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绩效考核工作是落实全镇工作部署的抓手，是衡量工作成绩的标杆。8月9日，纸坊镇召开7月份绩效考核暨8月工作部署会议，镇党委书记王国强主持，全体班子成员、37个村支部书记参加会议。
首先由各主管领导分别对信访、党建、人居环境、治安、考勤纪律等7月份绩效考核情况进行通报，并安排部署8月份重点工作。
纸坊镇召开7月份绩效考核暨八月份工作推进会
会议进行中
镇长高项冰对各项工作进行总结：
1、全面推进农户信用信息采集工作。各镇村干部充分认识全市农村信用信息采集的重要性，围绕问题想办法、定措施、抓落实，坚持高位协调推进，抓好信用信息采集工作。
2、人居环境观摩。继续加大整改力度，提高保洁质量，精心打造，全面筹备。
3、防溺水工作。做好重点时段、重点区域的全方位巡查，确保“零”溺亡。
各主管领导对考核情况进行通报
绩效考核PPT展示
纸坊镇“四大战役”30天攻坚战推进会
会议第二个阶段组织召开信访矛盾化解“四大战役”30天攻坚战推进会。
信访工作负责人镇党委副书记裴军芳首先传达了全市信访矛盾化解攻坚战工作推进会会议精神。明确了全市信访矛盾化解攻坚战“四大战役”工作的模式、进展情况、下一阶段要求，以及我镇各项工作在全市排名。指出我镇矛盾纠纷排查数量和化解质量，仍与我市的信访矛盾化解攻坚目标要求存在差距，存在思想认识不到位、攻坚成效不明显、基础工作不规范、氛围营造不浓厚等问题。
为进一步明确任务、压实责任，会议上共同学习了《纸坊镇信访工作考评管理办法》。
《纸坊镇信访工作考评办法》
参会人员认真听取会议要求
镇党委书记王国强就如何贯彻落实好信访矛盾化解“四大战役”攻坚战推进会会议精神和开展好下阶段工作提出具体要求。
一、有原则。压实主体责任、提振精神再加压、严格属地管理、奖惩明确不含糊。
二、明节点。以30天为期，集中精力，全力确保“零”信访。
三、有方法。一是要突出重点，对重点领域、重点群体、重点问题、重点人员的信访事项，坚持领导干部接访下访与包案化解相结合。二是加大排查对矛盾纠纷排查力度，坚持关口前移，强化源头治理，抓好初信初访、着力从源头上预防和减少信访矛盾发生。三是理顺信访思路，注重方法创新、统筹兼顾，制定针对性、操作性强的办法，最大限度地推动问题化解、减少信访存量，提高群众满意度。四是全力做好稳控。
四、明责任。镇村干部牢记职责使命，坚持一手抓突出问题集中整治，一手抓源头性基础性工作，更好地维护群众合法权益、维护社会公平正义、维护社会和谐稳定。要持续做好中央巡视组交办案件办理工作，持续强化办理责任，努力提升案件办理质量，确保中央巡视组交办案件“应结尽结、应息尽息”。
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