03.01 疫情影響最小的行業是不是健身房啊?

咆哮的大辣椒


現在是疫情時期,最重要的是減少人員走動,在家閉門隔離,聽從國家鄉政府安排。上網成了人們瞭解外面世界的最主要途徑。不言而喻,網絡直播這些應該是影響最小的。健身房也是屬於群聚型場所,所以也是不可以開放的。雖然可以網絡教學,但家裡面沒有在健身房裡面的器材多,但多少也會有影響吧。


平淡是真201909


作為一個豬場養殖工人,面臨現在的情況,我覺得受影響最小的反倒是我們這些搞生豬養殖的,第一,大家都知道去年,非洲豬瘟持續了整一年,我們養殖行業經過了一年的長期艱苦奮鬥,現在從心理上,從認識上,從各方面,已經完全適應了行業非洲豬瘟的常態化,所以,如今,面對新冠肺炎,養殖場早就封閉管理的生產模式下,人員安全得到了極大的保障,我們現在只不過是把非瘟防控做好的同時,再做好新冠肺炎疫情防控,也就是我們現在說的雙防雙控。第二,養殖場的薪資待遇近年來相對樂觀,在這個大家都足不出戶的時期,我們養殖場的員工還能有工作幹,有正常的工資收入,保障了大家的生活。單從以上兩點上看,我不覺得影響最小的是健身房,反倒是我們要比健身房受影響小些。


更有甚者


這次疫情影響比較小的行業,絕對不是健身房。健身房相比較而言也是屬於一個重資產的行業,比如說它很有很多的設備,有很多的人員,以及房租支出等等,這都是它的成本,但是很多健身房為了快速的收回投資,往往採用儲值卡的形式。前些年曝出了很多健身房跑路的消息,所以後期他們辦理儲值卡相對來說就比較困難了,現在伴隨著很多這種共享健身的推出,競爭越來越激烈了。健身房雖然不開工,但是如果要繼續經營下去的話,人員工資是不能不發的,場地租金也還是要支出的,所以消耗並不小。


在這場疫情之中受影響非常小的,我認為有幾個行業。

首先第1個:不但沒有影響,反而可能幾個月就把一年的利潤賺出來的,就是醫療用品的生產企業以及原料供應企業。但這是不可預料的,有很多公司並不具備這樣的先見之明,也不具備這樣的能力,也是普通人所沒法做的,在這次疫情當中,比如說像口罩行業,防護服的企業,還有生產這些用品的一些原料企業。在當前的情況下他們正在爭分奪秒日夜不停的加緊生產,可以說利潤是暴增的,但是當前情況下,人員公司也是在暴漲的,所以說也是有利有弊吧。


第2個行業影響比較小的,就是門口的一些便利店,現在大家都在家裡,但是最基本的生活還是要持續的,所以像賣菜,賣一些生活用品的這些小便利店,反而生意比較火爆,但是他們也是有一定風險的,畢竟現在進貨的價格也是比較高的,這個只能說辛苦一點。

最後一個影響比較小行業,就是我現在給大家推薦的,我現在做的是叫做零庫存的快消品的行業,是沒有庫存的,而且利潤是非常可觀的,如果你想做這樣的行業可以聯繫我,目前本人正在開拓北方16省的業務,16省業務開拓完畢之後將會覆蓋全國,希望你加入進來,獲得年薪百萬以上的機遇。同時像本人的這樣的行業轉型非常快的,像目前的一些防護用品,還有一些消毒用品,都是可以快速銷售的,而且不佔用你的庫存壓力完全可以實現在家就可以賺到錢。



旅遊美食創業者


健身房屬於人員高密度聚集的服務場所。在疫情期間,經營受影響比較大的服務行業當然也包括健身房在內。

從健身房的盈利模式來看,主要分為以下幾種:

第一、辦理會員卡。

第二、健身教練預售課程。

第三、向低消費人群設定的按次、周或月收費。

第四、銷售周邊產品。

受疫情的影響,各種類型的客戶基本上沒有產生消費。

對於辦理了會員卡和購買了私教課程的客戶,依據合同風險共擔的原則可能還會涉及退還部分餘額或者是延長服務合同;不固定的低消費人群的消費肯定是沒有了;而對於周邊產品,比如場地出租、保健品及其它附屬產品的銷售也是無從談起。

這是表面上的,當然還有連帶的損失。

健身房的關停,降低了老會員的活躍度和黏性,不利於會員的後續續費,這將進一步加深門店經營的壓力。

另一方面,健身房的專業教練和周邊產品銷售的收入將大幅減少甚至沒有,那麼人員的去留將是困擾健身房的首要難題,沒有熟悉的專業教練和陪練人員,客戶體驗的滿意度將大幅降低,進而造成惡性循環,產生客戶流失。

總之,疫情造成的健身房被迫關停,對於健身行業同樣帶來了不可估量的損失。

純屬個人見解!





王巍然2020


我認為受這次疫情影響最小的行業是,微信平臺,遊戲軟件,抖音,及一些網絡信息發佈公司



鄉村一哥臥龍先生


家現在明令禁止各種非生活必須的各種聚集性活動和娛樂,關閉各種場所。健身房都關門歇業了,這還不影響嗎?雖然健身房現在關門歇業了可以省下很多維護費用水電費用,給員工放假可以省下一部分工資,而且一般健身房都會提前在辦卡的時候收到很大一部分錢。並且在現在可以用之前收到的這部分錢去收利息啊,投資啊,但是在這個大環境下除了放在銀行裡面收利息還比較穩定以外別的投資渠道都會有很大的風險,並且健身房如果正常開業的話一方面可以每天拉新會員進來收到新的收入。一方面也可以靠出租場地和一些教練合作開設各種課程賺取費用。並且還可以捎帶著賣一些如健身服,游泳鏡,游泳褲,游泳帽,等還有水啊,食品啊等等,現在所有課程都停止了,這些都沒有了,會損失很大一部分收入。還有那些常在健身房的那些私教啊,游泳教練啊等等的靠賣私教課賺錢和健身房分成的,個人啊 、健身房啊都會一起承受損失。暫時想到的就這麼多,歡迎有知道更多信息、更專業的人士來補充。


南靖安家代駕


不知道怎麼會有這樣的問題,提這個問題的人,難道你每天蒙著眼睛捂著耳朵嗎?健身房這次受疫情影響當然會很大,據我所知,其實你從國內新聞裡也能知道,國家現在明令禁止各種非生活必須的各種聚集性活動和娛樂,關閉各種場所。健身房都關門歇業了,這還不影響嗎?雖然健身房現在關門歇業了可以省下很多維護費用水電費用,給員工放假可以省下一部分工資,而且一般健身房都會提前在辦卡的時候收到很大一部分錢。並且在現在可以用之前收到的這部分錢去收利息啊,投資啊,但是在這個大環境下除了放在銀行裡面收利息還比較穩定以外別的投資渠道都會有很大的風險,並且健身房如果正常開業的話一方面可以每天拉新會員進來收到新的收入。一方面也可以靠出租場地和一些教練合作開設各種課程賺取費用。並且還可以捎帶著賣一些如健身服,游泳鏡,游泳褲,游泳帽,等還有水啊,食品啊等等,現在所有課程都停止了,這些都沒有了,會損失很大一部分收入。還有那些常在健身房的那些私教啊,游泳教練啊等等的靠賣私教課賺錢和健身房分成的,個人啊 、健身房啊都會一起承受損失。暫時想到的就這麼多,歡迎有知道更多信息、更專業的人士來補充。


白雲峰在這裡


這個觀點不敢苟同,個人覺得疫情影響最小的當屬政府事業單位工作人員。

在編人員的工資分毫不少。而且錯時上下班無任何經濟壓力,不像打工一族整天為生計四處奔波。

作為普通的非在編人員,即使疫情期間宅在家裡,也是特別累的一件事,因為心裡面沒有著落,還得掙錢養家呢。

網上曾經有一個段子,一個青年到北京赴崗,當記者採訪,說北京現在還不安全,為什麼不待在農村老家呢?這個小青年說,我知道疫情的死亡率是2%,但是如果我不出來打工養家餬口,那麼我的死亡率是100%。各位朋友你不覺得這位小青年說的很有道理嗎?

疫情當下,每個人都應該配合好政府部門做好工作。健身房雖然影響相對來說較小,但是疫情期間大部分朋友都選擇宅在家裡宅家鍛鍊,健身房的影響個人覺得還是會有的。

當然在這個萬物互聯的時代,只有時刻以互聯網思維去總結去反思,打破明確的觀點,網上協同辦公,把疫情的影響降到最低,努力做好自己素質的提升,讓自己融入到這個萬物互聯的時代當中,減少外界不確定因素對自己的影響。





呆小石書法屋


通常在春節假期過後,都是健身行業的一個高峰期 ,甚至可以毫不誇張的說,這段時間決定了很多小品牌一整年的生存狀況。人們都會寄希望於通過去健身房運動,來縮減胡吃海塞之後的腰圍。而一張健身卡、幾節私教課,也有利於人們找回正常的生活狀態,迎接露肉的夏天。

在經歷了2019年的掙扎之後,很多人都希望下一個春天來臨之時,好好打一個翻身仗。2020年的春天,原本也被健身行業寄予厚望,可突如其來的疫情,不僅將過年的氣氛沖淡很多,也很有可能將不少健身人的美夢碾得粉碎。

在去年的2020年健身行業預測中,我們表示,2020年將是全面洗牌的一年,這一預言在年初的疫情催化下,變得更為現實。

大家已經看到的是,疫情影響下,所有的線下活動都停滯了,並且按照目前的形勢,各地的開業日期有極大的可能會繼續順延。即使開業了,要恢復到往年同期水平的運營數據,至少要1-3個月,甚至更長。武漢乃至湖北本土的從業者,能在這次天災人禍前存活下來已經實屬不易。疫情影響較輕的省份也許不會那麼大傷元氣,但消費者信心的恢復也會有一個過程,大型俱樂部會比工作室的恢復過程更長。

如果疫情像17年前SARS一樣持續到五六月份,那麼重點地區的場館也會大面積出現關店潮,現金流充足的企業尚可保全,但所有開店計劃和增加營收的夢想都會落空,傾巢之下不會有完卵。

那麼健身行業上半年的蕭條形勢會具體帶來哪些影響?我們又應當注意哪些可能存在的問題呢?

01

閉館+空場風險

所有的人員密集場所都面臨著空氣流動性較差的問題,健身場館同樣面臨這樣的問題,疫情嚴重的地區已經全面封停所有人流量大的密閉場館,而其他地區的健身場館即使不被關停,從自我防護的角度,會員外出健身的意願和頻次也將大幅度減少。

02

房租成本

健身房大多位於城市繁華區域,門店租金高昂,如不能減免,長時間停業將使門店承受店租和人力成本的雙重資金壓力;這可能會導致很多中小型企業難以維持,導致停業。

03

集中預售的善後問題

去年下半年以來,國家對於預售模式的管控力度呈現不斷加強的趨勢,多地出臺了對於預售模式的限制性條例。但客觀來說,在廣大的二三線城市,仍然有不少健身房依靠著預售模式來賺取“第一桶金”。這次的疫情,無疑是斷了這些商家的產業鏈,對集中預售的善後成了這些商家面臨的最重要的問題。

04

客戶粘性和專業人才流失問題

門店的長時間關停還會降低老會員的活躍度和黏性,不利於會員後續續費,將進一步加深門店的經營壓力。另一方面俱樂部的教練和銷售的收入將大幅減少,人員去留將是俱樂部面臨的首要難題,沒有熟悉的專業陪練人員,客戶的滿意度降低或成惡性循環。

05

大型展會、賽事的叫停風險

目前,本在3、4月份陸續開啟的行業健身展會IWF、斯邁夫體育大會,以及ChinaFit展會等,紛紛宣佈延期,具體時間尚未確定。整個健身行業都正在等待疫情的走向,來決定業務的規劃。

以上就是這場全民戰役對健身行業有可能造成的影響,不過各位老闆也不必過分悲觀,任何事情都有兩面性,從另一個方面來想,本次疫情將客觀上加速健康生活方式的浪潮。 國外的產業研究表明,重大衛生健康事件的發生,帶來大量的產業改變,包括飲食結構、體育鍛煉、康養保健等行業。

健身房是健康生活方式中,線下服務業的最典型代表。雖然短期的行業衝擊無法避免,但從長期來看,疫期過後的中國健身業,預計將迎來一波市場紅利。

我們也將在下篇文章中為您帶來戰“疫”期間,以及疫後如何維繫客戶、快速回暖。

新型肺炎的出現,讓健身行業2020年的前景,變得更加撲朔迷離。未來將會發生什麼,其實並沒有人能給出確切的答案,但是做最壞的打算,並不代表著繳械投降,而是拿出置之死地而後生的精神,直面眼前這道難關。

加油,健身人!加油,武漢!加油,2020!


球場名場面


通常在春節假期過後,都是健身行業的一個高峰期 ,甚至可以毫不誇張的說,這段時間決定了很多小品牌一整年的生存狀況。人們都會寄希望於通過去健身房運動,來縮減胡吃海塞之後的腰圍。而一張健身卡、幾節私教課,也有利於人們找回正常的生活狀態,迎接露肉的夏天。在經歷了2019年的掙扎之後,很多人都希望下一個春天來臨之時,好好打一個翻身仗。2020年的春天,原本也被健身行業寄予厚望,可突如其來的疫情,不僅將過年的氣氛沖淡很多,也很有可能將不少健身人的美夢碾得粉碎。在去年的2020年健身行業預測中,我們表示,2020年將是全面洗牌的一年,這一預言在年初的疫情催化下,變得更為現實。大家已經看到的是,疫情影響下,所有的線下活動都停滯了,並且按照目前的形勢,各地的開業日期有極大的可能會繼續順延。即使開業了,要恢復到往年同期水平的運營數據,至少要1-3個月,甚至更長。武漢乃至湖北本土的從業者,能在這次天災人禍前存活下來已經實屬不易。疫情影響較輕的省份也許不會那麼大傷元氣,但消費者信心的恢復也會有一個過程,大型俱樂部會比工作室的恢復過程更長。如果疫情像17年前SARS一樣持續到五六月份,那麼重點地區的場館也會大面積出現關店潮,現金流充足的企業尚可保全,但所有開店計劃和增加營收的夢想都會落空,傾巢之下不會有完卵。


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