等线随着家装旺季的来临，以房地产、家装、家电为生态链的家装产业迎来了爆发期。众所周知，家装市场目前还是乱象纷呈，大众消费者普遍都不满意，这也让新兴市场成为一个巨大的机遇。
那么目前，家装市场有哪些痛点呢？首先就是产品种类繁杂，一些家装经营者为获取暴利，以次充好，采购无产品质量认证的不合格产品，导致消费者权益受损。目前，线上家装的普及率仍然很低，导致消费者无店可选，只能被欺压。
其次，目前的家装队，绝大部分是没有施工资质、管理松散的“游击队”。装修过的人都知道，毕竟是自己住的房子，图一个放心，让“游击队”来装修显然不是长久之计，工程质量也得不到相应的保障。
此外，家装消费者并不专业，需求不清，选择困难的问题时常出现。设计师水平参差不齐，需求错配，导致消费体验不满意，更改起来又麻烦，成为家装领域纠纷颇多的重要原因。如何把这些东西简单化、透明化，就是苏宁要做的事情。
为了解决这些需求，苏宁强势入场家装行业。3月29日，苏宁易购聚集数百位家装行业先锋，为消费者带来了一场全方位覆盖产品、价格、服务的家装革命。苏宁易购厨卫家装公司总裁王冬此次首提智慧家装“5331”计划——用5大举措、3个突破、3种场景、1组盛宴，为传统家装行业带来一场全新变革！
具体而言，苏宁的5大举措，既“有组织、有流量”，又是“有声量、有补贴、多模式”的。消费者一般做家装，也会进行厨卫家电的消费。此次苏宁厨卫就与家装类目进行强关联，又开展声势浩大的超级品牌日、品类日、单品日等3超活动，很快就抢占了线下市场。
此外，苏宁还会从供应链、物流售后服务、金融方面进行突破，打造百亿俱乐部的同时，苏宁物流建立起庞大物流链，让消费者能以最快时间拿到货，保障流畅的购物体验。
在新形势下，针对厨卫家装，苏宁还将提供自营店、零售云加盟店以及商户店三种场景，为消费者提供开放家装服务、全屋定制类产品入住、售后服务站以及标准化零件产品的打包出售的家装专门店。一句话，就是在苏宁门店能体验到真实的家装感觉。
“5331”计划之外，苏宁还计划组建一个百亿俱乐部。苏宁易购厨卫家装公司总裁王冬指出，家电家装这对跨界CP将在苏宁易购的“撮合”下，组成百亿俱乐部，通过联合营销等手段一起携手打天下，线上线下一起建立完整的营销矩阵。
百亿俱乐部还是一个“正品联盟”，它既能保证价格服务透明化，在为家装品牌提供良好背书的同时，更为消费者提供家装建材产品如约达、送货上门包安装、贵就赔等服务保障。
与此同时，苏宁也通过平台、自营模式双管齐下，针对平台商户开放苏宁仓配装服务，针对核心单品自营入库，满足用户物流时效及售后服务的需求，切实提升品牌周转效率。
目前，苏宁家装模式已经取得了优异的成绩。从2013年开始摸索线上智慧家装至今，苏宁家装过去五年销售复合增长超过200%，流量复合增长达到135%，每年商户留存率接近90%，今后还将继续发力该市场。
家装行业，大有可为。苏宁4月将拉开家装节的大幕，线上联合60大品牌提供年度最大力度放价，并提供包安装服务，想了解最新的智慧家装，要记得关注苏宁的家装节哦！
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