先從小的做起評估下自己的性格特點以及能力，分析下自己打算創業方向的服務對象的人口、環境特點，結合起來找個可行性和可操作性都比較強的創業方向，如果暫時沒有足夠的經驗，那就先找個適合您打算的創業方向的有一定規模的公司實習或學習（也可以打工），學習了一定的經驗，再考慮創業！特別不建議盲動，因為盲動可能會讓你把下次創業的資金和信心都丟掉。
要有創業的思想和認識。在當今的經濟形勢條件下，危機和機遇並存。別人創業收入可觀，但效仿其經營模式是否有同樣可觀收入尚屬未知，且經營行業的規則和隱性潛規則也是尚不明朗時，沒有十足把握還需三思而後行。創業不僅僅是需要運氣，還需要了解行業背景和前景，擇機適當入手。可以待有國家政策嚮導、地方政府大力支持的情況下快速發展。至於行業或地區經濟蕭條時，這還需要了解從古至今的行業歷史背景等一些資料入手，這可以幫你找到行業規律和在危機中如何解決問題起到一個嚮導的作用。
創業前期準備工作。不管你創業要做什麼，首先應該學學相關的知識，比如市場營銷、資金運作，以後企業做大了還要學企業管理。現在你首要的問題就是創業前期準備，不僅僅是錢的問題，用最少的錢辦最多的事是你創業之前最需要的東西。所以，只要你掌握了基本知識，才會有一個自己的計劃。如果你想一步到位，那是不可能。前期準備工作充足，創業後你就會很輕鬆的發展自己的事業。運籌帷幄，才會有曙光的希望。反之後果可能自己比誰都更清楚。
創業中一個最重要的問題就是經營什麼和怎麼經營。在企業經營中，有企業文化、有企業模式、有企業發展方向、還有企業未雨綢繆的計劃。在這個問題中，需要經營者通過實地考察和理論相結合，在對比之後，反應出當地民眾的需求才是自己選擇經營什麼和怎麼經營的思路嚮導。也不要看好別人做的項目有收益，幻想自己做同樣項目也會有收益。同樣的一道菜，不同的人來烹飪，味道也不一樣，顧客是不是願意來品嚐這道菜就看這道菜是不是符合顧客的口味。所以，經營什麼和怎麼經營還是需要實地考察進行評分之後再定自己創業的行業是一步較穩健的創業之路。
確立自信和信念，確定了目標就奔著這個目標走，可以把目標定為暫時的，也可以定為高瞻遠矚目標。計劃是沒有變化快，還需經營者實時為自己的目標制定經營計劃和策略。以保證經營不受大的變動，經營求生存，穩定求發展。該怎麼做，還需經營者深思熟慮！
有前瞻性規劃經營理念、經營方針、與經營策略均需詳加規劃，結合智慧與力量，紮好企業根基。總而言之，創業前應先調適心理，做好自我評估，瞭解自己究竟適不適合創業，一旦走上創業之路，就應好好努力，掌握各項創業原則，這樣不管你在何時何地，都將是一個成功而快樂的創業家
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