梁書華4

事業單位崗位設置分為管理崗、專技崗和工勤崗，其中專技崗通過職稱評聘來增加工資，工勤崗通過技能鑑定來提高收入，而對於管理崗人員來說，增加工資就比較困難了。

管理崗分為1-10級，分別對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。剛錄取的人員試用期時為管理崗10級，轉正定級後可以定為管理崗9級，而管理崗9級就是大部分管理崗人員這輩子的頂點了。

在地市一級，事業單位大多數的級別為正科級，也就是說管理崗8級就算是事業單位領導了，而一個單位的領導職數總共才幾個，除了被提拔，大多數管理崗人員是沒有機會晉升到管理崗8級的。因此，如果單位有職稱的職數的話，管理崗人員轉到專技崗位，通過聘用職稱來晉級是一個不錯的選擇。

而其他並沒有什麼特別的方法，只能等待國家的相關政策了。2018年7月，中央正式通過了《關於開展縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度試點工作的實施意見》，繼公務員職級並行後，事業單位管理崗人員也終於等到了春天，接下來就等這一制度試點成熟後，在全國的推廣實施了。

流雷電

崗位工資按新聘崗位確定，薪級工資按以下辦法確定： 由較低等級的崗位聘用到較高等級的崗位，原薪級工資低於新聘崗位起點薪級工資的，執行新聘崗位起點薪級工資，第二年不再正常增加薪級工資;原薪級工資達到新聘崗位起點薪級工資的，薪級工資不變。 由較高等級的崗位調整到較低等級的崗位，薪級工資不變。在專業技術崗位、管理崗位、技術工崗位和普通工崗位之間變動的，薪級工資按新聘崗位比照同等條件人員重新確定。

㈡、績效工資：主要體現工作人員的實績和貢獻。對事業單位績效工資分配進行總量調控和政策指導。事業單位在核定的績效工資總量內按照規範的程序和要求，自主分配。

沐雲的風

事業編管理崗晉級方式參照行政管理制度，能否晉升取決於你個人實力

事業單位分三種崗位崗位：管理、專技和工勤。專技走的是職稱路線，晉升方式相對簡單，以職稱論英雄，有職稱一般都能聘上。管理崗晉升參照的是行政管理模式，一般必須達到以下條件：從管理崗位領導職務副職提任正職的，應當具有副職崗位兩年以上任職經歷；從下級正職提任上級副職的，應當具有下級正職崗位三年以上任職經歷。

這是管理崗晉升的政策條件。但符合政策條件，不見得就能晉升。在事業單位，管理崗領導職數非常有限，特別是在市縣兩級，很多人窮其一生只能混到9級或8級，相當於科員或副科，匹配相應的工資待遇，每月到手不足三千（西部三線城市標準），相對較窄的上升空間一直為人詬病。

本輪機構改革，事業單位大範圍橫向撤併整合，機構和編制的精簡（預計市縣兩級保守減少20%），勢必帶來崗位的減少、編制的緊俏，由此將使本來職數偏少、晉升偏難的管理崗提拔“天花板”現象更加突出。在市縣兩級事業單位“幹一輩子就是9級”的殘酷現實，或將成為更多事業管理人的辛酸寫照。因此，事業人員普遍都在呼籲管理崗職級並行制度。

今年6月1日，新公務員法開始實施，公務員正式啟動職級並行制度。事業單位是否會參照執行，不得而知。不過，寧夏等地已經開始試點，探索推行事業單位職級並行政策。如：

1、允許現聘管理崗位九級職員滿六年以上，而且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責八級職員;

2、允許現聘管理崗位八級職員滿六年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責七級職員;

3、允許新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿一年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員;

4、允許現聘管理崗位七級職員滿十三年，工齡滿二十五年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級職員;

5、允許現聘管理崗位六級職員滿十三年，工齡滿三十年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責五級職員。

期盼事業單位職級並行制度早日到來。

80後小公

只能靠職務提升吧，副科了就搞正科，正科就搞副縣，再正縣唄。

鄂D大叔彈吉他

在基層也就是縣以下事業管理基本一輩子就是九級管理了，但是去年中央深改會通過了縣以下事業管理職員晉升制度，讓基層事業管理人員看到了春天，不過不曉得要等到猴年馬月而且我覺得條件應該還沒有公務員那種職務與職級的好。

小天真09

等下步的事業單位管理崗等級晉升制度實施吧！

關鍵字: 職場 專技崗 正職