“定一个小目标，先挣1个亿”，这句话是谁说的呢？当然是王健林啦！有钱人嘛，说话都是这么的霸气。

2017年1月23号，王健林又说了，我把钱给得太多了。到底王健林把钱给了谁呢？给了曲德君。给曲德君太多钱，反而把一个集团业务玩坏了。

这话要从何说起呢！就从2012年的某一天说起吧，万达从2012开始做电商产品，合计着做一个与马云有一拼的产品。这个产品的名称叫做飞凡，官方定义是这样的：

飞凡以实体商业经营和消费者需求为出发点，融合互联网技术，连通实体零售、商业地产、文化旅游、交通出行、健康医疗等多个业态领域，搭建智慧场景，以用户全生态的智慧生活体验为核心，为实体商业的经营者和消费者搭建一个全方位的“实体+互联网”开放平台。

（目前飞凡APP可以在手机上下载，大家可以下载下来看看究竟是这样一个产品。）

在1月23号的万达集团年会上，王健林特别提到了“飞凡”，说“飞凡在定位上有偏差，5年时间换了4个掌舵人”，飞凡的偏差花了5年时间一直未纠正过来，因此飞凡从2012到现在的5年时间内，从未盈利过。

小编作为一个产品人，看到2012年就诞生的飞凡，到现在都未实现盈利，真的是惊呆了。发自肺腑的感叹到，这TAM幸好是在万达集团啊，幸好是王健林的产品啊！小编为何如此惊讶呢？一款互联网产品5年从未盈利，到现在还在，只有王健林才养得起，因为王健林钱多啊。就小编所在的公司，一款小的产品，给传统企业提供服务的小工具，1年下来的成本估计也是100万左右。王健林的“飞凡”产品，集团业务型产品，号称与马云抗衡的产品，5年下来得烧掉多少钱啊！

在互联网企业中，只要一款产品，在1年内没有达到收支平衡，或者第二年没实现盈利。面临的结局就是被砍掉。看看最真实的例子：

2016年9月，“小鸣单车”完成数千万人民币的天使轮融资。

2017年11月，小鸣单车CEO离职，大量员工被裁，实际控制人失联

2016年11月12日，小蓝单车在深圳召开全国新闻发布会，宣布深圳成为小蓝单车全国首发的

2017年11月20日，小蓝单车已停止运营。

小鸣单车，小蓝单车，从创立到停运，不多不少也就1年左右。

看到飞凡5年内一直未实现盈利，全靠万达集团给飞凡输血。小编感慨万分啊，这飞凡很对的起“飞凡”这个名字，非同凡响，果然不一般，竟然能坚持5年。王健林是真的把钱给飞凡太多了，飞凡才能坚持到现在。反过来想王健林说的话“定一个小目标，先挣1个亿”是多么的霸气，钱多就是拽啊。

小编数学不太好，有能人异士知道，王健林定了“飞凡”这个小目标，大概要赚多少钱么？

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