为决胜脱贫攻坚，全面建成小康社会，近期台前县夹河乡组织人员深入群众，逐村调研，召开会议，商讨制定出符合该乡现状的“123”工作法，为全面实现乡村振兴开好局、起好步。
突出“未脱贫户实现脱贫”重点。实施“认领制、督战制、托养制和兜底制”四项具体举措。实行乡贤和贫困户结对子，实现一对一帮扶，选派科级干部包村帮扶，对贫困发生率高于1.5%的村庄进行挂牌督战，对于没有生活能力的贫困户在敬老院实行托养，同时，成立邻里互助组，解放部分劳动力出门务工，增加家庭收入，对完全丧失劳动能力未脱贫户，实行政策保，集体经济保，保证兜底户收入。
消灭脱贫监测户返贫风险和边缘户漏评风险。采取“三稳三促”消灭脱贫监测户返贫风险，一稳已脱贫户享受现有政策，不因脱贫减少政策扶持，促进政策享受叠加率达到3%以上；二稳产业发展，鼓励引导脱贫户自主发展产业，促进脱贫户持续稳定增收；三稳脱贫监测户就业，对有劳动能力的脱贫监测户，加大就业技术培训，促进每一监测户至少掌握一门就业技术。
对边缘户该乡通过拓宽就业渠道，发挥能人带动效应，确保收入来源。通过加强技能培训，帮助提供就业岗位或通过开发辅助性岗位实现就业。对住房、疾病、上学等存在困难的因户施策，解决实际问题。四是切实提高帮扶水平。明确乡村干部联系帮扶，及时上门走访，了解实际困难，与边缘户共同商定解决办法，全面提升满意度。
增加三个制胜点。明确产业发展方向。始终围绕“农业发展”主旋律，借助本地旅游优势，制定了建设“旅游之乡、果蔬之乡、宜居之乡、厚德之乡”的实施方案，明确今年需要完成的49个项目，为全局性工作指明了方向。打造特色鲜明村庄。选出10个群众基础好、干部能力强村庄，全面打造，实现一村一花，一村一果，用特色鲜明村庄，吸引游客。优化基层干部队伍。用积分制末位淘汰工作能力差、服务意识不强的村三委干部，同时培养10名市级知名村支部书记和3名市级知名村级监委干部，带动所有基层干部争先创优，打造一支道德高尚、本领过硬、服务意识强的基层干部队伍。
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