i首席执行官
在我看来，阿里巴巴目前领先腾讯一个到几个身位。
对于阿里、腾讯这一级别的公司，比拼的早已不是现在的业务领域，而是未来的新兴业务领域。举例来说，百度从BAT的掉队本质上并不是因为核心搜索业务的失败，而是进军移动互联网后并无能够占据一席之地的产品或者应用。阿里也曾犯过这样的错误，但随着手机淘宝和支付宝的发展，阿里在移动互联网时代依然风生水起，还凭借钉钉进入了企业社交服务领域，并且在一定程度上击退了腾讯的企业微信。
下一个时代是企业服务的时代，无论是华为的“产业赋能者”、腾讯的“产业互联网”，还是阿里的“基础设施”，其实都在说这一点。从这一点来看，阿里的布局无疑是更加全面而且优势更大的。
阿里巴巴的优势主要体现在两个方面，一是阿里集团旗下的阿里云，一是蚂蚁金服集团旗下的科技产品和解决方案。阿里云目前已经领先国内其他云几个身位，据阿里智能云总裁张建锋所说，阿里云在公有云的市场份额已经超过了2到8名的总和，先发优势非常明显。蚂蚁金服的企业服务同样领先于对手，有消息称，阿里将原阿里云负责人胡晓明调到蚂蚁金服担任总裁，就是为了强化企业服务。
反观腾讯，虽然前不久进行了组织架构的调整，开始强化对企业服务以及技术的投入，但是从目前来看，腾讯在企业服务方面略显薄弱，是否能够追上并赶超阿里存在非常大的问号。
另一方面，阿里和腾讯都面对了新一代互联网公司的挑战，阿里的对手主要是美团以及拼多多，而腾讯的对手则主要是今日头条。相对来说，阿里目前更占优势，其主战场虽然有拼多多的搅局，但似乎对曾经的挑战者京东影响更大，而且这一市场还有一定的发展空间，其本地生活战场的对手美团，挑战虽然非常大，但二者依然可以通过进一步扩张市场以及提升效率来获取更高的收益，即使无法击败美团，阿里的本地生活市场依然有可能守住。腾讯则遇到了较大的问题，腾讯目前拥有多个现金牛，游戏、视频、音乐以及广告都位居行业前列，但问题是腾讯目前的生意核心依然是流量。移动互联网的流量已经见顶，头条还在疯狂争夺用户的时间，流量的减少势必会影响到其他行业，同时也会让腾讯在开拓新业务上有所分心。
过去几年，腾讯凭借投资获取了大量的收益，然而，投资的成功也让腾讯忽视了在很多方面的投入，在企业文化等方面都会受到相应的影响，在真的“刺刀见红”的战场更容易选择退缩。这也是腾讯需要重点解决的问题。
综合上述分析，我认为阿里相对腾讯领先一个到几个身位。
小飒聊科技
阿里巴巴和腾讯，现在已经成为中国乃至全球的两大互联网巨头。
我作为一名投资股票20年的老司机，曾获腾讯2012中国最佳投资顾问，在此分享对这个问题的理解和建议，为您投资提供有价值的参考。
一，家里的儿子和女儿，您更喜欢哪个呢？
要在阿里巴巴和腾讯之间，选择一个喜欢的公司，太难了。就好像您有一个儿子和一个女儿，别人问您，更喜欢儿子还是女儿呢？这个问题，您自己都很难回答。
我有两个儿子，刚好我姓熊，一个是熊大，另外一个熊二，但是我不是光头强。两个儿子，我都很爱他们，无法说更喜欢哪个儿子。
因此，对于阿里巴巴和腾讯，作为一名中国人，以它们而自豪，同时也是两家公司的客户，也在为它们奉献自己的时间，支持它们的发展。
二，阿里巴巴和腾讯，各有特点。
曾经在国内的三大互联网巨头，简称是BAT，B代表百度，A代表阿里巴巴，T代表腾讯。经过移动互联网的这几年竞争，BAT剩下AT，B百度已经掉队，无论是业务收入和股票市值，与腾讯和阿里巴巴差距越来越大。
1，腾讯的特点。
腾讯的特点在于社交领域，QQ和微信都是腾讯的核心产品，这些产品帮助腾讯做大做强，也帮助我们更好的与人交流。
腾讯的特点，还有再游戏方面做得不错，特别是王者荣耀，非常火，并且给腾讯带来大量收入。
腾讯在投资方面，布局非常成功，根据马化腾所说的生态系统建设，参股和投资很多细分行业的好公司。
腾讯的马化腾，给外界印象非常儒雅，属于典型的技术男。腾讯公司的福利，据说很好，让小伙伴们非常羡慕。
腾讯的股票在香港上市之后，从2003年至今上涨600多倍，成为港股市场的标杆和代表。
2，阿里巴巴的特点。
阿里巴巴的特点在于电商，淘宝和天猫以及支付宝，是这家公司的拳头产品，服务千家万户。
阿里巴巴特别强于零售，在物流方面布局不错，物流布局比腾讯强。
阿里巴巴的马云，是一位非常优秀的企业家，也很善于发表演讲，他的话很多成为激励年轻人的语录。
阿里巴巴的企业文化，具有很强的激情和狼性，造就阿里员工的成长性和进攻力，阿里属于一家文化输出的公司。
阿里巴巴马云提出的五新：新零售、新制造、新金融、新技术、新能源，五新对国内商业发展具有很好的参考价值，这也是马云的贡献。
阿里巴巴在收购方面，相比腾讯更加强势，每一次收购都是要控制收购的公司，腾讯只是参股20%。
三，BAT的核心总结。
B百度，业务模式在于连接人与信息，通过百度查询和了解信息。
A阿里巴巴，业务模式在于连接人与商品，通过淘宝和天猫实现商品的买卖。
T，业务模式在于连接人与人，通过腾讯的微信和QQ，实现人与人的交流。
创业圈子，有这么一句话，阿里的运营，腾讯的产品，百度的技术，如果将这三个公司特点融合在一体，就是全球最强的公司。
您对阿里巴巴和腾讯，有什么看法？欢迎发表评论，共同探讨，一起进步。
雄风投资
两家公司都任职过，我更看好阿里
阿里：
1、阿里技术超强，新技术领导者，中国最好的开源项目阿里可以占一半，各种技术输出造福社会
2、阿里有社会责任感，有情怀，做的是有意义的事
3、阿里内部竞争激烈，职级越高压力越大，p9照样忙成狗，阿里的绩效制度会榨干每个人的智力和精力
4、阿里的格局是全球
腾讯：
1、腾讯技术一般，新技术一般落后主流2-3年后才能在腾讯应用上，每个部门等同于小的创业公司各撸各的，以满足业务为准，很少沉淀出可以复用的技术输出
2、腾讯产品的确很强，职能划分非常细
3、腾讯的业务几乎仅限于有利可图的项目，除了赚钱缺少大公司应有的社会责任感
4、腾讯3-3级以上的员工基本进入养老状态，部门斗争和内耗现象普遍
5、腾讯的格局仅限中国
最后，阿里人的竞争力强于腾讯
小僧网红鸠摩智
冷静的旁观者，专注互联网企业讨论！
写了很多阿里巴巴和腾讯文章，对于两个企业的国内发展和国际化进程有一定的了解，下面谈谈我的看法。
一、阿里巴巴和腾讯概况对比
阿里巴巴核心板块有三驾马车：
电商：以淘宝、天猫为主
金融：支付宝为核心，或者说蚂蚁金服吧
物流：以菜鸟物流平台整合物流
腾讯核心板块：
社交：以微信和QQ为核心，移动端第一、第二名的产品
游戏：世界最大的游戏公司，国内好玩的游戏基本都和腾讯有关
至于什么股价和营收，其实没有必要去讨论，只要一家公司做得好，投资者自然看好。而营收和净利润并不能说明一家公司的问题，也许很多新业务投入也说不准。
我们主要看这两家企业未来的趋势。
二、国内而言：我更看好腾讯一些
根据第一点的核心板块来看，腾讯的社交和游戏帝国是牢不可破的。不管阿里巴巴支付宝社交化、投资陌陌、还是现在的钉钉，要和微信、QQ比肩都还有很大的差距。这一点毋庸置疑的，我还看到很多阿里巴巴的拥护者说，马云为什么不做一个通讯软件干掉腾讯？一定会有很多人支持的啊！
马云不缺钱，不缺技术，但是就是做不好社交。看着支持者声势浩大，马云真做了实际情况就不是这样了，所以，我不赞成在真实讨论的时候逞口舌之利。
再看游戏，阿里巴巴虽然也成立了游戏部门，但是存在感并不强。而市面上最好玩的游戏三分之二都是腾讯的。其他三分之一，都要用到腾讯的微信或者QQ入口。
但是，很显然阿里巴巴的核心板块一直在受到挑战。
先从最近的“新零售”战场来看吧，事实上，腾讯的微信支付线下的活跃度要远高于阿里巴巴的支付宝，双方买买买，占领的新零售资源可以说势均力敌。
然后是电商，阿里巴巴的电商正在受到京东、拼多多的挑战，京东和拼多多现在依然在高速发展，这一点从这几年电商市场份额可以看出来，京东的市场份额越来越大。
而阿里巴巴的金融，在国内的对手也越来越多，腾讯自己做金融板块的业务，京东和蚂蚁金服一样也拿到了各种金融牌照。而且阿里巴巴金融最大的对手其实是监管，现在看来，花呗借呗被砍，支付额度被砍都对阿里巴巴的金融造成了实质的打击。
再说菜鸟物流吧，不得不说菜鸟物流成立以后，对于物流的统一调配和管理确实有优势。但是菜鸟物流这几年的进步并不大，收快件有些反而慢了很多。而京东和顺丰再加上邮政，完全碾压菜鸟体系下的四通一达，这也是阿里巴巴新零售下最不如意的点。因为物流不到位，新零售用户体验就差一大截。
所以，在国内市场，腾讯的发展趋势要好于阿里巴巴。
二、国际市场：更看好阿里巴巴一些
我想在我国经济腾飞，并且提出“一带一路”计划的时候，中国在未来会成为世界经济的中心，国家与国家之间的贸易往来会非常频繁。说白了，这就是阿里巴巴最擅长做的事，eWTP计划就证明了这一点，菜鸟物流可以无缝链接国外和国内的物流公司，而电商平台和支付平台都有了，阿里巴巴在国际化进程中具有天然优势。
这对阿里巴巴来说是一个绝好的机会，因为阿里巴巴在国内流量已经封顶，想要增加流量的办法，在国内就是收购公司收编流量，还有就是扩展海外业务增加流量。
而腾讯，以社交起家的，不可否认，腾讯的游戏业务在全世界都做得很好，而且微信支付和支付宝像是中国支付的双子星都在开疆扩土。但是腾讯的社交想要走出国门确实很难，我在我的文章里分析过社交是一种基础生态，互联网世界在构架的时候，社交生态是首先被建立起来的东西。所以每一个国家都有自己的社交软件，社交的粘性也使得想要完全替代这个社交产品只能收购或是花很多时间深耕市场。
而且，以facebook为首的很多社交软件做得并不比微信差，而且扩展市场显然更早。但是现在facebook显然是有了大麻烦，这也许是腾讯的一个好机会吧。
三、腾讯和阿里巴巴的新业务
云计算领域：国内阿里巴巴第一，腾讯第二
文娱板块：腾讯阅文集团垄断了网络文学市场，给腾讯视频未来发展输出资源创造了大后方。阿里影业稍稍落后。腾讯视频仅次于爱奇艺排第二，优酷第三。
腾讯QQ音乐、酷我、酷狗音乐，基本已经占领了所有音乐播放器市场。
还有其他小方面就不赘述了，总的来说：短期内腾讯依然有优势，但是未来瞬息万变，我们不好去推测未来谁是赢家，也许未来，最大的赢家既不是腾讯也不是阿里巴巴，而是某个独角兽企业。
月亮哥戏说互联网
看好腾讯。。。
先来说说巴菲特护城河理论：“一家真正称得上伟大的企业，必须拥有一条能够持久不衰的‘护城河’，从而保护企业享有很高的投入资本收益率。市场经济的竞争机制导致竞争对手们必定持续不断地攻击任何一家收益率很高的企业‘城堡’。因此，企业要想持续不断地取得成功，至关重要的是要拥有一个让竞争对手非常畏惧的难以攻克的竞争堡垒，回顾整个商业历史，很多企业只是像‘罗马焰火筒’一样辉煌一时，它们的护城河事实证明虚弱得不堪一击，对手很快就轻松跨越。”
个人以为两家最核心护城河（从商业模式看）：
阿里护城河--“双边网络效应”：更多的买家吸引更多的卖家，更多的卖家商品吸引更多的买家，是一个闭环，规模起来了，竞争对手很难打进去。
腾讯护城河--“强关系链”：家人、亲戚、朋友、同事、网友都在用，只要手机、PC没被颠覆，很难离开qq微信。
用户更离不开谁？网购，不去淘宝天猫，我们也可以去京东拼多多。显然网络效应不能解决阿里存在替代品的缺陷。而微信也许存在着momo探探这些陌生人的工具，但是由于微信qq对熟人链的垄断，在我们需要联系人的时候还真有点无法替代，因为社交网络是一层环环相扣的网，不受个人喜好改变。
网购站点和APP工具属性更多，通常情况下，我们都不会整天在电商网站泡着。而聊天起来就很杀时间，和朋友聊几个小时是很平常的事情。
社交的流量属性和电商的工具属性，决定着腾讯处在一个很好的战略要地，而阿里可能主要是被动防御的境地。这就不难理解，为什么阿里收购的企业总是衰落（中国雅虎优土uc浏览器天天动听），而腾讯总能很好地位腾讯系导流赢得各个行业一席之地。阿里是个需要流量的公司（需要人去买买买），腾讯是个需要流量变现的公司。其实两者是互补的，不过竞争关系决定了很难合作在一起。
流量为王决定了腾讯注定是个进攻型的企业。腾讯主要任务是流量变现，这个其实难度是比阿里引流更容易办到的事情的。腾讯的流量优势在其在线生活战略中得到了充分的体现，腾讯的门户、qq空间、视频、游戏、音乐各个领域都做成了第一。不过这种跟随型的战略惹毛了整个行业，在那时候腾讯就是个山寨公司，总能依托流量优势后来居上，让别人无路可走。不过在3q大战后，腾讯的战略升级了（开放平台），应该是听取了周鸿祎的建议，通过入股新创公司，利用自己的流量优势，一方面促进了这些新创公司的快速发展。另一方面自己作为股东还可以分享成果。是个更完美的方案，创业公司被扶持了自己也能获得收益。这样其实腾讯又有了个优势，曾经的行业杀手，成了行业的推动者。如果一个新创企业找阿里还是找腾讯合作好?毫无疑问是腾讯，并不是说马化腾比马云更慈善，而是腾讯的流量就是初办企业的助推器。
最近拼多多的快速崛起是个非常好的案例，3年就上市，市值近300亿美金。从数据看微信对拼多多起到的作用毫无疑问是巨大的。
不知闲人
年初的时候，有一则这样的消息，美国知名风险投资数据分析公司CBInsights搞了一个“最值得投资的企业”的“世界杯”比赛。先是预选赛，由投资经理选出全球64家最值得投资的企业，苹果、谷歌、Facebook、特斯拉、大众、高盛、IBM、SpaceX、NIKE、沃尔玛等等都是耳熟能详的巨头都在名单中，而其中还有来自中国的军团，分别是分别是小米，腾讯，阿里巴巴，今日头条，京东，百度，滴滴；预选赛后接着再通过六轮对决，从小组赛到四分之一决赛到半决赛再到决赛，决出唯一一家最值得投资的企业。
在初赛中，滴滴击败了索尼，但在和UBER的比拼中落败。而在16进8的比拼中，UBER败给了百度。
当投票进行到八强，剩下的是8家科技公司，分别是苹果，全球最高市值公司；Netflix、亚马逊、Facebook、Alphabet（谷歌母公司）、SpaceX（埃隆马斯克的火箭公司）以及百度和阿里。
在4进2的比拼中，亚马逊击败了谷歌，阿里巴巴击败了苹果。最后剩下的两家是电商亚马逊和阿里巴巴。虽然2017年，亚马逊股价一路飙升，市盈率达到了惊人的300多倍，其创始人贝佐斯也登顶全球首富。但阿里的业绩和在美国资本市场表现也一直抢眼。最终，阿里巴巴战胜亚马逊，获得这次投票的冠军，也符合美国媒体和市场的普遍看法。而在此次投票前，美国知名的财经媒体CNBC预测，阿里巴巴将先于亚马逊和腾讯，成为万亿美元市值的公司。
在此次比赛中，京东和今日头条败于迪士尼和共享经济始祖Airbnb，未能进入32强，在32进16中，小米和滴滴分别输给了苹果和Uber，腾讯止步于16强，百度和阿里则顺利进入八强。腾讯在16进8与Amazon 狭路相逢，最终不敌，止步于16强。百度在之后的比拼中遭遇谷歌母公司Alphabet并落败，最终只有一家中国企业——阿里巴巴进入四强，并获得了最后的胜利。
中商产业研究院
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阿里巴巴和腾讯，谁好？
我们姑且来看个故事吧，然后再来下结论。
很久很久以前，在华夏大路上，万族林立，其中有三个最为强大的帝国，分别是熊帝国，企鹅帝国和阿里帝国。
0、楔子
各方争霸，在华夏历15年前后，熊帝国因著名历史事件西泽魏惨死，恐慌病毒蔓延整个华夏大陆，以至于熊帝国实力大将，国力不复从前，依然沦落为二流帝国。依靠熊帝国搜魂大法勉强威慑四方，进入了漫长的隐忍时期。
接下来的战争和斗法，主要是在企鹅帝国和阿里帝国之间展开，这是一场势均力敌的大战，很多小国家都不得不选择阵营，尸山血海，神魔乱舞的打斗已然开始。
一，阿里帝国小史
阿里帝国，以商业立国，起源于景色秀美的西海之畔，开国君主姓云单名一个马字，也就是注明的大魔导师云马！这个令人闻风丧胆的名字。
始皇帝，创业艰辛，中道蹦迪，非常有气质，人高马大，威风凌凌，正史记载身高八尺，力能扛鼎！风度翩翩，一时间引得西海畔群美云集，只为能一睹大帝风采。
（注：有野史云:云马大帝，身高三村，相貌普通。此乃谬误，不足为信。具体可参照本篇小史的大帝真容图。）
云马大帝，早起，集合十八悍将，在西海畔成立阿里帮派。
大帝练功，感悟天地自然之道，悟道天地将有大便（变），随即四处招兵买马，择时而动。云马大帝，初始之时，不得志。
四处碰壁，跟随者寡。
云马大帝曾言：非不随吾，吾弃之耳！
后，云马大帝，发愤图强，百折不挠，终究神功大成——嘴炮功！
嘴炮功大成之日，令日月无光，天地为之变色。
一时之间，天下莫能与之争峰，大帝所到之处，皆俯首贴地，唯顺从而已。
阿里帝国，以商立国，集合举国之力，终究练成振国神器——淘宝屋！
携带此神器，杀的群魔鸡飞狗跳，于诸多强敌之中，脱颖而出。后以一国之力，力战域外之魔。
域外之魔，乃异族强敌，实力强悍无比。
后，大帝于回忆录中每每提及此事，未尝不唏嘘不已：“若此战败，则我族休也！若异族败，却无伤根本。”
历经数百载，大帝乘其不备，集合毕生功力，一招超级无敌大嘴炮，将域外之魔轰进汪洋大海。又数百年后方知此魔回归异族后，有亚马逊巨蟒来袭，损失惨重，而后奄奄一息，苟且于世间而已。一时间，引以为笑谈。
至于，亚马逊巨蟒，跨越世间汪洋袭击我华夏大陆，那都是后话了。
→_→彼时，大帝已然功力打成，正史记载曰：一日大帝正在温酒，大蟒来犯，帝与之大战三百回合，每炮必中，大蟒终因体力不支，哀叫连连，落荒而逃。大帝从容不迫，整理衣冠归来后，继续温酒。
于是成就了著名的典故：温酒战大蟒！
经此战之后，阿里帝国，已然成为庞然大物，稳！
而于此之时，华夏疆域南方，也几乎同时有一庞大帝国，兴起。
（蛇女图）
二、企鹅帝国简史
此帝国乃是——企鹅帝国。
企鹅帝国，立国之本乃是，帝国始皇帝——腾马帝君，所创立的盖世神功——传音神功。此神功，转息之间，可达万里之遥，无可匹敌。
企鹅帝国，本性情温和，但后来练就一身邪魅功法名曰——偷天神功！
一时之间，周边小国，纷纷遭殃，如同联众国，因被企鹅帝国使用了偷天神功，国力日渐衰弱，以至于最终亡国。如此类者，不胜枚举。
一时间，血雨腥风，流言四起，暗流涌动。
终究爆发了。
一直隐藏在暗处的红衣教，凭借不怕死的精神，用自杀的方式，不要命的直接冲击企鹅帝国大本营，以至于企鹅帝国这个庞然大物，没想到，也没意识，也没反应过来，红衣教这群疯子居然真敢反抗。但凡能给点时间反应，都能捏死他！
可是这一次自杀式的袭击，直接导致企鹅帝国大本营陷入战乱，差点到了亡国的地步。
最后在多方干预之下，红衣教也因为自身实力原因，双方草草作罢。
经此一役，红衣教名声大振，一时风头无两。
因为此次，大战中，红衣教有三位大护法，每次都从口中喷出熊熊烈火，历史上又称此次战役为——三口大战！
此战过后。
企鹅帝国，腾马帝君，下令废除“偷天神功”，不需光明正大的使用，以免让世人惊恐。旋即推出了改良版，升级为控制系魔法。
控制系魔法，一出现，立马改善了帝国的处境。
腾马帝君，不再对其他弱小国家进行欺压，而是通过控制系魔法，搞定其他国家的王室，从而兵不血刃，控制其他国家。
后来史学家，每当提及“控制系魔法”都是赞不绝口。
因为在控制系魔法诞生之前，都是通过侵略别人，壮大自己，而现在却是发展别人，壮大自己。
此后，企鹅帝国，实力迅速攀升！
一跃成为华夏大陆，最为庞大的两股势力之一。
二、争霸模式（甜粽子和咸粽子，两种吃法！）
一南一北，两大帝国，隐隐对事。
战争，由此开启！
甜粽子和咸粽子，两种吃法！
两大帝国，分别是两种吃法。
但是，两大帝国谁也不敢率先动手，而是形成了博弈的局面，因为谁都没办法杀死谁，所以只能通过不断博弈，慢慢积累自身优势，削弱对方优势。
这已经是战略了。
【重点画起来，要考的！】现在由伟大的预言大师（金成财）来为大家预言两者争霸，谁能胜出：
阿里帝国，的吃法——内化！
吃掉了大帮派松鼠，也吃掉了大胖子合一部落联盟，吃掉了马了饿部落，吃掉了……
凡是吃掉的，全部都内化成了阿里帝国的养料，来增加帝国的商业价值。
最终，那些被吃掉的，都慢慢开始消失，成为阿里帝国的一部分。
企鹅帝国的吃法——扶持！
企鹅帝国，的吃法是什么？他要是看好了某个势力，他会想办法拉拢对方，毕竟他有神器，谁都需要这种资源。很多在他扶持下的，控制下的小国家，慢慢长大，最终成为可以联盟的友军。
但从吃法上面来看，经过三口大战的洗礼，企鹅帝国，吃法更佳。让扶持的势力，既能为自己所用，同时又保持了活力。
双方的出招：
企鹅帝国，想做商业强国，可惜经过数百年努力，最终失败，损失可谓惨重！最终不得不放弃，寻求弱控制其他势力。
最终，有个不起眼的小势力叫做团多多的，却把事情做的有声有色。
这两者，相叠加，甚至已经开始对阿里的立国根本形成了威胁。
算是，借他山之石以攻玉，略有成效。
阿里帝国，经过云马大帝亲自锻造了几百年的往来无相功，用来动摇企鹅帝国的本根。可惜在云马大法师在其他领域功力，有所不及，最终草草了之，也是损失颇大。后来居然借助独眼部落那微薄的力量，居然也有所斩获。真实时也命也。
一次灾难！
在华夏大陆，之后发生了一次翻天覆地的大事情，就是魔法器从笨重变为灵巧，此事件在当时差点因为企鹅帝国缺小米吃，而无法成功改变当时的局势。
传音神功，只是一种工具魔法，随着时间的流逝，很可能会被更加高深的魔法所代替。这种故事在异族大陆已经发生过类似情况了。甚至有可能一朝覆灭。
而以商业立国的阿里帝国，一整套体系，很难被其他势力一次摧毁。具有更加顽强的生命力。
所以，语言大师金成财，认为：阿里胜出！
毕竟，嘴炮天下无敌！
——金成财，2019年3月26日2019年3月26日23:02:50
预言大法师金成财还有一铁定的论断：看了故事，【关注】的，下图随便挑！
金成财
阿里是电商江湖大佬，腾讯是社交领域霸主。阿里与腾讯从当初的被投资者转身变成了投资者，两者多元化、多领域的布局为其赚取了大笔的财富，某些领域或可成垄断态势。正因四面出击，八面来风，各自统治地位进一步得以稳固。
时至今日，两者发展结局也有类似:
1、欲排除异己，独霸江湖。阿里入股苏宁、先菜鸟后控股，有逐顺丰剿京东之嫌;腾讯对马桶、聊天宝、多闪围追堵截，其志之坚出乎意料。其实，马桶是陌陌的竞争对手，成不了气候;聊天宝不过是稻草，权当救急;多闪作为娃娃，至今还在学习独立。
2、阿里网店众多，但疏于照顾、难于管理。淘宝标价0.1，原来都是拦路小鬼。腾讯固守微信，却怠于创新，任由良田变荒地。
3、阿里与腾讯:虽是高科技，对于客户沟通，仍没有把客户位列第一。
4、阿里与腾讯:都曾想从对方虎口夺食，却难了心愿。阿里没有把腾讯赶回北极，腾讯也没有把阿里弄成关门大吉。
狭路相逢勇者胜，勇者无敌。腾讯与阿里，虽有不足，但不撼全局。放眼四周，手执牛耳，兵来将挡，所向披靡。
青少年心理免疫
腾讯与阿里巴巴都是中国科技企业代表，都是世界排名前十的互联网科技企业。政府信息安全与智慧城市的方方面面都有这两家企业背后的技术支持。两家公司都是有自己核心的业务模式。腾讯是以社交起家，阿里是电商做大，到现在中国的独角兽科技公司或多或少都有他们的投资参与，所以这两家公司现在将来都是中国科技类公司的在世界的名片。
目前，腾讯投资（不算收购）的中外企业数接近300家，而2011年之前这一数字还不到10家。
这些都说明，越来越开放的腾讯，不再畏惧别人的发展，担心别人的超越，反而帮助别人成长壮大。正如马化腾公开信中讲的：“在垂直领域中不断协助大家成长为自主的平台和生态”。这一点从腾讯近几年一直在努力为创业者做到最好的腾讯创业平台和众创空间也能看出，向合作伙伴开放接口。
近几年，腾讯专注于做连接，聚焦社交平台、数字内容及金融等“两个半”业务，其他垂直领域则都交给伙伴合作。按照马化腾的话说：“我们只做连接，促成大家‘更方便顺畅地对话’，这是我们的初心所在。”
在看阿里巴巴，一系列的收购，UC浏览器、饿了吗等等，最后的结果这些公司创业团队拿钱离，职阿里巴巴体量越来大话语权越来越大，竞争公司都成为自己的公司，越来越强硬。
一个开放自己的平台赋能合作伙伴，多方面投资。另一个多方面收购布局增强实力，自己说了算，走向垄断。
未来一定是开放的社会，所以看好腾讯的开放。
亮亮聊影
腾讯是走人家的路，让人家无路可走。阿里巴巴感觉是想大家都走他的路，他好收取过路费。
但是这两家公司相比，大家对阿里的印象肯定更好。毕竟作为一个商人，马云比马化腾显得更良心，而腾讯给人的印象是唯利是图（比如：给你个牛叉的皮肤你就得给我钱），抄袭成性，所以难免会有一丁点儿对腾讯的抵触情绪在里面。
从产品线来看：
腾讯的王牌：微信（微信支付）、QQ、QQ音乐、阅文集团（QQ阅读）、QQ浏览器，游戏、腾讯视频、直播平台等，强社交关系链下的粘性连接，社交类各品牌协同性高。
阿里系：淘宝、天猫、蚂蚁金服（支付宝）、阿里云，阿里掌握更多的钱流通的渠道。
拿核心业务来说：
腾讯偏重社交、游戏、连接每一个人，在金融上有创新，支付也占领一定市场；阿里偏重电商、金融，连接商户与个人，在社交上也有一定的地位。
而随着整个市场的发展来看，金融和游戏在未来都是现金牛。
