口罩工厂批发
1、整合你的销售资源，可以招业务也可跟业务合作（个人偏向后种），合作方式可以让利多一出来，毕竟销售才是产品的最终目的。
2、将产品推给有实力的代销公司，比如：你的产品很适合电商销售，就去找当地有运营能力的电商公司合作，又或者说你的产品很适合线下的外贸销售，酒去找很有实力的外贸公司合做
3、自己做运营，这个对自身要求很高，必须要精通市场对产品各种云营方法和分析数据要清楚，要不然除非你做的是高新科技，你的产品很有竞争优势
4、很多人都认为只要有了好的产品，我就能卖出去，这个真的是个见人见智的说法，现在的市场不缺乏好产品，毕竟满足需求的产品很多，创造需求的产品很少，是缺乏在各种环境下能够运营带货的人
以上纯属个人观点
臭美的产品经理
资源是个宽泛的词，比如人才，资金，商品以及货源渠道等等，靠信息不对称赚取差价的模式已经不复成在、况且我国产业门类齐全、产能过剩，我们缺的已经不是商品和商品进货渠道，所以很多人认为有自己有货源渠、把它当成是自己的资源，这个认知是不足的。特别是你所讲的进货渠道而言，已经称不上是我们或某个人的资源，更无法成为我们具备市场竞争力的核心资源。要在市场和消费者消费观念消费心里越来越成熟当下，要想创业并获得商业的成功，首先要解决我们对商业的本质认知，了解我消费目标群体是谁，成为我们消费购买理由是否充分，再梳理出那些资源能成为我们的核心资源，确定产品模式，渠道模式，销售模式，成本模式，盈利模式，运营模式，链接模式，匹配组织及制度和利益机制等，然后进入小范围市场运营测试，通过测试所获得的数据进行调整复盘，进入市场复制阶段，当我们的商业模式和组织、系统协同作用下，取得产品转化为商品的能力，获得流量的能力，才具备商业价值，和市场应用价值，此时我们才具备真正获取优质核心资源价值交换条件和能力，这时才称的上属于我们的资源。
汉拿优加创业帮
有资源有进货渠道，你还要学习社交式商业裂变，还要学习实体店商业裂变等知识，还有选商铺的知识，当然如果你干电商，就不用学习选商铺的知识。因为疫情，我在家这些天一直在今日头条学习孙宏鹤老师讲的社交式商业裂变和实体店商业裂变课程，讲的真好，社交式商业裂变课程已经有9520多人买了他的课程，实体店商业裂变已经有4800人买了他的课程。我没听完，听了109节，很震撼。收获很大，我是在企业当会计，我的专业是会计专业，隔行如隔山，还是听的很好，很长见识。
一帆风顺207253715
有种创业渠道不知道你想过没有，传统的营销模式确实在部份领域已经被淘汰了。社交电商，运用网络互联网平台真的可以做很多有利的事情。说没有利，做的人也没有信心。更加不会去坚持。在这里不是想推荐大家怎么去做社交电商。只是想把从中获得的东西与更多和我一样迷茫过的人一起分享。
后官湖坢
直接开干，还等什么呢，看样子您不确钱💰花
高枕无忧阿飞
捋起袖子加油干
俺在大路上
还得解决销售渠道，就可以创业了。貌似这样的好事不好遇到吧
艳芬芳1
网络销售
