03.02 一間便利店營業額一天2千多點,月租金2千,轉手費10萬在小區門口,可以接手嗎?

微笑感染嘴角的苦澀3837940


小型便利店的經營裡面有幾個經驗數據值得大家參考,並且可以幫助理解該問題。

第1個是營業額與淨利潤的關係。如果日營業額是2000元,那麼每個月的淨利潤很難超過2000元的1.5倍即3000元。

從這個數字來看,利潤不算高。如果你是自己看著這家店,還可以算上一份幾千塊的工資,一個月到手的錢大約就是六七千元。是否合適,就要看你自己的情況了。

第2個是投資額和收回期的關係。如果你的投入不能在3年內收回,接手這家店就不是很理想。

現在你要付出10萬元轉讓費,加上一些必要的整理,更換,鋪貨等支出,15萬元的投入估計是最低線。按照前面每月3000元,一年3.6萬元測算,大約4年多一點收回,不算特別理想。

此外,我們在接手便利店時,還要看店租合同的情況。

一是期限,要長一些比較好。你要4年才能收回投資,如果合同只有兩年三年,到時候一旦中斷,損失不會小。

二是租金,少增長點好。理想的是兩到三年增長一次,每次增長不要超過5%。否則,你基本上是為房東打工。

三是特殊情況的處理。比如發生拆遷怎麼辦,能不能拿點補償?比如租期之內你能不能自主轉手?等等。


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我一個親戚接了個學校外面的店子,營業額一天3000左右42萬接的,他一天存利潤在1000左右。房租簽了5年一年漲5%,滿期可以續簽房租5000。小區外2000營業額可能菸酒佔了大頭,要不10萬人家也不會轉讓的。


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一個位於小區門口的便利店每天營業額2000多點,月租金2000元,轉讓費10萬,可以接手嗎?回答是:是否可以接手,需要評估3方面,如下:

第一、預估下此便利店的利潤

便利店日營業額2000元多,那麼以2200元計算,便利店的平均毛利率一般在18%—25%左右,以22%計算,則此便利店的日毛利額為:2200*22%=484元/天。那麼,此便利地的費用是多少?房租方面,每月2000元房租,每天便是2000/30=67元。人工按2人計算吧,每天人工費為200—260元之間,按220元計,水電等費用平均按30元/天。

那麼,此便利店每天的利潤大致為:484-67-220-30=167元/天。如果是夫妻經營,可以招1人,或者全靠家人經營。那麼可以省出人工費220元。否則,這個利潤就偏低啦!

第二、關於10萬轉讓費的問題

這個便利店10萬元的轉讓費,是否包括了貨物、設備、軟件等所有費用,如果是空轉的話,是不建議接手的。畢竟10萬不是小數,再者便利店的門檻不是很高,對方又不是大品牌,何必白送人家10萬呢?何不,再選址開超市,10萬元對於小超市來說,貨架如果不是豐滿陳列,基本上就夠商品的投資額啦!

第三、此便利店位置優越,最後需要考察的是面積和SKU數量

為什麼說面積也是便利店的關鍵因素呢,我們做一個大體的預估,假如一個便利店能達到合理的商品品項,那麼其核心SKU應在800—1500個左右,面積最佳為100—180平。

那麼,怎麼來考察呢?當然是通過實地去大體測量下便利店的面積,至於SKU,需要查看便利店的進銷存軟件,順便也大致知道了此店的庫存金額,那麼在談判的時候就有的放矢啦!

實際上,在分析便利店坪效貢獻率的時候,較多的對面積和SKU進行分析。但是既然是幫人分析,就要認真負責一點。當然,這個便利店給出的條件太少,很多也只是通過一般情況下的推測和預估,實際運作過程就需要認真細緻的分析。

總之,此便利店適合夫妻經營,盈利情況需要查看便利店的收銀系統方可,至於10萬元的轉讓費,空轉不適合,帶貨轉也需預估庫存金額。


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接這類店鋪從面上分析看以下幾點:

1、小超市毛利率25%左右,日營2000元也就是500左右一天,扣除房租65元/日,人工150元/日,再扣除水電、物業費用剩餘淨利潤200-260元之間。

2、轉讓費,有無煙草證,有菸草證結合貨物轉讓費適當可以少壓一點,因為煙存貨一般都在1-2萬元左右。

3、剩餘合同週期,剩餘合同週期如果三年以內的,建議談判時跟產權人重新籤租賃合同,重籤3-6年,遞增最好在每2年3-5%左右。

4、另外如果老小區,要了解一下規劃是否有拆遷可能,近期無拆遷可能的話,合同約定要拆遷的話店鋪的裝修補償款和經營補償款歸乙方所有!

5、最後就看你有無改善提升營業額的本事了,如果有、建議轉讓費壓在5萬以內再接手,因為就按現狀來,你頂多一個月賺個6000來塊錢,跟上班工資相差不多,但是這個人辛苦,小店有時要經營到凌晨呢。

好了,祝君發財!



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這個不好說,按照行業平均利潤8%~25%來看,日銷售額達到2000元,一天的利潤在160~500元之間,一年就是5.84~18.25萬之間,也就是說如果情況屬實,最慢需要兩年、最快要半年才能回本,這是不計算成本、損耗、人工、其他費用的前提下。

想要接手這家店,最好是做下市場調查,儘量找到店主轉讓的主要原因,問問周邊的居民,這家店出了什麼事,或者這片有什麼舉動沒有?比如是否要拆遷,是否要進行整治,禁止開店等情況。在我的老家就出過這樣的事情,花了22萬裝修的店面,開了不到3個月門口修路,堵了大半年,每月虧損1萬多。

如果按照60平米計算(參考,日銷售額2000元,基本上也就這麼大),年租金2.4萬,電費一年3500元(月200左右),物業、衛生等亂七八糟的費用加一起2500元也就差不多了,也就是說在兌店之後,如果房租快到期了,那麼在未來的一年裡除卻轉讓費10萬元之外,還要再花進去3萬左右,實際上這個店你接手後的第一年費用就是13萬。

按照之前的公式計算,最快也要近一年才能回本。

這還不是最重要的,如果這是個“空店”,可能你要投入的會更多,很多便利店在外兌之前是會清空倉庫的,也就是門店只售貨不進貨,當我們接手門店之後,實際上還要自己再次花錢進貨,搞不好又要投入進去好幾萬,雖然這個貨是可以變現的,但前期投入有點大了。

如果自己是菜鳥,搞不好還會出現大批量的過期商品,這可能會導致自己接手就會損失一筆錢。

所以,到底接不接手就看自己了,我給的都是建議。


實體店老王


日營業額*365*毛利率—人工,房租,水電=純利潤,這個可以自己根據實際情況核算

轉讓費主要考慮房源穩定不穩定,及包含什麼費用(比如剩餘房租,貨及設備)

其次需要考慮競爭關係及小區整體體量和小區目前的入住率,小區消費水平,核算一下現營業額有無增長的可能性,如無則放棄


夏Summer


首先我們來算一下利潤,日營業額二千,大概440∽500的毛利,30X470 14100!!! 下面說一下支出:房租2000 水電費1200(夏季1500 冬季1000)以上是必要支出,剩下的就是利潤了,沒有算人工,因為大部分都是夫妻店,我家就是這樣,嘿嘿嘿

最後再說轉讓費,你只說10萬,這個不好判斷,因為每家的存貨不一樣,裡面的電器設備也不一樣

以上只是個人見解,希望能幫到你


南城二哥的小舅子


都在計算賺與虧,每個月能賺多少錢之類的,告訴大家,計算錯誤了。有沒有想過,作為小生意人,每天都沒有休息日,每天工作比打工的時間還長,每天從早上忙到深夜,連吃飯上廁所也是匆忙的,有時還要家屬來幫忙,又要投資,要擔虧本的風險,要用腦想著如何才能賺更多,要和各方面的人打交道,城管,供貨商,小偷……。如果去你打工的,一年也不休息一天,每天也做雙倍的時間,而且每個月也時不時叫你的家人來免費幫忙,見生意不好時也不要老闆的工資,老闆絕對發雙份工資給你,給你月入過萬啊,一個人。


五月初戀


一天賣2千多是夏天還是冬天?主要賣些什麼產品?煙佔銷售金額的比例是多少?

便利店平均利潤20-30%,煙利潤低一些,飲料食品和百貨和文具玩具高一些。還要考慮附近顧客消費群體構成,是寫字樓還是居民社區,有無市場學校等。

最關鍵是看看房租還有多長時間到期,虛續簽怎樣的約定?是否和房東直接籤?近期有無拆除可能性?能不能辦營業執照和衛生許可證以及煙證,原來的手續是誰辦的?能不能變更到自己名下等等。

還要考慮10萬轉讓費帶多少錢的貨和房租還是不帶貨和房租直接是空轉費用?

還要諮詢一下週邊房租大概行情以及本地人平均收入大概多少?房屋面積多大,一個人裝上監控能不能看得過來?,門口能不能擺放東西和停車?基本就這些問題,你自己過一遍基本心裡就有數了。最關鍵就是和房東簽訂的合同情況。

如果還有不明白的可以關注我看看我以前寫的關於轉鋪和租鋪的帖子或者留言和私信我。


陽光私募Mike吳


我認為「可以」在那裡,我去接[大笑][大笑][大笑][大笑]


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