作為一名旅遊策劃人，自己創立的廣東景美旅遊策劃機構在為廣東很多景區做策劃。新的一年到來，在國家各項利好消息的驅動下，許多旅遊投資人與運營人對於2020年的發展都信心滿滿的。對於春節的旅遊市場更是充滿期待與希翼，許多景區為春節節慶活動與宣傳推廣投資了不少錢。
臨近春節，廣東景區可以說萬事俱備，只待東風。在除夕的前兩天，關於新型冠狀病毒肺炎的新聞不斷見諸各大媒體，各種不利消息也不斷傳來，很多景區投資人心裡開始忐忑不安，潛意識認識到城門失火，必將殃及池魚。
除夕當天，南海區文體旅遊部門率先發通知，要求轄區內景區暫時關停，開放時間另定。緊急著，佛山市文體旅遊部門也發出通知，要求景區關停，大型活動取消。佛山的景區立即響應執行，在微信公眾號與官網上發佈了景區關停的消息。
清遠是廣東的旅遊大市與強市，旅遊產業是清遠的支柱產業，相信關與不關，文體旅遊部門同樣也非常矛盾。清遠採取折中的辦法，發出通知，要求景區所有活動都要取消。大年初二，文體旅遊部門再發通知，要求區內景區全面關停，清遠許多景區也發出了關停的通知。
大年初二，廣東雪山連山金子山迎來了2020年第一場冰雪，整座山銀裝素裹。如果是往年下雪，又適逢春節，那麼每天的客流量至少近萬人次。就在美麗的雪景降臨的時候，金子山無奈發出了關停的通知。景區負責人估算，僅門票收入一塊就要損失200多萬元。加上餐飲、住宿、購物，損失更大。面對疫情人人有責，關停是義不容辭的義務。
全省流量大的，遊客接待能力強的品牌景區，如長鹿旅遊休博園、古龍峽景區、盈香生態園等，損失更大，大到旅遊投資人不想算這筆賬。一隻蝙蝠引發了整個旅遊行業的呼吸不暢。
旅遊經濟本身就是假日經濟，沒有假日就沒有經濟。2020年，所有的三天假期與黃金週加起來（春節假期延長後是10天，清明3天，五一5天，端午3天，中秋與國慶在同一天假期共8天）29天，現在春節沒有了，只剩下19天。週六週日的假期只適合家庭周邊遊，對於從出發地到目的地行程2小時以上的景區基本沒有拉動作用。
春節旅遊行業的經濟損失已經是鐵定了的，無法挽回，痛心疾首也無奈。景區具體什麼時候開放還得看疫情，看政府的規定。遙看2003非典，旅遊行業恢復整整用了一年的時間，疫情發生後半年不能出團。預計2020年整個年度，文旅行業將受到很大的衝擊。
春節過後是旅遊業傳統的淡季，那麼第一個旺季的來臨在於三八春遊與學生春季研學旅遊，如果疫情仍然無法得到有效控制，那麼預計整個春遊也會涼拌。2020年的1月中旬到3月底，甚至可能是涉旅企業的冰凍期，也將是文旅業從業人員最難度過的時期。
正如孫震老師分析的，2020年，旅遊景區行業將會迎來非常艱難的一年，也是非常動盪的一年。旅遊景區將呈現明顯的兩極分化態勢：2020年將是大多數景區以盈利為目標，轉變成以生存為目標的分水嶺；也是國有體制景區和私營體制景區，不同背景不同發展方向的分水嶺；更是大型旅遊景區向小型景區或資源整合或痛下殺手的分水嶺；不同的景區背景，將走向完全不同的兩條路上！大多數的中小旅遊景區，將徹底失去再生的能力，從此退出旅遊景區的序列！
天災人禍無法避免，文旅人當藉此機會多學習，儲備能量，旅企、從業者要有一定信心“熬”過去，冬天之後就是春天。根據歷史經驗判斷：非典過後一年，民航及鐵路客運數據迅速反彈。其中2004年5月（2003年5月疫情最嚴重時期）航空客運增速同比超400%，鐵路客運量同比增長超過175%。 此次疫情過去之後，市場究竟會有多大的反彈力度，現在還無法預計，不過，可以肯定的是，疫情之後，大家會對健康和生活質量一定會有新的理解和認識，居民選擇出遊的熱情一定會重新煥發。
既然已經遇上了，沒有其他更好的辦法，損失已經鐵定的，那麼旅遊投資人就要將其看成一次賭博。輸了重來。趁這個防疫階段，讓心靜下來，讓身穩下來，學習專業知識與商業知識，思考一下旅遊行業未來的發展與變數，設法打造多元化的盈利模式，為未來的市場反彈做好各項準備工作。三十年河東，三十年河西，好日子還是會有的。
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