与蛇共舞
“招工难”“用工难”是如今我国一大难题，一个暂时很难改变的问题，而这个难题已经得到国家的高度重视了，出台许多相关政策，可是企业依旧没有改变招工难、留工难的问题。
为什么招工难？
- 如今社会高速发展，我国自从加入WTO以后，海外订单很多，大中小企业订单多了，可是订单大部分都是短期急迫的订单。大中小企业因为订单增多，嫌多赚钱就要扩大规模，就需要加班加点，这就造成了人员不够主要原因，需要招收，一家如此，家家如此，在没有后备力量的前提下，招工难自然而然的出现。
- 很多小企业一经发展成大中企业，规模扩大，但是工作方式和制度还是小企业的模式，很多人来到公司看到公司的经营模式不符合自己要求，走在所难免，所以干不了几天就走的大有人在。
- 如今我国经济高速的发展多年，全国各地遍地开花散叶，造成很多人宁愿守家待地在家附近找工作，就算少赚点钱也不在考虑出去吃不好、睡不好、加班不加薪的外地工作。
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- 青黄不接，年轻人不爱去，宁愿在家附近做临时工，也不想出来遭罪，因为他们吃不了这个苦，独生子女太多，一家一个孩子谁会让孩子受苦呢，何况孩子不出去，你打不了对不对。
- 大部分企业伙食、住宿、劳动者权益、加班不加薪等也是现在招工难的主要问题。
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破解企业招工难，就要提供农民工社会地位，要让他们的权利得到应有的保障。
黄种人主义
招工不难只是招廉价劳工难，工厂想进办法压榨员工这歌现时社会没得唱了，招工打着四五仟的口号谁知加班一个月下来着不多等于上了两个月，招进去又如何人家工人干一天就知情况第二天或下午都不见人了。还有现在的工人都很精那怕你不用加班人家还会考虑工作量是否合理象我以前工厂老板年底对工人说明年加工资400过年后以前一天我们做500件货现在必须做800件产量加了60%工资就加了10%。当工人傻瓜。过年半个月走了大半。
实话实说80603229
在企业生产经营的过程中，员工招聘是一个很重要的内容。但许多企业会面临招不到人，或者招到人留不住人的问题。那么有什么办法更好呢？可以尝试从以下五个方面采取措施：
1、居安思危，提前策划准备。
虽然从企业招聘工作的实际情况看，企业是占主导地位，对应聘人员可以“挑三选四”，但作为企业招聘人员去不能因此就骄傲自满，摆架子、耍态度，不尊重应聘人员，不给予应聘人员应有的尊重和待遇，而应该以谦虚的心理，暖心的态度，对待每一个前来应聘的人员。要依据招聘任务，提前进行招聘渠道的梳理、分析，做好持续打好“招聘战”的准备。
2、领导带头，认真预测思考。
从企业发展的实际情况看，招聘工作不仅仅是招聘专员的事，也不仅仅是人力资源的事，一方面，企业的人力资源和行政负责人要围绕企业确定的战略目标和招聘要求，结合实际认真思考招聘与留人工作中可能存在的问题、需要采取的措施、可以创新的方法，筹划招聘工作；另一方面，企业各用人单位、相关部门要认真做好员工的关心帮助工作，既要把事做好，也要把人留好。
3、以终为始，多策并举招聘。
要依据企业确定的招聘目标，以终为始制定招聘计划，加强各招聘渠道的信息沟通共享，充分发挥社招、1+N、劳务工等各种措施的招聘作用，不断提升招聘工作效果。
4、齐心协力，积极主动作为。
要以企业人力资源和行政部门为主，所有用人单位参加，紧密协作，围绕“招到人、留住人、用好人”，既要着力抓好员工入职、住宿、就餐、上岗等各项事宜，又要着力抓好以企业文化、实际操作、安全、品质等为主要内容的入职培训，确保人员招得到、留得住。
5、关爱员工，以心为本经营。
集团所有管理人员要本着尊重、关心、帮助的原则，切实从日常工作和生活小事做起，关爱、尊重员工，让员工在企业能够感受到大家的爱心、感受到团队的温暖，安心在企业工作。
最后，企业所有人员要坚决贯彻落实企业确定的招聘目标，做到目标一致，齐心协力；所有人员要相互信任、相互尊重、相互支持、相互欣赏，确保员工招聘工作“招得到、留得住”。
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企业文化从心开始
企业招聘困难不是今年这么难，而是这几年一直都这么难，究其原因，固然有求职者自身的问题，不过企业方面对这样的境况，真的也应当好好反醒一下。就以最典型的工厂招聘蓝领操作员说起，对面的企业看过来，对照一哈：
1、我们的工厂管理算是有点人性化吗，有没有安排工人频繁无休止的加班完成任务，那样工人也才刚刚挣到你们口中所谓的“高薪”；有没有限定上厕所次数和规定上厕所时间……
2、我们的工厂有较好的工人福利吗，在重要传统节日有没有适当的物质或经济上的意思；有没有一些福利性的聚餐或者文化娱乐活动……
3、我们的工厂有严格执行国家规定的加班薪资标准要求吗；有按相关规定为工人缴纳各项保险吗；有拖欠工资或随意克扣工资的情况吗；有为离职工人全部结清工资了吗；我们与工人签订的劳动合同中到处是霸王条款吗……
以上逐条，不再多说，各自对照。我们的求职者，在找工作的时候，一不要眼高手低；二不要贪图高薪，谨防陷阱；三要多学习技能，提升自己；四要多学习劳动法，学会维权。最后建议，找个差不多合适的工作，先走起！！
猴哥来了
招工难，招工贵！招青年人难，招下岗工易；招外地工难，招本地工难上难。
用这句话形容现在招工难的状况是再貼切不过了！随着企业用人成本提高，许多单位首先面临的是给工人上五险一金。为了压低企业成本，用工单位尽可能上最低档的五险一金，有的企业甚至逃避不上，让工人自己交。有的企业甚至把上保险的部分在工人工资里扣。这种做法寒了人心。使工人选择企业时格外注意挑剔，造成了企业难招工。其次，现在企业大都不设立工人工会，导致工人的利益没有保障，工人的权益没有监督，工人日常生活起居状况差，工作环境差，工人待遇差，工人无处申诉，挫伤了工人就业积极性。导致招工难。再次，工人工作待遇，生活状况，工余生活企业过问的少，形成了只顾埋头干活，不问日常生活，只顾讲求效益，不管工余生活的状况。第四，工资待遇是工人的核心利益，一般招工只讲月工资，不附加加班费。导致随便延长工人工时而不付加班费的状况时有发生，变相侵犯了工人的利益。对此，工人只能睁眼闭眼，因为无处申诉，只能忍辱负重，形成了合同一到，立马走人，出去宣传，再无人来的状况！完全是由于企业不尊重人权，不尊重用工制度，不按用工法律办事所造成的！第五，改革开放多年，人民生活水平提高了，招用工制度还是多年不变，导致形成用工难的情况。第六，现在社会保障问题解决的差，两个独生子女养四个老人，家务负担重，子女教育责任大，社会保障机制差，公立养老院和公立社区医院不配套，形成了父母在子女不远游的状况！
妙手文
目前大多数企业没有直招，而是通过劳务派遣公司招工，而劳务派遣公司压榨欺骗的方法进行招工，谁还愿意去，没有福利待遇五险一金更是不用提，每月还要扣除管理费，都说招工难，一年比一年难，那企业自身都不去找原因，能招到人才怪呢，企业自身为了省钱省力想双赢，就不顾及员工的利益，这样的企业不值得去。
我被粽子吃了
从70年代开始，国家出台了"计划生育政策"，新出生人口比例在逐年下降，为何国家讲我国人口已经步入老年化，就是指年轻人与老年人比例在快速减少，通俗讲就是这个社会年轻人越来越少，另外就是由于国家逐年扩招大学生，现在的年轻人中高学历占比率很高，具我对周围的年轻人了解，城市里孩子95%都是大专以上学历，农村里孩子也基本能达到50%高职以上学历，如此下去五至十年后的年轻人，不但人口相对社会人口比很小，也基本上都是高学历。这样低能企业根本承受不了用人成本，最终不转型只有倒闭。浙江的很多小微企业已经招不到工人，开不了工就是因为他们产业利润承受不了用工成本。
江驰1
房价太高导致很多人买不起，在城市奋斗多年的农民工只能回家乡买房或者自己盖房，然后在老家寻求发展；看病贵是个很现实的问题，农民工在老家看病凭合作医疗能报销七成的住院费用，但是在外地谋生的城市却不能给你报销的同等待遇，年纪稍大的农民工就不愿意再出来了；教育是个头疼的问题，农村大多是留守儿童，爷爷奶奶身体硬朗的还可以帮忙带带，可是很多家庭都是母亲在家带孩子，小学初中得照顾，上了高中得陪读，教育成本太高不能把子女带在身边读书，导致这些年青的母亲不能外出务工，这个群体很大！同时农民工很难在企业缴纳社保，这是不稳定的因素！同时内陆省份也涌现出一些工厂，选择在当地上班人逐渐多起来了。沿海地区企业难招人会是一个常态，很多发展不是很好的小微企业将因此而倒闭！
yefeng666
按照正常的逻辑，毕业生向来都是一毕业就就业，不然就是一毕业就失业，向来企业是处于主导地位的，但是现在企业成了被动的一方，学生不急着签约。已经跟我们当初，四处撒网完全不同。对于这种状况，企业无疑是忧虑的，毕竟招工的目标很难达成。而对于整个社会而言，这是一个进步。为什么这么说呢？
一直以来国家在就业问题上，都倡导理性。但是面对就业形势严峻。之前的毕业生哪怕不喜欢找到的工作，也会选择匆匆就业，最起码先找一个落脚的地方。在工作的最初，是找到兴趣点的最好时机，而匆忙就业往往就让这种兴趣被掩埋。
可能有人觉得，先随便找一个，之后再换。这其实是很多人毕业之初的心态。但是久而久之，你会发现，一切并没有想象的简单。因为你需要考虑更多。而目前95后不再延续这一种就业观点，而是选择“慢慢来”。其实是更加理性的，这样能够更好的找到兴趣点，当然这一切需要物质支撑。
之前毕业生，并不是想“快就业”而是出于一种无奈。如果能像前面的小伙一样，也许也可以选择慢就业。现在95后的选择更加多，虽然就业形势还是比较严峻，但是随着经济的发展。很多新兴的职业诞生。过去的被看做不务正业的事情，也可以成为事业。
而大学生如果是按照想的，属于考虑清楚之后在就业，就是一种良性行为。但是如果将慢就业发展成“懒就业”甚至是“不就业”就是一种可怕的现象。而这种情况也和可能出现。
对于95后而言父母都还能替他们撑起半边天，可以说是标准的不愁吃喝，还能有足够的挥霍空间。所以这一个也是需要警惕的，毕竟人都是有惰性的，习惯了无人管束，可能真的失去就业的欲望。这将成为整个社会的悲哀。
希望上面的想法是庸人自扰，但是在95后选择慢就业的初期，对于企业而言是一个比较艰难的时刻，毕竟工作还是需要人来这做。而面对普遍的慢就业，企业就需要考虑如何度过这一段时期，当然还需要考虑在这一批人选择就业时，如何将他们吸引进入自己的公司。
这是我之前写的
丁霖280
要招高质量的技工不容易，好多学习过但实操很难达到要求，大学中课程与实践很多脱节，一些课程实践中很难用得上，招工以实操为主，训练员工也要以实际为主，理论过硬而不会。各个学校办学层次不一毕业出来就业与招工成硬伤。
很多的工厂招聘条件写出来和实际给出的不一样，月薪四五千可那是在生产量很大换句话也就是加班情况下才能赚的，有时会闲，这样有一些人就在等更好的机会才去。工资低了生活不好维持，给高了企业利润又没那么多，东莞一些地方转型后搬到内地招工工资因成本上涨而工资不长使很多人观望
好多的农民工在家里种大棚也能赶上在外面赚的钱，这样还省劳累去外地。一亩大棚收益一年在3万，好的活也就不愿去外地工作了。
