采购，是指企业在一定条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，来保证企业生产及经营活动正常开展的一项经营活动。
采购从以前“公司的最后一站地”、打杂的，到现在CPO（Chief Purchase Officer，首席采购官）的出现，采购职位的重要性与日俱增，其战略性获得企业认可。这样的变化其实就是采购从传统采购到现代化采购（战略采购）的发展过程。
但是，即便采购在不断的发展完善，它依旧存在着4大致命误区，从始至今。
误区一、追求价格，越低越好
有许多人以为，取得最低的采购价格就是成功的采购，是胜利，就好比像是我们去菜市场买菜讲价一样。这样的人只关注了采购所需的成本，却没有考虑到采购的总成本（产品质量、售后服务等等）。
俗话说的好，“买的没有卖的精”，当你将供应商的价格压到最低，没有盈利空间时，他不得不通过其他方式来“止损”，比如降低产品质量、拖延交货、不提供服务等，他也很无奈，他也需要生存。
这样的结果就是，你在采购环节省下来的可能还不够你在其他方面的损失，还不包括商业信誉。
误区二、吃拿卡要，不干是白痴
采购是一个“肥差”，这也是很多人的观念。不可否认，采购有着这样那样的便利来给自己牟取私利。但是，这种行为不仅违反了职业道德，更加剧了采购的风险。
对于任何一家企业来讲，这样的现象是不能容忍的，如果不幸“东窗事发”，锒铛入狱也是很有可能的，不要期望“天衣无缝”！
误区三、催货积极，付款拖拉
拿货时天天催着供应商，跟“阎王爷叫魂”有的一拼；一旦收到货物后,该付款了,就跟没事人一样，即便供应商不断催促,还是非常淡定,能拖多久就拖多久,仿佛为所在的企业“减少”了支出一样，沾沾自喜。
这样不仅是在消耗企业的商业信誉,更是在消耗你自己的信誉。而且，同供应商的关系必然受到影响,最终影响到企业的健康发展。
不要抱着“天下供应商千千万万，离了你一个照样活”的想法，现今社会是信息共享的社会，不管好事坏事，出门即千万里！
误区四、不能连任，转岗调职防腐败
有的企业为了防止“采购腐败”的发生，避免给企业带来损害,会经常更换采购人员，搞得跟美国总统大选一样。不可否认，这样做的确在一定程度上有助于遏制采购腐败，但是却忽视了采购工作的专业性。
现在的采购可不仅仅是打杂了，它在企业生产经营中所起的作用越来越大。采购已经不再仅仅是一个简单的事务性工作,而是一项专业性很强的工作。频繁地更换采购人员,既不利于采购职业能力的积淀,也不利于采购工作能力的培养和提高，进而影响到企业的正常发展，得不偿失啊。
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