大俗大雅小蘇打

😎 如君所言，在單位受到排擠，但不知因何種原因所致，任何事物的發生都是有它的具體緣由，我在不瞭解詳情的前提下，只能告知你，若想在這個新單位繼續工作下去，可能那裡早已形成了一個固定和諧的群體，你就得積極主動地與他們搞好關係，低調做事，熱情待人，努力感化他們，使自己融入他們的群體之中，這樣，觀察一段時間，看是否奏效，否則，另謀他處。學會適應複雜工作環境，是一種有益的鍛鍊，不要輕易看作是壞事，它會使人變得成熟，應當變被動為主動，樂觀對待。

ji霽月

這個要看個人情況來定，我用身邊的實際例子來分析一下。

一. 我們學校有一位年輕的物理老師，教課教得不好，學生和家長有很大意見，儘管她努力去改正，但是仍然沒有效果，於是學校要安排她轉崗，她受到很大的壓力，在家休了一段病假，然後又回到學校。她想在其它非教學部門工作，但是其它部門，也沒有接納它，最後學校安排她在校門口看大門。其實，學校是有門衛的，只是因為沒有地方安排，給她安排在那裡。後來我發現，她的笑容越來越多了，以前我看到她的時候，都是滿臉陰雲密佈，愁眉苦臉。但是後來，她變得主動打招呼，有說有笑。

所以我在想，以前她進入了一個惡性循環，越是教不好課，自己的精神壓力越大，身體越差，而調整了崗位，在一般人看來，是一個沒有價值的工作，但是，她可以調整自己的身心，照顧好家裡的孩子，在此期間有時間給自己充電，提升自己。這對她來說，就當時的情況看是有益處的。

二. 另外一個例子是，有一個從韓國留學回來的年輕人，她到了學校的國際部，但是因為沒有教師資格證，她無法教學，只能安排一些行政工作，按職員待遇。後來，學校想安排她做宿管，因為宿管的工作很重要，需要懂韓語的老師去管理住宿的韓國學生。但是，她無法接受，於是就辭職了。

我認為她做得很對，因為她在學校不適合，不意味著她到其它的單位也不適合。學校必須得有教師證，不然沒有更大的發展空間，如果她從年輕時就做宿舍管理員，對於一個留學回來的年輕人，是沒有任何發展的。

三. 建議：

你要根據自身的情況，來決定是否還繼續在單位工作。如果你想換到其它的單位，你可以先試著找一找工作，然後判斷自己是否是用工單位所需要的人才。

如果你想繼續留在原單位，那麼首先，要幹好自己的工作，處理好跟領導的關係，找適當的機會與領導溝通，這樣來扭轉領導對你的偏見或認識。

在這個期間，要分析自己，是不是有工作上水平和能力的不足？儘快提升自己，使自己在今後有更大的發展空間，而不是一味的自暴自棄，或者怨天尤人。

機會總是給每個有準備的人，有句話說得好，越努力越幸運。祝福你！

世界達達

堅持下去，會有轉機的，這段時間正好給自己一個反思問題，積累經驗的機會。我們單位就有類似的人，跟原任領導關係不好，被架空了一年多，後來換領導了，又重新被啟用。如果不是找到更好的去處，建議還是留在單位等待機會。當然，如果想好了更適合自己的去處，再離開不遲。

一花一世界9386549551

哈哈，我就在單位受排擠，不給有意義的工作，被邊緣化，考勤也不嚴，用領導的話說：找個地方一塞了事。但我的工資照開。這種情況已有七、八年了。但那又怎樣？我不明白體制裡的一些人是咋想的？一個單位就那麼點小天地，一般人能達到處級已非不易了，又能怎地？工資並不高（現在也不過到手八千多點），灰色收入不是人人都有的，且風險極大。每天累得跟孫子似的。我這幾年被邊緣化後，走出單位小天地，在外如魚得水，美！有收入，有心情，還不累，沒煩惱，時常到單位點個卯，餘下時間自由行動，神仙過得日子。

草狼的平淪

這個問題我覺得有必要和義務回答一下，因為或許很多人在職場中或多或少都會碰到一些類似被排擠的經歷，先不說工資照發不照發，這個現象自然不算是一個好兆頭，至於該不該再呆下去？我的看法有三種觀點，下面我就具體解讀一下：

一、被同事排擠

這個世界沒有無緣無故的愛，更沒有無緣無故的恨，這似乎是感情層面的話題，但是這句話套在職場上，有時也是有一定的分量，比如今天題主的提問在單位收到排擠，這背後肯定是有原因的，或許你在單位人際關係糟糕透頂、或者你能力跟不上同事們的節奏、或許你因為某件事得罪了一些同事……，各種原因這裡就不具體詳細羅列。總之你被同事們視為眼中釘了，以我自己看，這還並不是最糟糕的處境，這個時候我覺得你應該好好去反醒下自己，捫心自問自己究竟哪裡出了問題？這種反醒當然要用理性和客觀的角度去反思面對，如果你想通了，然後能正視自己去改變自己，我相信你還是可以能贏得同事們的認可的，所謂“士別三日，刮目相看”。

二、被上司排擠

題主的意思應該更多是這種情況，不安排有價值的事讓你做，雖然工資照發，想必你心裡更難受，這種信號已經很明顯了，領導是想讓你知趣而退，面對這種情況，如果你在工作中並沒有犯下“滔天大罪”，而且在平時工作中也得力，在公司也有一定的聲望，那麼這顯然是你領導個人的情緒在作祟，明顯是針對你要至你於不利之地，這種情況你完全可以去找公司老闆或者單位總負責人去反映此事，我相信後面的結局會是可觀和向好的，因為你是無辜的；當然另外一種情況也存在可能，那就是你在單位確實不受大家待見，那麼這個結果就悲劇了，離開也是必然的選擇。

三、被老闆或總領導排擠

至於工資照發，還該不該再待下去？這個因人而異，一部分人還真是可能為了工資寧願做“忍者神龜”，選擇痛苦地熬下去……，做司馬懿一樣的笑到最後的人，這類人一般是有心機的；而我想大部分人可能會選擇離開，在職場如果一直被排擠和不被信任，那是一種很無趣和很難受的事，沒有快樂和被認同的工作是索然無味的，白開水永遠沒有茶的味道耐人尋味。

職場油條

你現在這種情況，其實刀已經架到脖子上了，砍與不砍只是時間問題，沒有必要堅持下去了，趕快為自己的出路做打算吧，越早越好。

而且這招也是比較“損”和“狠”的，猶如溫水煮青蛙，讓你在不知不覺中喪失鬥志、排擠出局。其“損”和“狠”之處在於：

充分利用了人“好逸惡勞”“不勞而獲”的天性，為你佈下了溫柔的陷阱。

人的骨子裡都是有“好逸惡勞”“不勞而獲”的天性，都想幹得少、拿的多，但這種天性又與單位領導追求成績、效益的價值取向相違背的。領導都希望團隊中的每個人能夠最大程度的發揮個人能力，為單位作出貢獻，以創造更大的成績與效益。

因此，領導的這種做法，完全違背常理，“事出反常比有妖”。其目的就是喚醒你骨子裡“好逸惡勞”的天性，沉浸在“不勞而獲”的快感中，慢慢喪失鬥志。

待你在溫柔的陷阱裡，進取心一點點被耗盡，安於“不勞而獲”的現狀時，業務能力、人際關係等也隨之退化，也就等於自廢武功，變成了案板上生機全無的一條死魚，仍人處置而喪失了任何反抗的慾望和能力。

在眾人面前樹立你可有可無的的負面形象，為向你動刀獲取輿論支持。

一個團體對某個人的需求程度，是由其承擔工作的重要性決定的。你承擔的工作越重要，表明你在單位的價值越大，單位對你的需求越大，你在單位也就越重要。

現在你在單位從事的工作相比以前，重要程度下降，表明你對單位的貢獻自然減少，單位對你的需求度也在降低。就好比單位的保潔人員，因為其工作中的技術含量較低，因而承擔這些工作的個體對單位的重要程度也較低，換了誰都可以幹。你現在的狀況可以說正在朝這方面發展。

職場中人，都是憑本事吃飯。而你現在，幹著沒有價值的工作，工資待遇卻和大家差不多，長此以往，受攀比心理的作怪，必然會引起大家的反感和排斥。

在單位收到排擠，而實施排擠的某個人、某個團體的最終目的肯定是把你置之死地、掃地出門。如上所述，當你變得可有可無，並引起眾人的反感和排斥之時，最終不管領導如何處置你，都會得到輿論的支持，而你也無話可說、無處伸冤。

誅人誅心，採取這種手段，耗盡你的鬥志、磨滅你的血型、昭示你的無能、斬斷你的聲援，其“損”其“狠”不言而喻，大家常說的“職場險惡”大概如此吧。

在這種情況下，如果你沒有絕地反擊、扭轉戰局的能力，你還是馬上下定決心，趕快另謀出路，哪怕從頭再來。如果再猶豫不決，當你以一個“無能者”“失敗者”的形象被掃地出門時，對你心理上的打擊一定是巨大的，其留下的後遺症也應該是非常嚴重的。

從這一職場中每時每刻不斷上演的活生生的事例，對才進入職場的新人非常具有教育意義，也定義了以下幾條職場法則：

1、乾的多不是壞事，至少說明你有存在的價值。

2、在職場享受安逸是要付出代價的。

3、不斷提升自己的價值，使自己變得更強大，永遠是職場生存的王道。

笑臥職場

在單位受到排擠無法接觸有價值的工作，在這種情況下可能很多人都會考慮去留的問題，這也是再正常不過的了，畢竟一走了之是最快最直接的排憂方式，但卻不是最好的方式。最好的解決方式是找到問題，面對問題，然後解決問題。

為什麼會受到排擠是你首先要搞清楚的事情，從題主的描述可以看出來你得罪了你的領導級別的人物，但是工資照發，說明排擠你的人所能影響的範圍僅限於你的工作任務領域，那麼很可能是日常工作中跟你的領導配合出現了問題，所以找出問題解決問題才是重中之重。

1.特立獨行，不配合領導工作，導致被邊緣化

小劉是剛來的測試，能力相當不錯，只不過每次領導給他佈置任務，他都能挑出刺來，就是不能很好的配合，久而久之，領導逐漸減少小劉的工作量，轉而把任務給了同期的小張，小張每次接到任務都很認真的完成，從不抱怨，一年後公司成立新的項目組，小張做了新項目組測試組長，小劉成了小張的下屬。

雖說有稜角是好事，但是過於特立獨行在工作中未必是好事，領導需要的是能聽話會做事的員工，不配合領導工作的人只能被邊緣化，最終出局。

2.鋒芒太盛，使你的領導感覺到了威脅，因而故意為難之

一個人有才是好事，但是太過於鋒芒畢露卻未必是好事。如果你就是那個滿腹才華的人，而你的才華正好被你的領導視為晉升路上的威脅，那麼因此對你進行特殊的“照顧”，不讓你接觸有價值的工作，這樣你就沒有機會表現，也就很難晉升。

這種情況下如果你沒有晉升的想法，不妨和你的領導進行適當的溝通，把話說明白，也好讓他解除防備心理，恢復你的正常工作，同時也要適當收斂自己的鋒芒，低調行事

如果你也有晉升的打算，那就更要跟你的領導去溝通，職場是憑實力說話的，大家各品本事吃飯。如果你的領導還是繼續排擠你，那就找機會讓上面的領導看到你的才華和實力，沒有機會就自己創造，當然了不管最後升與不升，有這樣一位不能容人的同事在一起工作，想來也不是很愉快，離職也不失為一個明智的選擇。

3.錯把基礎性工作任務當成沒有價值的任務

工作中有很多人容易把一些基礎性的工作任務當成是沒有價值的任務，尤其是一些剛進入職場的新人，在進入職場之前對自己所做的工作缺乏認識或者認識不夠，當領導分派一些和自己想象中不太一樣的工作任務時，就會產生自我懷疑，甚至懷疑領導不重用自己，久而久之就會產生被排擠的偏頗心理。

例如剛畢業進入公司的開發人員，一開始都會有一段時間熟悉期和適應期，這段時間內大多都是在熟悉公司制度，瞭解公司項目，熟悉開發文檔和開發流程等等，不會立馬上手項目，接觸核心開發技術的。

像這種也屬於工作的一部分，雖然基礎但並不是它不重要。所以這種情況下，就要有一個明白任何簡單的工作都是為以後工作鋪墊。

總體來說，沒有無緣無故的恨也沒有無緣無故的愛，工作中被排擠也是一樣，都是有原因的，需要找到問題並解決問題才行。

職說筆記

人的一生不管在哪裡，首先是有尊嚴，尊嚴是人的脊樑，被人抽取脊樑，就得匍匐在地。感覺很屈辱像被人把臉皮撕下這樣的痛苦我絕對不會容忍。

1，我首先審視自己，不被重用的原因，能力怎樣？，不求上進？人事關係處理不妥？

2，與上司三觀不同，無法共事？沒有修正的餘地？

3，單位風氣不正，幫派做崇？

如果不是個人原因，還苟且偷生，看人臉色，忍耐一時，不可受辱一生，毅然轉身另謀出路。天之大，地之寬，處處是生機。

彼岸安27398163

工資當然要照發。以現在的法律環境，不發工資，就等於拱手將自己的把柄送上，由人宰割。

再說了，不發工資，還得手上已經掌握有這項權力，才有這個“能力”。

“不讓做什麼有價值的工作”倒是個大問題，因為對於一個普通上班族來說，時間要比金錢珍貴得多。

.

至於“有沒必要繼續待下去”，則要具體問題，具體分析。

.

• 先檢索自己的人脈，看看翻盤的可能性大不大
  

單位原來有位同事，非常能幹不說，還多少帶著點正氣，又少了一些圓滑。

但因為人品一等一的原故，他在單位口碑很不錯，很多人願意幫他。

有次，他部門換了個新的主任。那主任業務一竅不通，搞人卻是非常精通。他也不喜歡搞業務，就喜歡搞“當皇帝”的那一套，希望所有人跪著幹活、跪著說話。

不過三天，那同事和“新主任”就成水火不容之勢。

很快，那同事被完全架空，工作被基本收走，以前的業績被翻出來一一檢查，想從裡面找出一些問題來，好置他於死地。

當然，工資是照發的。“新主任”也許有搞人的權力，但他沒有停發工資等更大的權力。

.

那同事以前看著挺低調，這時候卻如猛虎下山，完全撕下了他一直保持的“溫良恭儉讓”的畫皮，寸步不讓，給“新主任”半點面子不留。

不僅如此，那同事還到單位高層、中層那裡挨個拜訪，訴說自己的成績、貢獻，以及現在受到的不公平、不合理待遇。

前面說了，單位有好多人幫他。

很快，紀委介入，那“新主任”被“談話”了一番；

很快，那同事被調到了其他部門，職位不變，待遇不變。

.

以上這位同事，就是靠著自己的人脈和口碑成功翻了盤，不但保住了自己的面子、裡子，還非常成功地調了部門。

那麼，他為什麼打贏了還要調走？

• 因為原部門有那麼個“人物”，關係不可能恢復，以後還有得鬧，不如自己出走，省得浪費時間和心情；
  

• 因為有這種人當一把手，部門不可能有什麼好果子吃，繼續待下去只不過浪費時間而已；
  

• 因為如果總是鬧，會影響自己的形象，最終因一個爛人而搭上自己的前途。
  

果然，沒過幾年，那部門經不住“新主任”的一番踩踏、多番“操作”，虧損太大，被上級部門，人員合併到其他部門。

如果那同事當時不走，可真是要白瞎這幾年的寶貴時光。

（以上案例中的工作環境為非常正規的大型國企）

.

所以，題主可以先檢索一下自己的人脈、積累，看看有誰能幫得到你。

比如到上級單位去反映這個事，爭取和解，最好是爭取調走。

.

• 可試著去和解
  

如果單位還不錯，資源、平臺、收入都可以，還有留下的價值，那可以去試著和解。

這不是賤，這是生存的智慧；這也不是“向惡勢力低頭”，這是“麻痺大法”。

• 可以先買點不值錢的小東西，去到領導那裡坐坐，試探試探；
  

• 可以表現出尊敬、崇拜的意思，用熱切的目光望著領導，好“麻醉他的心”；
  

• 可以在人多的地方表示對領導的擁護；
  

• 可以偶爾為領導背個小鍋；
  

• 可以偶爾把自己的功勞給領導。
  

等等。總之，讓他覺得溫暖、覺得受到了保護與愛。

只要他不是石頭，關係就會慢慢緩和。

.

• 如果單位一般，而自己能力不錯，那不如趕緊走人
  

單位遇上個不靠譜的一把手是可怕的，因為那會直接把單位領向覆滅。如果是實力雄厚的大國企還好，如果是實力很一般的單位，或者淘汰很厲害的單位，那只有分分鐘等著完蛋。

繼續待下去是沒有意義的——即使他不來排擠你，甚至他整天巴結著你，你也得走。

現在的時代，已經不是“一份工作定終身”的時代了。互聯網的衝擊無比殘酷，單位甚至產業的“更新換代”越來越明顯、越來越頻繁。

“強調個人能力”的趨勢已越發明顯，如果一個單位不能給予終身的保障，也不能讓自己有增長能力的機會，那要他作甚。

至於那點“照發的工資”，有意義嗎？

.

與鳳凰同飛，必是俊鳥；與虎狼同行，必是猛獸。何必與小丑糾纏？

也許雜談

我認為這個問題，有兩種出路，一是忍辱負重，等待機會，重新復出。另一種是此處不留爺自有留爺處，大筆一揮，辭職走人。如何選擇還要視具體情況而定。

一、快刀斬亂麻，辭職走人

沒準備，出其不意辭職。這種方法處理起來快、簡單、爽，但後遺症多。如果你是稀缺人才，有資本，有競爭實力，那不怕，反正過了空窗期就能找到好的工作。

找好後路，辭職走人。這種情況是對公司死心，不想再在這裡工作了。

即便你給我工資照發，但我不稀罕 ，不想受這份氣，不想承受思想壓力。

二、忍辱負重，洗心革面，等機會。

1、這種情況下，也有可能你一直就這樣擱淺了，等不到再次被領導想起的機會。因為你可能得罪領導，也可能站錯對，也可能就是一場鬥爭的犧牲品。永無出頭之日，或者等公司換了領導，再好好表現吧！

2、洗心革面，從頭再來。

好好反省自己的錯誤，認真表現，做出成績，取得的結果就得最好的資本。

我單位的一個銷售部的部長，就是這樣的經歷。

他是再領導開會時，當場對領導做出的決定進行反駁，結果就當場被領導說："幹不了就別幹，有的是人幹。"

結果，第二天調令就到了，整整被涼了2年，而他不管領導給不給他佈置工作，他都認真負責的做好他力所能及的工作。

去年重新被領導中用了。他這種經歷不多，因為老班都很忙，有的直接就把你打入死牢了。所以能不能取得領導的好評 關鍵因素還是你自己。

花若盛開蝴蝶自來。

三、喪失信心，自我封閉。

職場如戰場，有人心理素質脆弱，就會成為戰場上的逃兵。不是自我放棄，自我封閉，就是破罐子破摔，我行我素。

其實，這種做法是對自己人生最不負責的做法。

在職場上，要想獲勝就必須具備臨敵不懼，敢於亮劍的精神，棋逢對手，無所畏懼

綜上所述，職場排擠是新人最容易遇到的情況 ，面對排擠應該不用理會，努力提升，合理規劃，戰勝對手，永攀高峰！

關鍵字: 不讓 排擠 照發