醉心创作

这个问题，问到了很多呀！能力强不强是跟着谁，领导能力强下属能力强，为什么这样说呢，以前很领导说:大学生文化高，所以做什么事都是好的，我就不是这样认为的，我们公司就一个大学生一个小学生，都是做销售的，年龄差不多大，可是业绩就比大学生翻几陪，不一个月翻几陪，人家是长期这样呀，可是来公司面试的时候都一样的进公司，领导面试就说那个小学文化不行，可是人家愿意学，能力强不强注意是领导跟老板愿不愿给别人机会，他愿不愿学，我们的大中国很发明家都是没有文化人创造奇迹，有多少有文化创造奇迹的呀，一个公司，一个企业用人，就是看他做你那个行业感不感兴趣，如果感兴趣的话他的能力不会差，中国人都知道老板算工人，工人算老板，天上不会掉馅饼，为什么这样说:比如一个3000元一个月给你老板创造1万一个月，你给人家3000元一个谁会这傻呢，还有老板给工资1万一个月你给公司创造3000的业绩，老板也不傻，所以中国很模式开通了合作模式，这样发展的空间比较大，企业都在转行薄利多销！

运动玖哥

工作能力强是一个比较宽泛的说法，先来说个我身边的小故事。

去年我曾招聘两个助理，打算择优留下一个。试用期间，我给了他们每人1000块，安排他们做同样一件事：去买一些书回来，给同事们闲暇时阅读。

我就说了这么一句话，没有做任何限定。

助理A动作很快，马上在网上下单，次日书就送来了，各种类型的书都有一点。

助理B则第三天才完成这事，他买的书数量比A多一倍，多数是成长、工具类书籍。

他同时向我解释：

“我对比了网上和书店，刚好公司不远处有一家新开的书店昨天开业搞活动，很多都只要9块9，多买还打折，我就等到昨天才买，感觉这样更合适。”

A和B，大家觉得谁的能力更强？如果选一个，你们会选谁留下？

回到题主的问题，其实关于工作能力，我们可以稍微细化一下，这样会更加明了。

就公子所见，至少可以分出5个层级，咱们依次来说一说。

一、报纸级：听得懂话，至少能拿出一个结果

不要看不起这个级别，事实上，若能听懂每一个任务安排，不曲解、不推诿，规规矩矩去执行，并拿出一个结果，已经能跑赢很多人。

而这样的人，尽管可能只有70分，在上级领导眼里，你至少是合格的。

二、青铜级：执行力强，能快速拿出一个结果

这个级别的人，多数有着很强的执行力。

一个任务安排下来，往往能快速行动起来，对于多数简单任务，他们的反应是令领导满意的。

唯一的问题是，他们的思维往往比较僵化单一，只聚焦于如何完成，却鲜少去考虑完美的问题。

三、白银级：能综合思考，懂得从若干方案中选取最优，并拿到结果

到了这个级别，通常已经是部门或者公司的核心员工。与前两个级别相比，他们会有更多维的思考。

一个任务过来，不会立马开始行动，而是先做多方调研及可行性分析，挑选出最佳方案，才开始行动。

四、黄金级：能听懂上级的弦外之音，拿出上级最想要的结果

这个级别就会更上一层，他们最典型的特点是，非常擅长聆听上级真正的弦外之音，从而拿出他们最想要的结果。

举两个例子。

比如，老板让你去参加一个高端展会。真是想听你回来说模特多好看，免费茶点多好吃？如果你是老板，一定是希望员工回来说，有多少企业参加，都是什么行业，哪些有对接合作的可能性；

再比如，休假时老板亲自打电话，说临时需要你一起帮忙拿个主意。你要换位想一想，你是老板，你这样说是为什么？当然是内心期望员工尽快返岗共同解决问题，以后再休不迟。

五、钻石级：强烈的目标导向，精益求精，使命必达

这个级别的人，具有强烈的目标导向意识，不会找任何借口，同时，还善于借助周围一切力量，包括老板的力量，来完成目标，拿到最好的结果。

基本上，一个职场人修炼到这种级别，无论个人能力、沟通能力还是协调能力，都已达到一个相当高的层次。

这样的人，无论到了哪里，一定都是香饽饽，一定都备受追捧。

焱公子

我的经验是：

第一，看他能不能听懂话。这一点很重要。有的人你和他说上句，他就知道你是什么意思。有的人你和他反复交待一件事，他就是不明白，和这种人共事，很头疼。

第二，看他能不能干好小事。现在的人不屑于做小事，其实小事中的学问最多。打电话简单吧？我曾遇到过一个下属，有一次，我们的一个同事因故去世，我让他打电话通知单位相关人员有愿意的去送一送，他拿起电话，喂，是XXX吗？通知你一下，明天上午去火葬场。对方说，要去你去吧。把电话撂了。有的人干事不用脑子，做什么事，必须吩咐清楚，否则就可能出问题。

第三，看他是不是负责任。没有责任心，他就不能让你放心，能力再强也没用。

山西1哥

观察一个人的工作能力强弱，可以参考老鬼个人总结的“七力”观察法。当然，工作的结果、效果是检验工作能力强弱的最终标准，但在工作过程中我们需要有一些系统的观察方法。

老鬼为大家分享站在各个角度进行思考、评判的“七力观察法”：

一、对领导所布置工作、任务的【理解力】

对领导所布置、安排的工作、任务能否准确理解非常重要。因为领导或者老板并非每一次都能发出清晰的指令、任务！

领导有时候只是谈及了个人的某个想法、目标而已。工作能力极强的人能够做到准确的理解、把握老板的真实想法、意图。甚至能够将领导并不完整的某些思路进行理顺！

谁能理解的更准确、更条理化，谁的后续工作效率越高、效果越好，这是常理。

另外，在日常工作过程中，针对于基础工作实施过程中领导、老板的某些新指示、意见、建议的快速理解，听明白老板意见、建议的表面、背后意思，工作起来就会更顺手。

因此，身为职场人，这种“理解力”是非常重要的。

二、对工作节奏、效率的【掌控力】

“掌控力”的高低，是硬实力支撑的——本职工作的技能水平。

本岗位工作能力的高低，是能否把控时间节奏与效率的基础！如果工作能力欠缺，往往会效率很低，无法按照预定的、规划的、合理的时间来推动工作按照既定的时间节点完成，更不要谈工作的最终质量、结果如何了！因为企业的经营，不单单要靠质量，更要讲求效率。无论质量还是效率，都要以每个人本职工作的专业能力作为基础。

三、与领导、同事、下属强大的【沟通力】

很少有某种工作是完全由一个人完成的，几乎不可能在工作过程中不与其他人、其他部门进行协调、沟通、协作。

要实现本职工作价值的发挥，与他人的沟通几乎是必然要进行的。

因此一个人在工作过程中职业化的沟通时异常重要的。这不仅能够保证个人本职工作的正常、优质、高效进行，也能够为上下游的工作开展铺平道路。整个链条的顺畅，才能实现企业最终的生产经营目标！

【沟通力】自然也成为体现一个职业人能力高低的重要指标。同时也要明确：沟通力是一个人职业生涯发展必备的技能与素质。

四、不受情绪与外界因素左右的工作【专注力】

一个人的工作能力强弱与否，其中一个指标是工作的“稳定性”。不受外界因素、其他人事物、现象的影响，很少出现情绪的波动，或者即使有情绪的波动也能不影响本职工作的高效、优质进行，是一个职业人非常重要的素质。

工作就是工作，任何其他因素都不影响工作的积极性、稳定性、质量，这样才能让自己在职场立于不败之地。因为，身为草根出身的你我，最大的立足点就是：工作本身没问题！

五、为了本职工作以及未来发展强大的【学习力】

拒绝不断学习、提升的人，其工作动能、提升的空间将大大压缩。个人要成长、企业也在随着市场的变化、竞争情势的发展而作出调整。我们身边的人事物等等每天也在发展。每天面对的事物也绝对不是一成不变的。

因此，一个人的学习力强弱是检验其工作能力的一个指标。

能否快速的学习、掌握新的知识、技能、技巧，能否准确捕捉、把握别人没注意到的新资讯、知识，能否在别人不经意间注意到你悄然的提升、改变，是学习力强大的人才能做到的！

六、工作过程中各种错误、问题、失误出现时的快速【修复力】

任何人工作过程中不可能不出现失误、错误、问题。我们绝对不可以因为某人工作过程中出现了一两次、三五次失误、错误而错误的评价某个人。

最关键的是要看此人在出现的错误、瑕疵、问题、失误时，快速的“修复能力”。能否尽快的协调领导、其他部门、同事、下属等等进行一系列的改善、完善、改正，能否通过对过去错误的改正从而让自己以后减少同类事件的发生。

此过程中，很少因为为了推脱责任而逃避的现象。当然了，必要的解释、阐述是需要的。并非是当什么冤大头。

七、最终体现一个人工作能力强弱的，当然是最终的【生产力】喽

结果是最终检验一个人工作能力的硬性标准。其他任何的行为，都不能抵消对结果的评判。中间过程做的再完美、再让人挑不出毛病，如果没有结果，那就呵呵了。

以上供参考吧。这“七力”考察法，能够让领导、老板在考察、观察某些员工、下属时有相对健全的要素版块。因为，很多工作的结果并不是几天就能看出来的，确实需要我们通过过程中的某些要素来进行评判。

越多分享，越多收获！

老鬼归来

曾作为某全国性公司的HRD，相信我的回答应该可以给你参考。

职场中我喜欢的员工有三种:

1、办公能力很强，思维敏捷逻辑性强。我下面一个薪福经理，简称小L，211院校毕业，拥有强大的办公软件操作技能，一般需要分析数据和统计的工作我都会交给他。我只需要告诉他我需要的结果，他会自己思考问题的解决办法，最后给我的东西也都和我想要的差不多，也就是我的得力助手。

2、能吃苦，愿意主动去学习的。我有个企业文化中心助理，一个毕业没几年的小姑娘，起初她的工作能力我是看不上的，看她的工作报告我经常忍着不发脾气不骂人。但是有一天下班后我回公司取东西的时候（17:30下班，我回去的时候20:00），发现我们部门的灯还亮着，那个小姑娘在把上个月的企业内刊原CDR文件调出来反复操作。我问她怎么还不下班，她说自己需要多多学习才能达到我的要求。其实作为管理者对这样的员工是比较喜欢的。因为她的经验不足，工作能力不是很强，但是按照她这种学习态度，未来可期。

3、放养型的员工。我的一个培训经理，在培训的岗位做了十年。关于企业内训或者外包培训，我只需要给出要求，第二天我就会收到训前调研，课程安排，授课安排，日程安排，训后考核，做后跟踪等一系列方案。拥有这样的员工是我的福气。

说完我喜欢的员工，再说说毒瘤员工:

1、手下一个招聘经理，36岁女性，曾经在其他公司做过HR主管，要她的时候冲着她的经验和履历，原以为又是一个得力助手，可惜，这个人满脑子考虑的问题不是怎么工作，而是怎么推掉工作。交代的任何工作没有一个能够准时完成，而且总是能和部门其他人员产生矛盾。这样的就是毒瘤员工了，试用期没过。

2、倚老卖老型。手下一个人事经理，在公司工作了超过20年！恐怖吧？！开始我不明白为什么公司不内部提拔他做HRD而是让我这个年轻人来做，后来明白了。这个老员工喜欢捣浆糊，而且自己工作完成不了的时候会仗着自己元老级员工的身份不经过我和其他总监的统一调用其他部门员工帮他做事。公司养了一个月薪上万的大爷！我上任几个月，经过几次评估和面谈，给了n+1。

以上就是我的回答。能力都可以培养，态度才决定一切。

乡野小韩

工作20多年，碰到过很多工作能力强的人。

我认为具有以下几个特点的人才能说是工作能力强：

一是业务水平高。

无论在什么行业，不论做什么工作，对自己所在领域的规章制度规定等非常精通，能够做到运用自如。

说到这一点，大家都认为和学历是息息相关的。自然，受过与所从事的工作相关的教育，更有利于工作。但有的时候理论是一回事，实际是一回事。

有人学历不高，但在工作中肯用心钻研。而有的人即使是博士毕业，也并不一定能在工作领域中让人钦佩。

大家只要留心一下就可以看到，身边一定有很多业务精通，一遇到难题，第一时间就会让人想起他的人。

二是责任心强。

有能力的人很多，但在工作的过程中却有不同的表现。

通俗点来讲就是有的人把事儿当事儿。

对于一个对工作不上心的人，即使能力再高，也用不上啊。

而且各方面的知识都是不断更新换代的，直的水平高并不能代表一世水平高。

功夫长期不练都会退化的，如果责任心不强，工作不用心，长此以往一定会跟不上技术的迭代，失去领先的地位。

不用心的态度，也不会让领导放心将重点项目交付于他。

三是沟通协调能力强。

业务技术再好，只会埋头工作，也不会让人认为工作能力强的。

因为日常工作中还会涉及与各部门的沟通和协调。

社会和学校不一样，学校更多的是看学习成绩，但在社会的大熔炉中，却离不开人与人之间的沟通与交往。

说白了，有的事儿你人脉广就能做成，你就能找来业务，促进成交。

只有真正能赚来钱，给企业带来实实在在的效益，才能是工作能力强的真正表现。

我是AB型双子座，注册会计师，《读懂财务报表 就是这样简单》的作者。希望能和大家成为朋友，一起探讨理财，读书和成长！

AB型双子座

带了三年多的新人，我发现一个人工作能力强不强，一时半会是看不出来的，需要花一定的时间观察这几个方向：

01 沟通能力

以前有个做短视频运营的同事，找别的同事拍视频的时候是这样沟通的：“XX, 你过来下，帮我拍个视频”。而且语气也是命令式的，如果这样谁会愿意配合拍视频。

相反，有几个新同事特别知道搞好同事关系，送点小礼物，比如手机壳，小娃娃之类的，买点饮品，一下就把同事关系建立起来了，后续同事之间的合作也顺畅多了。

02 学习能力

如果不能保持持续学习，那么这个人最终一定会成为企业的蛀虫。

职场上你的能力如果不能跟上市场更新的步伐，要么选择在企业混日子，要么被淘汰。

一个人能力可能现在很强，但不学习，以后未必见得强。

03 思维能力

我见过有的同事做事一根筋，包括我有时也会陷入这种状态，而且解决不了问题的时候就直接放弃了，也不求助，也不找寻另外的办法。

职场上遇到问题一定要解决问题，多角度去思考问题，做事才能有效果。

思维能力决定了一个人的上限，做事工作年限久了自然就有了经验，但思维能力决定你是1个小时做完这件事还是1个星期做完这件事，全面地解决问题还是只解决问题的单一方面。

木鱼木

怎么才能看出来一个人的工作能力强不强？

主要有以下几个特征，供参考。

1、语言沟通

阐述工作内容时，逻辑思维强，一语中的，论证有理有据，思考逻辑正确，不以偏概全，不强加自我观点给别人，而是通过事实数据沟通证明。

2、思考能力

思考问题不人云亦云，拥有独特的视角，目标清晰。

多角度分析问题，能一眼看到问题的关键点，指出问题的同时有更合适的解决方案。

对方案执行中出现的90%以上问题都能有一定的预见性，并且制定好补救方案。

3、执行能力

平时做得再好都不代表什么，关键是要看上场，上场时，最考验人的是心理素质及整体的专业能力。

有较强的动手能力，遇到困难不后退，勇往直前，控制情绪，并能帮助伙伴平衡情绪，给予鼓励。有自信但不自我。

根据目标方向调整整体工作进度，把握全局，实时汇报情况给上级，遇到问题能清楚什么是需要向上沟通，什么是不需要向上沟通。

4、学习能力

从不间断学习，无论是公司内训，还是个人学习方式都包含在内，不固化思维，不拒绝新生事物，不盲目推崇新生事物，遇到新事物有快速学习上手的本事。

5、社交能力

不摆任何架子，乐于助人，深得人心。有一定的人脉资源，人脉资源多样化。

朱扭扭扭

1 处理紧急事情的态度

有的人，一遇到问题，条件反射就是推卸责任，生怕罚款，和指责，有这种行为的人，格局小，情商智商都不在线，能力也强不到哪里去

2 平时安排工作执行力强，还能够汇报进度

平时交代的事情，能够进行及时执行，执行的进度也能够做好汇报，面对执行过程中有突发情况的时候，会在处理同时告诉你延误的原因

3 你说话的时候，看着你的眼睛，你说，他听，没有小动作

对领导尊重，更是对自己的工作负责，能够好好倾听，不三心二意做出不尊重领导的行为

4 件件有着落，事事有交代

这就看有特殊情况不在岗，能够将自己跟进的事情，跟好的，没有跟好的列出清单，交代的明明白白。责任心越强，能力就越强。平时表现正能量，不抱怨，工作热情，积极向上。

一根蜡烛可以点燃一千根蜡烛，而它的生命却不会受到任何影响。幸福是不会因为分享而减弱的。 ——Tal Ben-Shahar 幸福的方法 我愿意做这根蜡烛，你愿意 靠近我，温暖你吗

幺妹爱跳舞

公司有工作能力强的人，领导自是赏识有加，爱才惜才，委以重任。工作能力强，才能够在公司站稳脚跟，工作能力强更决定了你的江湖地位。要看一个人工作能力强不强，从如下三点就可以看出：

第一，独挡一面。能出色地胜任某一部门或某一领域的重要工作，能够独挡一面，系统地完成该部门或领域工作的筹划、实施、总结、评估。工作有始有终，件件有落实，事事有总结。能超出领导预期完成任务，让领导看在眼里，喜在心上。无需领导操心，会将出色的结果呈上，员工管理的的井井有条，年年优秀部门或优秀个人，以做让领导放心的员工为准则。

第二，执行力强。公司在发布任务后，第一时间执行，以工作结果为导向。以高度的敬业精神、强烈的责任感、忠诚的态度，高效完成公司下达的各项指令性计划。是公司的排头兵、标杆人物，更是战役打响第一人和引燃全公司战火的人。积极响应公司号召，带动其他人快速执行，是影响力中心。

第三，领悟力强。对领导交办的工作领悟能力强，深谙领导意图，能清晰明了领导想要表达的内容，并且将领导想要表达的意图，快速领悟，清晰的在团队中进行宣导，成为领导不可多得的的喉舌。

【总结】总之，市场的竞争就是人才的竞争。一个公司人才的强大会带动整个公司的强大，希望公司多一些人才，更希望领导惜才爱才，给人才更大的发展空间和晋升空间，让人才发挥最大的潜力，为公司的腾飞助力。

關鍵字: 问到 怎样才能 职场