12.17 彩電大王的崩塌:從年銷660萬到鉅虧幾十億只用了三年

說起電視機,不得不說的一個品牌就是長虹。長虹這個品牌的歷史比較悠久,陪伴了好幾代中國人。

彩電大王的崩塌:從年銷660萬到鉅虧幾十億只用了三年

長虹

1980年的時候,長虹憑藉廣告語“天上彩虹,人間長虹”紅遍大江南北。在那個時候,誰家能夠有一臺長虹電視機是一個很值得驕傲的事情。到了90年代,長虹電器是讓國人最驕傲的國民品牌之一。但現在,長虹早已不復當年之勇。

倪潤峰23歲的時候,就被分配到了長虹,他在長虹已經幹了37年了。在1985年之前,倪潤峰僅僅只是一個火控雷達專家。但是1985年的時候,他成為了長虹電器的廠長,長虹這個名字才火遍大江南北,人們才漸漸開始認識綿陽這個地方。他接手的時候,長虹的庫存很高,為了能夠儘快的去庫存,倪潤峰想了一個方法,就是價格戰。所以,在1989年的時候,長虹拉開了國內家電行業歷史上第一次大規模的降價序幕。就這樣,長虹電器成功在1990年的時候,成為彩電銷售冠軍。長虹彩電在國內品牌中脫穎而出,但是後來又遭遇了進口品牌的威脅。面對進口品牌的威脅,倪潤峰再次打響了價格戰,用低價迅速的搶佔了市場。就這樣,國產彩電開始慢慢受到國人的歡迎,成功拿回了市場份額。

長虹電器的發展速度很快,銷售量不斷增加。數據顯示,1996年長虹彩電銷售量達到440萬臺。1997年的時候,長虹彩電銷售量甚至達到660萬臺。

長虹電器快速發展,倪潤峰也迎來了高光時刻,獲得了彩電“教父”稱號,並且他還以企業家的身份,當選了第十五屆中央候補委員。

1998年的時候,倪潤峰試圖壟斷國內彩管電子。拿下了全國彩色顯像管產量的70%。當時是計劃產量達到800萬臺,但是當年的銷售量卻只有600萬臺,庫存高達77億元。就這樣,倪潤峰的計劃失敗了。國內市場失敗之後,倪潤峰又打起了國外市場的主意,所以和APEX合作。但是這次合作,並沒有開拓長虹的海外市場,反而讓長虹鉅虧,兩年就虧損了35億。自此,長虹彩電的生意就變得非常的艱難,至今沒有緩過來。


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