2020-03-02 15:40:20 佚名

时光潋滟滴墨盛放1

很多时候，教人的时候，需要机缘。老会计没有带人的义务。指点或者不指点，全在个人的想法。

1教会徒弟饿死师傅。财务在公司的重要性是不必说的。如果公司规模不大，财务岗本来就不多。如果进来一个新人，基本上老人，都是敌视的挑剔的态度来看待新人。如果新人能出错，出大错，会让老人更开心。越是公司不大，财务与老板关系越是近。所以老人总有一个新人来取代老人的感觉。至于还让老人带，等着吧。

2有的新人学习过于被动。碰巧老人想教，但如果新人什么都想依仗老人教，还恨不得让老人手把手的教，说实话，没有老人有这个耐心去教你。不仅仅是会计，在任何岗位都是如此。没有这个义务。自己又不是很上进，甚至还有些笨，老人更是不想带。

3多一事不如少一事。没有义务，不加工资。我只管把我自己的事情做好，就OK了。至于新人，自己学习去吧。所以这个时候，新人还是要做到虚心，眼快，手快，心快，多恭维哄哄老人，还是能学到不少东西的。

如果真的呆不下去了，那也只好走人。换一个天地，或许大不同。

此问题你有什么不同的见解呢？

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我虽然不是职场的老人，但在会计岗位工作了五六年，说句实话，我也不愿意带新人。曾经，我也十分热心，部门来了新同事，有了问题积极帮忙解决。但有一次，她的工作无从下手让我帮忙，我提出了两个建议，她竟然说我瞎弄，事后证明我的做法是正确的，她却跟领导说她费了好大劲儿才把问题解决。

从我个人角度来说，不愿意带新人的原因如下：

会计工作容易担责任

要知道会计工作每天都要和金钱数字打交道，有时候小数点点错了、公式算错了，都会产生一系列问题。职场新人刚接触会计工作，很容易出错，老人看到了出于好心，传授经验、帮忙解决。好的情况是，问题解决了，新人学到知识；不好的情况是，工作出错，但新人很委屈，觉得是按照你交的办法做错的，这个错误应该你承担。好心教人反而落得出力不讨好的局面。

不是所有新人都值得指点

我们部门今年新分配了一个94年研究生毕业的小姑娘，让她黏贴票据，她粘了半个小时；让她复印个凭证，她墨迹20分钟；让她填个汇总表，她一上午都没做完。每个老会计都是从新人锻炼起来的，但她这种基础工作都不扎实的人，我真不知道该如何带她、怎么教她。

同事之间存在竞争关系

我们部门有个工作20多年的老会计，日常分工我负责报表、她负责记账，我是她的B角，每次她休假出差，我则接替她的工作，但她从来不教我如何处理具体业务。去年，单位竞聘，她提为中层干部，再问她业务，她就会如实已告。职场老人有丰富的职场经验，但没办法像新人一样适应时代的发展，职场上老人的发展也不容乐观，因此更不愿意替单位调教新人了。

作为职场新人，有老人带你，你要懂得感激；没人带你，你更要自己学习。在日常工作中，要谦虚谨慎，懂得主动向前辈请教，更重要的是培养自己的学习能力，这样才能早日适应职场生活。

叶子默

第一，我刚毕业的时候，去的代账公司，都遇到了老会计不带的情况，她只顾忙她自己的，根本不理会，她太忙了，你问个问题，她也只会说你等会，一等二等下班了。后来我学聪明了，不问了去她旁边看，可是人家更聪明，开始给你派活了，派些散活杂活，可不能小看这些乱七八糟的事，只要你认真用心悟，能学到不少东西。她会让你出去拿发票，去认证发票，去工商和银行，去税务局，然后回来让你粘凭证，订凭证，打报表，就是不让你看她怎么做账，要想怎么学会，这得看个人的基础知识扎实不，结合自己学的理论，多看凭证，看报表，慢慢的就会了。

第二，新会计要谦虚、尊敬、尊重老会计，她也许可能会多教你些东西，还有就是带新会计不如自己做的快，遇到一看就懂，一说就明白的新会计，老会计还是很愿意带的，因为不耽误自己手里的工作，遇到怎么说都不会的还得手把手教的，这样的人，老会计一般都很不乐意，因为耽误自己干活，还的害的自己加班。

第三，最后一种情况，可能大家都会有的想法就是，新会计能独立胜任财务工作了，老会计担心自己的饭碗保不住（这是老思想），现在这个社会不是说你带出来新会计，你就没有饭碗了，不是这样的，因为时代在进步，看接受新事物的能力的强弱，信息更新很快，不接受就会淘汰，不接受就会被辞职。接受新信息新知识的能力强，不断的提升自己，不断的在进步，那就不会饭碗不保。

总结：最后要想成为一个好的会计，还的靠自身，不能老想着别人带别人教，没有免费的服务。

我是王小花

这个问题提起来很恼火，因为我曾经带过新人。那是多年前的事了，其实那个新人本人不愿意学会计业务，是她的父亲希望她有个一技之长。因她父亲大小是个小官，我单位领导巴结人家，就安排我带她。当时我不到三十岁，思想还是很单纯的，领导安排的事就想搞得完美。我对她很尽力尽力，真的是手把手教她。无奈她有些笨，很简单的她都搞不懂，我性子本有些急，有时侯说她的时候声音大一点:。没想到学了没半个月，领导直接对我说叫我态度好一点。当时听了心里很难过。新人前后学了两个月，可能也觉得难，学的吃力，说啥都不学了，但从此对我有意见，经常在领导那说我脾气不好，说我训出纳了，唉，教了个仇人。

襄阳陈968

我虽然不是什么老会计，但是我深切体会到为什么老会计不愿意教你的心情，因为我找工作遇到的新同事，得知我是半路出家孩子大了之后考证干会计，她们就觉得她们也可以，想跟我学让我带，故意跟我交朋友，后来离职之后有事问你求你就联系你，没事音讯全无，就比如一个人，其实是她在做出纳，想看明白会计的帐，要是明说也行，邀请我去，她掏路费，请我吃饭，还跟我玩心眼，说让我找她去玩，我他妈傻啊？她在的公司那么远，得特意拼车才能去，来回得二十块钱，还得提前打电话预约拼车要不都没有车，鸟不拉屎的地方，也没啥可玩的，以为我傻不知道咋回事啊？求人还玩心眼？这样的人我会教她吗？平时都不联系，拿我不当干粮的也别想指望我教

嫘祖

我作为一个老人，也不愿意带新人。虽然我不是在企业从事财会工作，而是在会计师事务所从事审计工作。

在会计师事务所工作，人员的流动性很强，每年部门都有至少5、6个同事离职，然后进来7、8个刚毕业的大学生。

同时在年报期间，一个部门5、60个人，做6、7家上市公司的业务，人手是不够的，所以会暂时从当地的财经院校招来10几个实习生过来救场，分配到各个项目组去，所以无论何时何地做项目，总觉得有那么2、3个新人。

提起老人带新人的话题，自己深有体会。大概在5年前，所里面曾经搞过“传帮带”的活动。将近1,2年新进员工划分成几个组，分配给4、5个能力较强的项目经理，负责做项目的时候专业问题的解答，所里业务流程的解答，甚至生活方面的问题等等。

然而最终由于“传帮带”的组，与实际做业务组不重叠，组员与项目经理一年都说不了几句话，严重缺乏交流，最后也就不了了之。

作为老人带新人，最讨厌新人走向两个极端，什么问题都不问，什么简单的问题都问。

什么问题都不问

审计工作是属于一个快节奏的工作，尤其是在年报时间，没有太多时间让你去抠明白。

小项目现场工作只安排了2,3天，自己1个人死脑筋，在那边捣鼓半天。

1是容易把自己搞晕，而无法继续进行其他的工作，2是有些问题，只需要有经验的项目经理一点点拨，就会立马开化。自己一个人在那边没有思路的想，只会在一个死胡同里面转来转去。

什么问题都问

虽然问比不问好，但是有些人问的问题真是太low了，不像是一个财会专业的毕业生。很多毕业生刚刚参加工作，整个的状态还没有转换过来，对财会工作充满了好奇，但又同时不想太过于动脑筋。

例如，在分配审计工作的时候，常常将费用类的底稿，分配给刚入所的毕业生。

由于企业做账不规范，发现之前做账错误，后编制冲减凭证时，以红字冲销的方式，做在了贷方，导致新人在编制管理费用底稿时，取数直接用的借方发生额，导致无法与财务报表核对一致，其实，只要稍微用一点心，当差异出现的时候，可以自行发现。

还有就是往来款，有的时候，直接将帐套里面的明细账过渡到自己的底稿当中，合计未审余额与财务报表不一致。

这些问题都是基础的财会问题，不涉及到复杂的会计核算，只要自己多用心，都能够自己解决。有时候，不能把自己的无知当做一个问题，来向项目经理提出。

财经奥迪特

投缘的就愿意教；不投缘的，空长一张嘴的，对不起，没空。我遇到投缘的，刚毕业，没有任何实务经验，可是起码原理都懂，一点就能明白，同一类问题不会反复问，走心，我们就一直以朋友相处。相反，上来就恭维你，觉得你懂得多，想跟你学习，可是一点没学过，想让我手把手教她，对不起，我没那时间，要是那样我当老师得了。我只能说，你去报个班学习，遇到不懂的可以来问我。只是，打那以后再没来找过我。

咚咚的小幸福1

为什么很多单位的老会计都不愿意带新人？

大家好，我是匠心。对于这个问题应该说，不止是老会计，基本是很多老员工都不愿带新人。这个和每个年代人的性格不同导致的。对于题主提到的老字，可以说明这个老会计一定是非90后的。对于以前的年代的人来说，他们都相对比较固定，不像现在，一切都显得那么的浮躁，和他们的性格格格不入。

记得我原来的领导和我在谈员工稳定性的时候，我们领导是一个70后的领导，对于员工的培养上面，不是很喜欢培养年轻人。他总是说，现在今天见的员工不知道明天还能不能见到，感觉公司天天都在换新人来。在他以前刚出社会的时候，身边的同事都是至少在五年以上的，基本很稳定的，哪有天天辞职挂嘴边的。

一、老会计不愿意带新人的原因

对于以前的老会计来说，他们并不是因为不愿意教，而是他们看惯了现在年轻人的浮躁，动不动就离职。特别题主说到的又是会计行业的东西，财务的东西本来学起来就多，业务量比较大，教会会一个已经很不容易了。但往往对于这类老会计，之前肯定是有经历过教会了，然后跑了的情况。花了很多的心思和精力教会了，然后人跑了。对于他们来说，真没精力一直去带新人，他们是怕了。

二、老会计不愿意带什么样的新人

对于老会计来说，他们的工作的性质是严谨而且细心，所以说对于他们的性格来说，他们比较愿意带一些性格比较老实的那种。不要是那种滑头型的，嘴巴讲的一通，一个行动没有的，他们更喜欢的是行动派。

老会计不管从年纪和工作性质来说，他们如果下定决定教你的时候，一定是尽心尽力的，所以他们不容易轻易付出，因为害怕最后竹篮打水一场空。

三、如何让老会计愿意带我们新人

对于老会计不愿意带的人是什么样的，我在上面已经讲了几点，那么对于会计，我们一定要投其所好，不是说你什么都不做，就让人家那么尽心尽力的去带你的。

首先我们对于工作一定要认真负责的态度去完成，对于老会计来说，这个尤为重要。

其次是千万不要显得很浮躁，动不动就把辞职挂嘴边，这是绝对不可能让人家带你的。

最后就是，还要懂得为人处世，多和老会计一起吃吃饭，多沟通，毕竟这个社会还是离不开人情的情况。不管怎么样，适当的人情往来是职场的必需品。

总结结语：不是说老会计不愿意带新人了，而是很多时候新人已经带不动了。时代环境的不同造就了性格本质上的不同，对于老会计来说，从一而终是一个作为职场人来说必不可少的品质。

对于现在这个浮躁的社会，一切都是翻脸比翻书快的时候，如果是我，我还真的也不愿意带新人。而我们作为新人，一定要懂得老会计的心结在哪里，然后对症下药，方可药到病除，让他开开心心的愿意带我们。

匠心陪你聊职场

大部份老会计的确不肯教新人，但我比较幸运，遇到一个肯教我的，我和我同学都是半桶水的料，所以遇到不会的，就请那个老会计吃饭，顺便问问题，然后结合自己学到的知识，以及做打杂时偷师学到的，现在也做得专业起来。但想往大公司发展还是有局限，毕竟现在税法变化大，没接触过的行业会计还是适应不来。但有了基础，只要肯学，还是能做好的。我现在也手把手教我一朋友。