公共網絡志願者袁和弟
最好的公關就是先沉默，私下讓體育總局出面協調，找出原因，拿出富有針對性的處理意見。讓孫楊安安心心比賽。畢竟為國爭光是第一位，個人利益，企業利益，要服從國家利益，這樣的原則，孫楊也能接受。
第二，在中國游泳隊，在亞洲，在世界，孫楊是張王牌。對其潛在的廣告價值，是不言自喻的。各路企業參與爭奪也在情理之中，關愛運動員，支持體育永動，這些表面文章也要做足，不能什麼都靠錢，靠錢駕馭權，以勢壓人就不好了，會產生相反的效果。甚至引發眾怒，更不能張口就是代表國家利益，逼人屈服。這樣會誘發大眾的逆反心理。把愛給運動員多一點，運動員對你的回報也就多一點。看看孫楊，絕不是個無情無義的人，在他事業低落期，是361幫助了孫楊，不離不棄，這份情誼，孫楊記住了，始終記在了心裡。安踏要好好學習對手，要有一點人情味，少些商人的氣味。在這樣的社會上混，聚攏人氣最重要。
第三，等賽後同孫楊坐下來好好談談，做一番心裡溝通。人都是感情動物，互通心曲，互諒互讓，解開心中的死結，才能化解矛盾。孫楊不是在安踏當年失信上有氣嗎？就主動承認錯誤，畢竟答應人家請世界上最好的醫生為其治病，沒做到就是失信於人，就要道歉。並提出補償意見。孫楊參賽，路費是什麼情況？主動了解一些，不一定是安踏的錯，或許會有贊助的中間環節出現誤差，譬如費用被截流，留中，挪用，沒有用在運動員身上。錯不再安踏，其中，或許安踏代人受過也是有的，都當面講清楚，把死結解開，大家心情舒暢，孫楊還有意見嗎？畢竟，你靠輿論把孫楊壓死，你還靠誰打廣告？何況你真把孫楊壓死了，人民也不答應，黨和國家也不會答應。不答應怎麼樣，還不是要你好看!國家你惹得起嗎？黨你敢招惹嗎？人民是你的衣食父母，都不買你的安踏，你更不該招惹了。談，好好談，和氣生財，這個我就不用教你了吧。
第四，等心平氣和了，也要認真談談孫楊存在的問題。當然，由孫楊自己主動檢討自己會更好。講安踏的大局觀，講安踏為人處世的大度，再講當時的國家利益，祖國榮譽。這個利益已經不是企業利益，而是真正的國家利益，是無私的以國家利益為重。這叫以德服人。還可以與孫楊覆盤期間的各種變化，事件的影響，後果。安踏不是不追責，而是首先為孫楊考慮影響，考慮身份，名譽，地位。來加深孫楊的思考。當然，這些批評是建立在安踏與體育總局的合同是否合法的基礎之上。
第五，一個好的策劃，一個好的公關，不是激化矛盾，製造矛盾，一意孤行。而是會化解，利用矛盾，使局勢向有利於自己的方面轉化。而不是把自己推到風口浪尖，把企業放在火上去考。公關用什麼人很重要，是用人才，還是用庸才，這個問題十分關鍵。
手機用戶64148718763
首先祝賀大白楊孫楊此次運動會摘得四金。
孫楊不按規定穿領獎服裝的事件已經被各媒體和網友發酵到一定的嚴重程度了，各種高帽蓋下來，什麼無視契約精神，什麼將個人利益凌駕於國家利益，什麼名氣大了就無視一切等等，孫楊曾回應說：“這種對我來說，已經見怪不怪了，真的，小事情，不會影響我”，也確實，當事人都不當回事，為什麼各媒體和網友還緊緊抓著不放，閒著沒事嗎？
說他將個人利益凌駕於國家利益，我認為這並沒有什麼牽扯，孫楊所處的游泳隊與361簽訂合同，這本來就是代表著國家利益，個人利益又從何說起。而且，後來孫楊也穿安踏服裝登上領獎臺了，說明人家都已經服從規定了，剛開始穿361可能是他沒注意到，游泳隊和奧委會都沒有對此事有什麼意見，路人為什麼還有揪著不放，吃飽了沒事幹？安踏也在發表聲明中透露出不會追究的意思，只要達到最後的共贏，就可以不追究責任。也可以等會後再進行交涉，不然影響到孫楊的比賽狀態就得不償失了。
如果為了達到更好的贊助宣傳效果，孫楊不必理會他人的說法，目前保持沉默是最好的一個解決方法。等到會後，孫楊大可以與安踏方面進行交涉，認錯也好，解釋也罷，總之不要被此事件影響到就好。
山裡的大王八
危機公關的危險與機會，凸現品牌人的職業素養
一.、本次公關的危險有兩點：
1，公關的主角是金牌得主，如何應對金牌粉絲完美心理，必須慎重發布公關文。
2，公關的潛在對象是體育總局，游泳隊，如何保證品牌的長期利益，而不是陷於多方尷尬的處境。
二、本次公關的尷尬在於
1，雖然品牌知名度有所提升，但今後與體育總局或和體育團隊合作無疑埋下了某些陰影。
2，公關的道義勝利了，但在情感上無疑傷害更多的潛在消費群體，看似有些損人不利己。
三、公關的結果應該達到多贏的局面
1，從目前網絡信息看，這個結果應該是沒有，提現在銷售數據上，品牌方未必盡如人意了。
2，當下來看，品牌方應該還需要做的工作應該有很多，比方說，和體育總局深入溝通，儘量避免下次誤會的重犯：和游泳隊和獲獎隊員達成諒解，比方說建立品牌運動基金，資助更多的潛在金牌得手；從品牌質量及產品品質上著手，把媒體公關的重點移一移，可能更好一些。
3，不糾結此次事件，做好品牌質量，提高品牌信譽，消費者自然知道我該買什麼。
十大漲停板
這個聲明是一個“愛的表白”，把贊助體育做為企業的經營成果，國興體育興，促進體育事業成企業發力進取的精神支柱！成為民族品牌的精神源泉。體育興，市場旺！
開篇是大局，著力點是國運、體育！因體育而興產業。
第二段是向運動員取得的優異成績表示祝賀，向在運動中拼搏的運動員表示致敬。向體育代表團獲得的金牌表示點贊。
第三段，運動員和觀眾，都希望得到精彩的感染，特別是令人眼飛淚花的領獎激動時刻，更堅信祖國強大的力量，給人予支持，以鼓舞，以激發！
第四段、領獎時刻，我們注意到一些不和諧的情形，（這就說到了本意和看法）！
聲明的最後：敬重運動成績。激發運動員的體育精神，當然也包括契約精神，一如既往發展體育產業，支持體育事業，緊隨運動盛會，發揮運動效應。這些都是企業與消費者的共鳴之聲！
閒適人家
安踏可以說：“首先祝賀中國運動員在亞運取得好成績，作為此次領獎服裝唯一的贊助商，安踏深感榮幸。然而有些運動員在領獎時違反規定穿著別的品牌的衣服，給安踏照成不可挽回的經濟損失，安踏就此事表示嚴正的抗議！望體育總局儘快妥善處理此事，加強管理，糾正錯誤，勿給安踏品牌造成更大的損失，使贊助商心寒！安踏將隨時關注此事的進展，保留追訴法律的權力。再次祝願中國代表團凱旋歸來。”哈哈這個說法完美！
jr若水
孫楊領獎服事件，安踏上升到國家利益層面高調維權贏在契約規則。炒作雖然提高了品牌的知名度，但品牌的影響力和消費者好感度卻不好說，畢竟孫楊為國爭光是實實在在的升國旗奏國歌，而安踏爭的不過是商業利益。將自身品牌形象等同於國家形象，顯然有拔高之嫌。在國際賽事中，過度炒作只能讓各方更加尷尬。有時低調維權或許會獲得更多的道義支持。而孫楊的任性雖然情有可原，但在大局面前，小我終歸需要有胸懷作出讓步。
海藍至樂
如果我是安踏的公關或者新聞部負責人，我會在第二三次說，孫楊這樣做就對了（可以襯托第一次孫不對），至於是否顯示我司安踏LOGO（重提事件，製造曝光，引起話題討論），本來如果是別國，我司一定會與對方體育部等相關部門抗議，討論等，但因為您幫中國人爭光，我司不再追究，希望之後您再為祖國為人民爭光，我司未來也希望能贊助您為國爭光等（強調自己是愛國的中國企業，自己吃點虧，做爛好人，反正已經發生，上升國家榮譽應該這裡升，然後順便試試挖角）。如果第二三次如果分開。二次按上述。第三次則重提，還是不追究，還可以加上。“恭喜再為國爭光，繼續不追究，但如果您不努力，或者狠點，上不了獎臺，我臺下抓且去游泳局國家體育局投訴”。一直頑皮下去。營銷最好機會（事件是無端端出現的），明明一手好牌，打爛了。但安踏現在一連串的操作，證明了安踏安踏真是垃圾。
恩企業諮詢顧問
如果你是明辨是非的人，通過逆向思維，就能找到正確答案：
1、安踏不鬧不聲明，其後果很可能是孫揚會繼續錯下去；而其他運動員有樣學樣，女足穿耐克去領獎、羽毛球隊穿李寧去領獎。
2、做實證據直接打官司，鉅額賠償金孫揚會出嗎？只能是像你、我這樣的納稅人買單。還記得國足解僱裡皮，光賠償金一億多。
3、贊助商利益受到了損害，但總局卻保障不了，以後還有誰敢贊助中國體育？體育總局下屬幾十支運動隊，許多冷門運動找不到合適的贊助商，大家都知道，中國女足只有幾千元工資，有的比女足更慘。
所以我認為，安踏把事情擺在桌面上，並不是壞事。
輝煌中國CN
我不認為安踏是在炒作。已經是連續三個奧運週期成為中國奧委會合作夥伴，安踏要是想炒作，完全可以在奧運期間，因為奧運會的關注程度是亞運會比不了的。安踏這些年來一直陪伴著中國體育事業的發展，三個奧運週期最少20億的投入，這樣的企業為什麼要被抵制？如果361是精心呵護那幾棵水仙的話，安踏就是雨露均霑所有的骨朵。我支持國貨安踏。
親親我的寶貝141555341
利用這種事進行自我宣傳本身就是危險行為，玩的不好就成現在這樣尷尬的局面，炒作把自己炒糊了。最好的辦法就是不公關，聯繫體總相關部門，讓他們去跟運動員溝通解決。贊助商安安心心等最後的結果就行了。
比如之前CBA的贊助商問題，所有的事情都是在聯盟、俱樂部、球員層面進行解決。而不是cba贊助商李寧站出來發表什麼聲明
