從除夕到正月初七，在防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情戰場上，湖南省應急管理廳基層黨組織和黨員凝聚起抗擊疫情的強大力量，始終堅持站在最前列、衝在第一線，堅決築牢最基層的疫情防控堡壘。（2月1日 紅網）
應急管理廳，這個普通的名字，在抗擊疫情的過程中卻承擔著不普通的責任。應急管理廳是抗擊疫情的“中樞神經”，應急管理廳的工作做不好，抗擊疫情的工作就難以百分之百地落實，相反，應急管理廳的工作做得好，就能夠推動抗擊疫情的工作順利推進。應急管理廳看似普通，在特殊時期，它承擔的責任和壓力，遠遠大於我們的想象。
“加油，武漢！加油，中國！”並不是一句口號，在應急管理廳的點滴工作之中，我們能夠更深刻地感受到，我們是命運共同體，我們亦是責任共同體，我們更是“力量共同體”。抗擊疫情，人人有責，只要人人都“加點油”，用我們“後方”的支持，讓“前方”的救護戰場能夠安心戰鬥，這就也是一種“曲線抗疫”。
“曲線抗疫”要倡導幹部“上”的態度。俗話說：“村看村，戶看戶，群眾看幹部。” 應急管理廳在突如其來的疫情工作上，需要及時反應，做出具體有效的措施，在這個時候，尤其需要幹部能夠拿出“上”的態度，在危險面前敢於“挺上去”“站上去”，用自己的擔當化解群眾心中的驚慌和擔憂。
“曲線抗疫”要發揮幹部“幹”的精神。前面是風險，身後是責任。特殊時期，大家對應急管理廳的要求和需求比以前更高、更多。節日期間，湖南應急部門每天有1000餘名幹部職工在崗值班，2000餘名幹部職工備勤。節日期間的幹部無休，他們承受了疫情工作的巨大壓力，既要面對抗疫的風險，又要拿出真抓實幹的態度，以“幹”的精神解決群眾實際的難題，做好群眾的思想工作，這也是非常時期對他們的一種考驗。
“曲線抗疫”要用好乾部“軟”的實力。越是困難的時候，越能夠彰顯幹部的擔當。辦公室為了及時上傳下達文件，有人將除夕的年夜飯提前到早上6點吃；危化煙花處為保障醫療企業提前開工，上門服務，為企業提供“保姆式”服務……他們用扛上責任的擔當，履職盡責的服務，為群眾撐起了一把健康“保護傘”。
“加油”是我們團結的聲音，“國家”是我們團結的“橋樑”，“抗疫”是我們團結的目標。凝聚團結向上的人心力量，從我做起，從力所能及的地方做起，以“曲線抗疫”的方式匯聚強大的力量，我們一定能書寫“戰疫勝利”新篇章。
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