一手抓疫情防控，一手抓復工復產。當前，佛山堅持“兩手抓、兩不誤”，堅定必勝信念，咬緊牙關，抓緊抓實抓細各項防控工作，有序恢復生產生活秩序，為全省發展大局作出佛山努力、佛山擔當。而鎮街，正是佛山“兩手抓、兩不誤”的主戰場。近日，南方日報走訪鎮街一線，走進企業復工復產現場，並對話鎮街書記、鎮長，呈現佛山鎮街全力做好疫情防控、有序推進復工復產的做法和實踐。
“復工復產看鎮街”走進佛山市順德區勒流街道，並對話勒流街道黨工委書記王光。
■一線走讀
“你們復工進度太快，把其他地方的同行生意都搶過來了！”2月26日，佛山市順德區勒流街道黨工委書記王光看到廣東新寶電器股份有限公司（下稱“新寶電器”）的產能快速恢復，領先於許多同行企業，不禁與該公司總裁助理謝小華開起了玩笑。
新寶電器是勒流最大的企業，總共有員工超2萬人，其中包括1200餘名湖北人，佔整個勒流的湖北籍員工總數約1/6。疫情發生之初，新寶電器迅速啟動對員工情況篩查，緊急開發了一套內部員工信息填報系統，運用信息手段為疫情防控提供支撐。謝小華說，王光書記了解該系統後，提出了在系統中增加人員近期活動軌跡內容等有效建議。
在勒流街道的指導下，新寶電器提前按要求做好了各項防控措施，並於2月10日順利復工，為完成之前的訂單奠定了堅實基礎。復工伊始，新寶電器到崗員工僅3000多人，訂單壓力還是很大。為此，2月15日起，新寶股份主動開出一輛輛專車前往廣州火車站、廣州南站接回員工。2月19日開始，勒流街道通過政府出資包車方式共派出103輛客車前往周邊省市勒流企業員工集中的地方，為包括新寶電器在內的15家企業共接回2253名健康員工。“花錢是小事，保障企業用工非常重要。”王光說。
隨著一線員工逐漸到位，一度存在的原料部件供應不足問題得到了緩解。在幫助重點企業復工的同時，勒流街道同步推進其產業鏈上游配套企業的復工。勒流街道經科局負責人在手機上打開了一張表格，針對小家電產業，他們把新寶電器與小熊電器股份有限公司的上游供應商名單一一列出。到2月26日，這兩家企業在勒流本地的供應商已全部實現復工。
“你們是勒流的龍頭企業，防疫壓力也更重，你們有需求我們就主動服務，希望大家一起為勒流守好這一關。”王光說。
■鎮街訪談
以下為南方+對王光的訪談實錄：
1、目前勒流的疫情防控和復工復產總體情況如何？
王光：順德有3個鎮街目前沒有出現新冠肺炎確診病例，勒流是其中之一。2月25日，勒流288家規上企業已實現了100%復工，全部製造業企業的復工率也超過50%。
2、勒流推進企業復工復產採取了怎樣的步驟？
王光：前期調研中我們就發現，因為資金成本、客戶訂單等多方面因素，一些企業的開工需求非常強烈。但作為順德第三大工業重鎮，勒流街道外來人口超過21萬人、湖北籍的有8000多人。所以，我們首先是幫助企業做好防疫，要求企業把疫情防控作為安全生產的重要工作。
按照2月10日開始復工的節點，街道領導全部班子成員提前行動起來，深入企業、下沉一線，分頭掛點聯繫服務，從重點企業到它們的供應鏈企業和其他企業，推進其有序復工，努力實現“兩難變成兩全”。
首先是新寶、富華、東泰、小熊等一批重點企業。我們主動進行指導，它們自身也做了大量工作，把防疫的要求做到了實處。部分車間沒有達到防疫標準的，它們寧可推遲開工。為了保險起見，它們對員工進行了嚴格管理。例如新寶，在勸導湖北籍員工暫留在當地的同時，還租了幾百間公寓，要求其他省份返回的員工隔離觀察7天，身體健康情況無異常才上崗。
對企業的配套產業鏈，我們做了深入的調研。一般的製造業企業，原料零部件庫存在7天左右。如果上下游企業不開工，那它的開工也就只有一個軀殼。有主血管沒有毛細血管是不行的。所以我們在推進規上企業復工的同時，找他們要到了供應鏈企業的名單，一家一家地去指導其做好防控措施和加快復工復產。大部分的配套企業都及時順利地開工了，有效地維繫了整個工業生產系統的良性運作。
通過這次疫情，我們街道領導班子、幹部有了更多的機會深入企業。我這段時間走了60多家企業，包括一些原來不瞭解的企業。例如有一家醫用製氧機企業，工廠不大，卻向火神山醫院、雷神山醫院供應了大批設備。還有一家化妝品企業開發的一種產品，可以幫助醫護快速恢復長時間戴口罩在皮膚上留下的印子。
3、隨著員工迴流、企業開工，基層村居的防控壓力日益加大。勒流在這方面是如何應對的？
王光：我們較早開始了對村（社區）、物管小區的疫情防控。對於村（社區），我們發揮村居基層黨組織的引領作用，發動出租屋主，告知湖北籍租客暫不返回勒流，返回的及時報告情況和按規程要求進行隔離觀察。現在，交通哨卡已全部撤銷，從湖北迴來的人有所增加，但我們都能在第一時間掌握信息和及時作出妥善處理。對於“員工村”，我們也與管理方密切協作。勒流有21個物管小區，我們與各小區物管公司形成了良好的工作機制，通過每棟樓的黨員“樓長”和小區黨群先鋒隊等，聯防聯控及時掌握和妥善處理返回的湖北籍業主情況。
現在，高速公路、主要幹道上的交通哨卡已全部撤銷，村居和企業積極落實勸喻湖北籍員工暫時不要返順。對於零星的從不同渠道返回的，我們都能在第一時間掌握信息和及時作出妥善處理。
4、除了製造業恢復發展，勒流今年還有2800多畝的村改總攻任務，疫情有沒有造成影響？
王光：目標不變。前期我們因為主要精力在防疫，所以沒有大規模地開展相關工作。2月18日，我們對龍眼工業區A區改造項目25號地塊實施拆除。下一步我們還要優化人力、財力、物力等資源配置，先易後難、逐個突破。尤其是表決工作，今年力爭對所有村級工業園實現“應表盡表”，包括計劃在明年拆除的部分。
5、下一步，勒流將怎麼做好疫情防控和復工復產工作？
王光：我們在堅定不移地做好防控工作，嚴格把關各行業、各方面的防控水平的同時，也要更加堅定不移加快組織發揮企業能動性和社會力量，積極引導員工平安復工、企業安全復產。我們還將通過“暖春行動”等一系列措施，逐步滿足各行業復工的需求，堅定經濟社會發展的信心。“頭號工程”村級工業園改造、水汙染綜合治理工程、人居環境全面提升工程、勒流濱水生態新城建設等勒流其他工作，也要協調推進。
6、這次疫情防控和復工復產工作，給勒流帶來了哪些長遠的啟示？
我們要加快政府和企業的信息化建設。大數據在此次防疫中發揮了非常大的作用，但我們在線下還是投入了很多人力。如果說各方面的信息化程度提高，那我們的工作就會更加精準、效率更高。企業信息化也是一樣。新寶電器在疫情之後迅速組織工程師開發出來了信息上報系統，對所有員工的身體狀況、活動軌跡實現了精細化管理。這張信息地圖還可以延伸到安全生產、網格化管理等各個領域，我們要研究推動。
其次，我們要加快傳統產業升級和新興產業培育。勒流去年實現工業總產值600多億元，未來還要推動有條件的企業加快機器代人，減少人力、提高效率，同時也提升管理水平。我們會結合村級工業園改造，加快推動相關工作。
【南方日報記者】熊程 王基國 劉嘉麟
【作者】 熊程；王基國；劉嘉麟
【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端
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