时光麻麻都去哪了
疫情期间我们老家都封路了，各种商店都相继关门，老家在农村，农村人辛勤和吃苦是城里人经历不到的，前几年栽的4亩多木瓜树和香樟树，因苦无出路，正好家人一起挖了重新移栽，扩大了栽植面积，把不好的生虫树木抛弃，又不知往后这些苗木什么出处，都种植在自家的荒废田地，希望有朝一日可以有他的价值，舍不得抛弃，是希望还有希望吧，自从解封通路到复工，一家人一起辛苦忙碌还是值得回味的。不仅响应国家的号召，还能扩大规模绿化环境，增强体质。
一天三醒
我是一名乡镇初中七年级的班主任，也是一名英语教师。每天早上7点准时在微信群里发布英语早读内容，并让学生通过班级小管家反馈读的内容，我可以随时随地给学生纠正语音语调。每天中午看完电视直播通过班级小管家给学生发布习题作业，并认真批改。每天晚上6点在钉钉群直播讲解答案。忙完后再辅导我自己的孩子预习第二天要学习的内容，虽然很累，但很充实。
教师娟子在农村
整个行业都点了暂停键，在这假期里可以好好思考思考过去的一年中企业战略上走的弯路或没有做好的地方。1月19日带家人来了海南东方市过年，这边的疫情来晚，结束的早。现在每天可以海边跑步，读书、听线上大量课程。
收获倒是挺大的，这次疫情其实'惊醒"了很多人，重资产投资或线下实体经营风险越来越大，未来轻资产运作、品牌价值塑造、商业模式革新、社群经营将成为未来企业关注的焦点。
影响非常大，整个酒店行业处于停业状态。对于本身经营状况业绩较差者，现金流估计更吃紧了。还要面对房租，人员工资等费用。特别是近年通过融资开业的酒店，压力更可想而知。6月底之前酒店不能全面恢复到疫情前状况，会有部分酒店要面临关门或转让。所以，建议酒店投资者尽量不要融资去开酒店。
酒店行业本身就当是一个很传统的业态。国内酒店经历30年的发展，至今没有突破传统盈利模式的企业。在这次疫情冲击下，让我至少明白了几个道理:1、把重资产投资，转换成轻资产投资。2、线下实体经营要与线上真正的融合在一起。3、现金流才是王。4、要抓住社群经营这个未来的焦点，打造企业的KOL。
这次事件并不是企业最大的坎，经营企业以来，一直就很注重风险控制。大的坎已经经历了很多次，所以这次相信能度过。
陌上酒店创始人许述科
1、疫情期间可以利用这段时间学习，上网课、视频等学习课程，充实自己。
2、陪家人，特别是孩子，多沟通交流，静思过去、现在和未来。
