯示，領導幹部們都捐了個通知規定的最低數，他們都表現了偉大的謙虛，沒有一個人比最低數多捐一塊錢，假如一個人捐201元，那麼這個人不就成了紅花，其它人不就成了綠葉？
正因為領導們的偉大謙虛，才遏制了個別人蠢蠢欲動的準備捐三百塊錢的野心，饃饃無論如何也不能大於籠，你願意多捐，可以悄無聲息地向紅十字會捐它十萬八萬。何必為了在攝像機下顯示自己多麼大的愛心呢。
一個月前就迫不及待提出捐款倡議的發起人，讓所有人大跌眼鏡，竟然捐款數為“0”，根據該同志的一貫表現，不可能是“0”，引起了諸多的猜測“可能自己開著車，給武漢人民送去了。”
“或許，像拾荒老人那樣扔下兩千塊錢跑了。”
“捐款不留名，這樣的同志更偉大。”
也有的屬於黨員教師的，規定捐100的，捐了200，其實想法非常明確，我儘管不是中層幹部，但是我早就具備條件了，我在捐款上必須享受中層待遇。捐200是給領導一個提示，應該給我一個捐款200的頭銜了。
最大的亮點是規定圈外的教師也進進行了捐款，也有的達到了領導級別的200元。
很顯然，捐款者有多重想法，一是自己享受了國家如此多好處，該報答一下了，二是向領導暗示，自己必須有朝一日要擠進你們這個圈子，還有一重意思就是委婉地對領導的批評:我一個普通群眾尚可捐款200，你們領導幹部為什麼不捐的更多呢？你們捐一千也不算多啊！
這些同志最大的亮點就是，位卑未敢忘憂國，居於普通群眾位置，卻具有單位領導的思維，實在是難能可貴。
也有極個別在提倡捐款圈內的黨員領導幹部沒有捐。
這些領導幹部有自己獨特的捐款觀，他們只是沒有在捐款表上捐款，他們或許默默無聞地早就捐了，他們認為，捐款無論多少都是數字，而真正捐款的最高境界就是捐款於無形之中。
無疑，這些習慣於做好事不留名的中層幹部是了不起的，他們在單位居於高位，卻有普通教師的情懷。
再就是極個別不捐款的可能是一種本份思想，沒有什麼非分之想，任何情況下，不逾矩，安於現狀，踏踏實實做普通一兵。
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