分类：职场干货

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元旦后公司刚刚给一名年满28岁的项目经理转正了，他才毕业三年时间，6个月前才入职的，目前是公司十几个项目经理中最年轻的，从他试用期内各项评价来看，绝对是优秀级的那种。

从面试那一刻起，我就对这个员工印象非常深刻。他是985学校毕业的本科生，毕业后第一年进入一家大型国企建筑公司干了一年，然后去了一家房产企业做了两年项目，6个月之前就加入我们公司。

当时面试的时候各项测验和答辩都非常的不错，人长得也比较老成，看着做事很稳重，说话条理性很强，唯一的担心就是太年轻，因为他面试的是项目经理岗位，我们公司最年轻的也在36岁了。

最后还是老板拍板了，他认为年轻人有干劲、很有抱负，我们民营企业只讲业绩不讲其它的，只要有能力为公司创造价值就行。老板让我们做好试用期的尽调和考评，合格就用，不合格就退。

这次试用期转正考评，各项指标都非常不错，而且公司负责基建的VP和区域公司老总都非常肯定。如果转正，他的月薪就是2万元，三年前，他刚毕业的时候才只有4000块。

他的区域老总在评语中有这样的评价：该员工做事踏实稳重，对细节掌握力很强，短短半年时间，在设计上就提出了三项合理化建议，为公司节省材料费60多万元。可以看出，该员工养成了良好职业素养，这正是我们公司大部分项目经理所欠缺的关键技能。

为什么短短三年，这名员工能从基层做到了项目经理，月薪4000元到20000元，结合他领导高度赞扬的评语，我认为他具备了职场上一项关键能力：可迁移能力。员工一旦掌握了这项能力，就能在职场中永远立于不败之地。

一、什么是可迁移能力

可迁移能力，是指能够从一份工作中迁移到另一份工作中继续运用的工作能力，哪怕是跨行业的工作照样可以运用。这种能力的核心价值就是培养解决复杂问题的能力。

先举个例子说明一下：

达芬奇是举世文明的画家，尤其是那幅《蒙娜丽莎的微笑》画像被世人所知，但他在很多领域都取得了不俗的成就，他在力学、生物学、人体学、建筑学、机械、武器等各个领域都达到极高水准，有很多甚至足以改变世界，比如他很早就设计出了直升飞机的草图。为什么他能在不同领域都能取得成功，最根本就是他的可迁移能力非常强。

达芬奇从14岁开始跟随名家学习画画和雕塑，一学就是十几年，造就了他惊人的细节洞察能力和空间想象力，他把这些基础技能迁移到任何领域，比如后来他到了米兰之后，开始治理米兰城的水涝问题，他能长时间研究米兰城周边流域水流的痕迹，画出最优的河道改造方案。

他在研究人体学时，会仔仔细细的观察，依靠着扎实的画图技能，能把人体器官非常详细的在纸上画出来，甚至每个细微血管的走向都能画出。

蒙娜丽莎的微笑

二、可迁移能力的五种核心技能

美国普利策奖得主、福布斯杂志特约撰稿人乔治·安德斯，在他的著作《能力迁移》中写道，可迁移能力主要有五个技能：

1、探索

好的大学教育特别强调调研能力。并不是教授在课堂上讲什么，你考试的时候照着写就能得分——你得提炼出自己的观点。除了完成指定的阅读材料，你还能寻找新素材证明自己的观点。这就要求探索新事物的能力。

比如达芬奇就有强烈的好奇心，特别喜欢探索。在好奇心驱使下，他探索所有他感兴趣的事情，促使他在不同领域都能获得重大突破。

2、洞察

给你一大堆各种各样、杂乱无章的信息，你能不能洞察出什么信息？比如一个商品有市场上的销售反馈，你能不能判断这个商品的前景？

洞察力就能关注细节，比如文章开头我们那位年轻的项目经理，他在项目现场就喜欢注重细节观察，否则也不会能发现能优化的设计图，为公司节省60多万块钱。

3、制定规则

按照事先定好的规则去完成一件事情，是非常简单的技能。可是如果现在根本没有规则，你能不能自己制定规则，带领别人完成任务？

这条换一种说法就是执行力，强大的执行力是能够完成事情的重要保障。马云曾经说过：如果让我从“一流的方案、三流的执行力”和“三流的方案、一流的执行力”中选，我宁愿选后者。

4、连接

年薪10万美元以上的岗位，都会要求一定的团队组织能力，说白了就是你得会使用权力。你能不能了解团队中每个人想要什么，以及人与人之间的利益冲突在哪里？

其实这就是我们所说的组织协调能力，如果你有这种能力，你就能理解自己的团队和用户。你知道不同的人对一件东西有不一样的看法，你能倾听和你相反的观点。

5、说服

你能不能说服别人接受你的观点？你要能清晰地表达自己，这和写作水平、演讲水平有关。

马云就有非常棒的说服能力，而且极具感染力。在一家公司，有些人一说话就到处点火放炮，有些人一说话如春光沐浴，让人感觉很舒服，这就是说服力的区别。好的说服力能让自己的意图很好的表达出来，让同事们认同、让领导接受、让下属们信心十足的去做事。

三、为什么要修炼可迁移能力

人们常说各行如隔山，但只要掌握了可迁移能力的五种核心能力，就能逢山开路、遇水搭桥，能在不同的岗位、不同的行业之间做的游刃有余，牢牢掌握自己职业生涯的主动权。

有研究发现，在职场中，有将近80%的核心能力是相通的，也就是说只要具备可迁移能力，大部分工作都可以去胜任。最典型的一种岗位就是职业经理人，能在任何行业内就职。

被称为“经营之神”的日本著名企业家稻盛和夫，一手创办了两家世界500强企业，一家是27岁创办的京都陶瓷株式会社，一家是52岁创办第二电信DDI。

最令人惊奇的就是他以78岁高龄接手已经申请破产的日本航空公司，他出任总裁的短短一年时间里，就将该公司扭亏为盈，创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润，并带领日航做到了三个第一，利润世界第一，准点率世界第一，服务水平世界第一。这就是职业迁移力的强大魅力。

现在职场中都流行“斜杆青年”，

比如大家所熟知的郭德纲，著名的相声演员，但他可以去做主持人，因为相声锻炼了他的口才和临场应变能力。因为相声本身也是带有表演性质的，他还可以去拍影视剧，这就是融会贯通的能力。说相声需要大量的知识累积，在加上他的名人效应，他又可以去出书。同时说相声的素材也要平时细致的观察，造就他很强的洞察力，洞察力有助于他作为主持人时掌控谈话类节目。

四、现代职场的风险

2019年，薪裁潮弥漫在中国大地，网络到处都充斥着裁人的消息，从年初一直裁到年尾：

1、亚马逊中国大部分业务退出中国。

2、中国甲骨文研发中心关闭。

3、中国最大的住宅开发商碧桂园开始裁员，部门裁员幅度至50%。

4、优信二手车放弃汽车金融业务裁员近4000。

5、网易严选裁员比例在30%-40%左右；网易味央裁员比例接近50%；教育产品部则计划从300人裁至200人以下；公关部也进行了40%左右的裁员。

6、旷视科技裁员15%，杭州分部一锅端，上午还在改bug，下午通知让走人。n+1赔偿正常给，所有文件事先打印好，没有协商余地，签字同时所有权限关闭。

7、还有BAT、华为等互联网巨头也开始实施“干部年轻化”以及“末位淘汰”等措施，开始裁员。

你有没有想过万一哪天你也在裁员名单里，你会怎么办？你能迅速的找到下家吗？你有足够的自信能在下一个单位立足吗？又或是你能跨行业从零开始，拿着底薪从头再来吗？你的抗风险能力到底够不够？

要想得心应手的解决这些问题，都需要培养自己的核心竞争力，也就是“可迁移能力”，就算裁员降临到自己头上，心中也不用那么慌张，相信自己肯定能够在很短的时间内重新找到职业的发展途径。

网络上有位在京东工作的小姑娘，她最大的爱好就是喜欢健身，她每天下班后至少要跳半小时的健身操，后来她发现自媒体很火，就利用下班后的业余时间拍摄自己练健美操的视频，自己剪辑自己整理，一年多来已经有24万的粉丝，靠着这些视频流量每月也有几千块钱收入。刚好遇到京东裁员，她非常爽快了拿了N+1的补偿回家了，她说2020年准备全身心的投入到自媒体的创作中，相信自己一定能在做好。

这位姑娘就是具备了“制定规则”的迁移力，因为喜欢就会常年累月的坚持，给自己制定了规则如何定期保量的完成，并在坚持的过程中，利用视频给大家带去了正能量，起到了很好的榜样作用，粉丝也非常喜欢她，跟着她一起练习健身操。

所以，为防患于未然，一定要尽早培养自己可迁移的五种核心能力，至少要修炼其中的两到三种能力。

五、修炼可迁移力的四点注意

乔治·安德斯在他的著作《能力迁移》中所写可迁移能力有五个核心技能，小编认为应该按照中国职场的思维重新定义一下，分别是：

探索能力-好奇心

洞察能力-细节决定成败

制定规则—执行力

连接能力-组织协调能力

说服能力-沟通能力

按照以上五点一一对照进行修炼，一定还是要发挥自己的长处和优势，如果有时间再补短板的技能。现在有一种说法叫“反木桶理论”：木桶最长的一根木板决定了其特色与优势，在一个小范围内成为制高点。

比如好奇心强的人可以多领域涉猎，像达芬奇一样，能不能培养自己的第二专业、甚至第三专业技能。这个社会不缺有才华的人，但缺才华横溢的人。

组织协调能力强的是不是继续深造，去上MBA/EMBA班，拓展自己的人脉和知识储备，往职业经理人方向走。

比如洞察力强的人非常注重细节，是不是考虑在统计、秘书、参谋、科研、技术等方面延伸自己的专业技能。

再比如口才好的是不是可以像小编一样，去讲讲课，去做个自媒体育人教人。总之要利用好自己的优势长处，将可迁移力尽早锻炼成能另一种谋生技能。

但在修炼自己的可迁移力时，要注意以下四点：

1、摆脱懒惰，坚持不懈

要想培养自己的可迁移能力，首先要杜绝的就是懒惰，因为任何技能的培养都需要恒心和耐力，不能整天心里面想改变，身体还是躺在床上刷视频逛购物。可以试试从21天养成习惯开始，每天哪怕花半时修炼，一定要坚持下来，不要自暴自弃，因为好习惯养成绝非一朝一夕。

对于那些确实很难摆脱懒惰的人，小编建议学学罗永浩老师当年怎么学英语的。他在自传书《我的奋斗》中详细描写了当年学习英语的经历，按照他的说法是：我不是长期的坚持不懈，我是定期的坚持不懈。当他学英语非常枯燥坚持不下去的时候，就歇一歇，屋子里买了几十本励志类的书，但凡想放弃的时候就看看那些励志的故事，把自己感动的热泪盈眶，觉得放弃是非常丢脸的事，然后又信心满满去啃英语书了。但不管怎么说，罗老师还是间歇性的坚持下来了，意志力不强的可以试试。

2、可迁移力 +专业能力

按照“反木桶理论”说法，要充分在自己本职专业范围内继续发挥自己长处，将迁移力与自己的专业技能相融合，实现1+1＞2的效果。

拿小编来说，从事人力资源将近20年时间，在国企待了十三年，现在私企也做了近7年，自认为还是有非常丰富的人资方面的经验。

小编五年前开始了的第二职业：对外做培训。我发挥自己的专业特长，利用周末和假期给别的公司讲解管理类的课程，每次1000~2000收费不等，当然我也喜欢授人以渔的满足感。

现在我也开始在头条号开始职场领域写作，因为我是实战派，有很多职场的案例都能分享给大家。这就是我的迁移能力中说服能力，培训课程我是面授方式说服，而头条号自媒体我是以文字方式说服。

以上个人案例只是分享，具体自己应该发掘什么样的可迁移能力，要对自身好好分析，有针对性去修炼。

3、制定计划和目标，然后严格执行

任何一项技能修炼都要大量的时间，但不能溜西瓜皮，每天每周每月，乃至一年要达到什么目标，一定要制定好自己的计划和行动指南，每个目标都要分解，定期复盘看看。

彭于晏拍摄《翻滚吧，阿信》，制定了严格的训练计划，每天练12个小时整整练了8个月的时间，外人看还真以为他是体操运动员出身；拍摄《激战》，他跟MMA教练练习综合格斗，魔鬼训练加节食长达三个月，连林超贤导演都惊叹，从没见过如此强大的自律和意志力的演员。他拍完《海豚爱上猫》时，已经考取了真正的海豚训练师证书；拍摄《听说》他练习了三个月的手语，一度练到手抽筋儿，最后手语交流无障碍。

4、持续的学习

这个社会永恒不变的就是变化，而且变化越来越快，所以持续的学习非常重要，迁移力的基础就是学习力，在不同的场合迁移力要根据实际情况进行改变，作为职场人，要随时学习新的东西，让自己的迁移力能够适应任何环境任何地点以及任何团队。

好了，今天就分享到这，喜欢这篇文章的请在评论区留下中肯的点评，同时欢迎关注职场老佛爷头条号，这里每天都会有新鲜的职场故事等你来看哦！

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