有一次，和几个做老板的朋友聊天时，我给他们讲了个笑话。
有一个女人很漂亮，经常抱怨老天对他不公平，因为她认为比她条件差的女人很多都找到了优秀的男人结婚了，而自己从二十五到现在已经三十二了，却一直没有找到合适的，她经常报怨说世界上好的男人都让别的女人给选走了，给自己剩下的都是残次品。
她的一个很好的朋友，就对她说了，其实你每次的对象都很优秀，我不知道你为什么到最后都离开他们，但是我能理解你。不过你要记住一句话，世界上没有好男人，好男人从来都是女人培养出来的……
当听完这个，他们都会心的笑了，似乎领悟到了故事的真谛，纷纷向我致谢。我知道他们向我致谢的原因。因为，之前，他们常抱怨他们的中层管理人员怎样的让人不省心，怎样的不优秀，我也曾多次给过他们善意的规劝。先找找自身的毛病。一个部门出了问题，谁的问题，当然是部门负责人的责任，一个公司出了问题，第一个责任人就是老板，而不是你的中层管理者 ，你不能把所有的责任都推到中层管理者的身上。
古代有一句话说的很好——没有无能的士兵，只有无能的将军。在古代的战争中，一个战争的胜利的最终胜利权不在士兵身上，而在将军身上，一个出色的将军能够以弱胜强，可以以一当十；而一个糟糕的将军，却可以将百万大军轻易毁灭。很简单的一句话道出了单位管理的真谛。
在我们管理的过程也是如此道理，一个单位的业绩出色与否，虽然在于中层管理者的工作绩效优劣，但是中层出色的绩效归根到底还是来自于单位负责人的管理方法和力度。即便是一群普通的中层，在一个出色的单位领导的带领下也可以创造出不平凡的业绩。这样的例子并少见。但是我们很难想象，单位一个很糟糕的领导下面的中层能有多优秀，更不能指望他们能做出什么惊天动地的事情来。
其实，世界上本没有优秀的中层，所谓优秀的中层都是自己培养出来，自产自销。
这样的道理同样也适合学校。
一所学校的好坏，不是有一群无能的中层，而是只有一个无能的校长。试想，一个校长如果用他优秀的个人魅力和出色的管理才能去管理中层，用强烈的责任心去培养中层，用宽宏的态度去谅解中层，那些中层不优秀都不可能。所以，抱怨学校没有好中层的校长，就应该好好反思一下自己，问题出在自己身上还是别人身上。
事实上，很多成功的管理者也都可以为我们证明这一点，只有你相信“没有无能的中层”这句话，才是你走向一个成功管理者的第一步骤。
当然，校长不是万能的，有的中层根本就是扶不起的阿斗，这种情况自然会存在，但是，相较而言，各单位的中层都是扶不起的阿头可能性不大，所以，多从领头人找问题，一般问题解决的策略会更精准点。
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