焦引胜
又想让员工出产量，还要保持质量，(这两样在一起本身就有点矛盾，首先一点就是工人还没达到机器人那种出高产量同时，还能保证质量的本事)。还要让工人从因出产量而基本没有可压榨的时间里又要员工抽出时间来保养设备。出不了产量罚钱，因产量质量保证不了罚钱，又因设备保养不好还罚钱，反正就是啥坏事都推到工人的身上，变着法子抠叉工人的那点工资，这你怎么不在头条上说说呢
万年青201726032
好说，你可以查天给工资，一天几个小时，多少钱，这几个小时内给你设备擦到发亮都没问题。像我这干镗床的和你说的差不多，每天早上去该上油上油，但有问题我马上停住给老板说让找人修，自己该回家回家。因为工资只是一件东西多少钱，没有任何补助。奖金，帮忙修设备白修，装车白装。没一毛钱。
至于加班，我白天干一天累成个狗凭什么加班，夏天你车间里快热死那谁看见了，说多了也没用，加班给加班费，给不了不加。
蒙面大盗3
那你们有没有见过这样的公司，一天到晚追着屁股问你要东西，还要你保证质量，又要你搞好6s，还要你把一天所干的零件都写出来，一个零件几点几分上机，几点几分下来的，一天做了几个！还要保养维护设备！有一项不合格就扣绩效！
夜半微凉-心未眠
丨我是一名设备管理员，各企业性质不一样，工人计件，没有日工资的，工人会很少去给你保养设备。本身就计件，干一天累死累活的，谁还顾的上保养设备，同时为做设备效益最大化，违章作业，很常见。在设备正常运行中，突发故障，在维修时段工人抓紧休息，或者马上换工位。另一个原因和设备维修人员有关，前段时间在一家化工厂设备管理太到位了，整天没活干，老板看在眼里，把自己给下岗了，所以有些时候设备管理员和工人之间，又矛盾又合作，才能都挣到钱，同时老板既没剩钱老板还挺高兴。老板觉得值。所以即不能怨工人也不能怨设备维修人员，老板或领导思想改变了，你的设备就不坏了，否则设备永远会出故障，工人也不会去和你保养。看老板思维了。
让世界充满爱140052110
这是老板的问题而不能完全怪罪于员工。你接了那么多的订单，要求员工加班加点的工作，你给加班费了吗？员工在给设备做维保的时间你可给算加班的？我以前干过车工，每天下班前半小时就可以停下工作给车床进行上油擦拭等工作，把车床擦干净了就可以等着下班了。真是哪天有急件需要加班干完了直接洗手换衣服回家，有时候领导还会带出去喝酒。再扯远点，早在奴隶社会奴隶主逼迫奴隶辛苦工作，那些工具都是奴隶主自己打磨保养的。你不给员工创造好的工作环境就别指望员工卖命给你工作。
伟我至真1
管理问题，即然员工能做，说明操作并不复杂。正常的设备保养无非是打油，清污渍、灰尘，每天下班前抽十分钟左右即可。设备不保养容易出问题，设备停工，计时的对工厂损失大，计件的双方都有损失。那些计时说是来干活不是来保养机器的一点素质都没，你赚钱别人也要赚钱，不伤害自己利益就能伤害别人利益?工厂不能给你带来收益你会离开，你不能给工厂带来收益工厂也不会容你，都是相互的。别高估自己做的那份多值钱，都是团队做出成品才有价值，如果做好自己那份能发财最好的工作是回家种自己的田，做多少直接体现价值。
李柱平
你说的是日常保养？月保养？季度保养？年度大保养？
日常保养嘛做点检表，从一上班开始做，花十五分钟左右逐项点检保养，班长负责逐项确认。纳入考核！
旅行的意义7872
你这这想法就是矛盾的。员工保养好了设备你看的见么？花5000保养设备，老板给钱的时候痛快么？老板心里想设备好好的，保养花那么多钱，滚蛋。。同样的道理老板你花钱保养过你的员工没？所有人都看着产出，没人关心过程。
狐说百道
请专门的卫生打扫人员。负责机床日常保养，清洁。月薪的话，员工保养机床是没有问题。计件的话，估计就是三步并作两步跑，对机床操作也是这样的，这个是老板喜闻乐见的 。反正不管你怎么算计，工人靠双手来你这里就是要拿钱走。如果被你算计了，估计你的工厂天天招工。如果是这样的工厂，离倒闭不远了。
评论没错
员工也分工种，生产部、设备部、电仪部。生产部只能做普通的清洁检查，设备部和电仪部才是检查保养的主力，不论是哪个部门，都没有义务下班给你保养设备，除非你安排人值班，给值班费。
