再有3个月，就是老胡63岁生日。
印度的佛说，7年是一个轮回。
中国没有国教，5年是一个周期。
有时候，人上了年纪，反而能把过去的事情记得更清楚。
10年前的那个春天，奥运盛典将举，蜀城尚且完璧。世界金融环境紧张，股市楼市跷跷板暗流涌动，房价大涨，调控祭出。
有记者出言激进，撰文向房地产发问，房地产商有没有流着道德的血液？
这在现在看来，是件不可思议的事。
十一届全国大人会上，78岁高龄的经济学泰斗厉以宁，提出建议：不要过分强调限购，应该学习新加坡，多实行限售。
5年前的那个春天，也是恰逢调控周期。
「新国五条」出炉，提出坚决抑制投机投资性购房，要求地方制定并公布房价控制目标，并建立稳房价的考核问责制度。成为众议焦点。
星河湾董事黄文仔被媒体在机场追截，心直口快说道：传统方式调控，越调房价越高，越调问题越多，为今之计，政府应先调自己，避免地价屡创新高，才能彻底抑制房价。
很快，下一个5年又到了。「史上」最严调控来袭，厉老谏言实现，超50座城市开启限购+限贷+限售，最长禁卖周期高达10年。
黄文仔的建议也被听取，限地价、限房价齐齐出动，才换回了长达一年的楼市安稳。
草蛇木灰，伏脉千里，时间是最好的作者。
很多事情，早在多年之前，就埋好了伏笔。一些言语看起来惊世骇俗，可能只是时机未到。
1
作为公认的豫商名片，老胡已经连续三届担任两会代表委员，加上8年河南省政协委员，1年省政协常委，总共有20年参政议政经历。
2003年～2007年，第十届全国政协委员；
2008年～2012年，第十一届全国人大代表；
2013年～2017年，第十二届全国人大代表。
知了天命，过了花甲，这两年，老胡最爱说的一个词就是「感谢」。
回郑大，感谢母校培育之情，豪捐1个亿资助教育事业；
建业25周年，感谢天时、地利、人和；
参加亚布力论坛，亲自深夜撰稿，一口气说了六个感谢：感谢时代，感谢家人，感谢朋友；
2018，代表政协大换届。
有房地产开发背景的全国代表委员，由去年的52位，缩减至32位。不乏黄文仔、黄其森等资深地产企业家。
河南房地产界变动也颇大。
老胡和他的好朋友景柱，天伦的张瀛岑，以及辞任的张泽保，没有出现在人大代表名单；
年轻一代的天明姜明、海龙徐晓（女）喜获连任；
同样连任的汤玉祥、李伟和薛景霞（女），与其说是绿都、瀚海大观、雅宝掌门，不如说代表的是母公司宇通、思念、康利达。
掐指算算，竟无一个纯房地产开发企业入选。
私下有人议论，委员数量多寡，某种程度上，代表对产业的重视——这届房地产是不是「不行」了。
更有开放的学者接受采访，大胆放言：
拿地不容易，信贷规模也在收缩，进一步打压地产的信号，都不需要预示，已经是明示——现在的房地产，已经被打入了「冷宫」！
老胡年纪大了，对很多东西已不太在意，政策环境扼杀不了一个内心强大的企业。
谁去开会，不过是换了一个人为民谋福。再说，多听听年轻人的建议，也没有什么不好。
2
建业伴随时代大势而生，如今已经26载。
五年一个周期，利好越来越少，危机却越来越多。是老胡最近几年一直在琢磨的事。
2014年3月，他参加《中国企业家》杂志社举办的「两会」沙龙，不小心「说漏了嘴」：
房地产普遍的痛点是资产太重，淘汰速度越来越快，行业已经被资本市场抛弃！
春江水暖鸭先知，停在高处的蝉，也最能觉察到冷空气的蔓延。
6个月后，一位名叫张泽保的人大代表提出辞任。2013年首次当选，刚刚走马上任18个月。他和胡葆森一样，都是走中高端物业+省域化战略的。
或许你不熟悉张泽保，但你一定听过东方今典。
经南三路，371亩，201户，纯别墅社区。作为2006年东方今典集团的开山之作，如此大的规模，超高的赠送面积，称得上前无古人后无来者。
300多平的房源，如今售价在1300-2000万左右/栋，折合单价5万/平左右，至今仍是郑州豪宅界无法忽略的里程碑。
那个年代的企业家，大多是响应号召，从体制内下海，对市场环境有着天生敏锐的嗅觉。30岁那年的张泽保，本来在公路系统内兢兢业业，仕途光明，却婉拒了领导的升职建议，毅然杀入河南房地产市场。
张泽保鹰派的性格，在公司发展轨迹中展现的淋漓尽致。
2006年，一边操盘高难度的东方今典，一边接连买入洛阳、信阳两块地王。
2009年前后，西区迎来发展机会期，他指挥快速扩张，收购了高新区大学科技园等数家公司，并布局了投资管理、基建等数个卫星企业。
随后又在2010一年，就和9个地市签订了合作协议，快速完成省域布局。
当时的郑州龙争虎斗，建业已是多年老大，鑫苑布局全国野心初显，外来者升龙虎视眈眈。
但彼时的张泽保，被外界誉为「中原地产的深海蛟龙」，实力可见一斑。
如果没有2014辞任事件，或许河南的地产格局，是有希望改上一改的。
关于辞任的个中情由，我们不去讨论。但从两会席位的撤出，似乎督促了张泽保为公司发展做更多思考。
在当年的总结大会上，面对内部数百员工，张泽保指导，「盘活资产、转型升级，在夯实基础的前提下实现稳健发展。」
他的儿子张冉，东方今典集团总裁，补充发言：
希望大家，从「对管理的思考」、「我们的短板」和「绩效利润是东方今典衡量英雄的少有标准」三个方面，多做思考。
东方今典内部到底思考过什么，我们不知。
但自此以后，它逐步淡出主流房地产舞台，犹如昙花一现，除了一座永留史册的东方今典，和当下一座低调的嘉亿东方大厦，几乎再没有什么知名的楼盘。
3
历史的长河，数不清吞噬了多少枭雄，又成就了多少英雄。
胡葆森和汤玉祥连续多年共事人大代表，一个礼拜的会期，俩人常常私下畅聊地产发展。
江湖传闻，绿都早期数年，都是跟着建业制定发展目标，甚至有意去超越。
不过可惜，2010年的时候，绿都尚能达到建业业绩的40%，但两年后，差距越拉越大，只是占到20%到30%，甚至一度面临被打包转卖的境地。
2015年龙湖男人帮加盟，带领绿都快速发展，后话不提。
房地产发展的黄金窗口期坍塌。昔日辉煌的布瑞克（帝湖）、思达、金阁、金成、德亿均化为梦影。正商、永威、康桥、正弘等后来居上，时时威胁着区域霸主的地位。
2015年10月，利海破产的消息不胫而走。托斯卡纳业主，围堵在郑州相关部门办公楼门口四天四夜，致使该部门四天不能办公，哀鸿一片。不久后，利海资金断裂，近年来房地产最大悲剧酿成。
正如老胡1年前的预言，资本市场已经放弃房地产！
郑州的房地产，也终于开始面临生与死的较量。
各家都开始关门思考，记者的提问单上，永远留有一个保留问题：您对房地产转型有什么看法？
最先行动起来的是这两个人：
一个是建业胡葆森，在6月6日，宣布新蓝海战略，要转变为生活服务商。
另一个是天明的姜明，在12月12日，宣布一切归零、二次创业，将倾其一生助力中国双创。
4
老胡和姜明是好朋友，虽然年龄差了10余岁，关系却很亲密。
在市场低谷时期，俩人携手拍下建业天筑地王；又在市场好的时候，一起包下了鸡公山景区的山头。甚至在姜明调转枪头，重仓入局创客时，老胡也受其影响，搞了两届嵩云推推，希望海选出合用的新蓝海合伙人。
2018年的十三届全国人大，姜明和海龙的徐晓，勉强算得上是唯二连任的地产代表。
——2017年底，河南省工商联发布的「河南民营企业现代服务业30强」榜单中，天明旗下的天明城乡建设开发集团有限公司，以24亿的营收总额，当选第7名。徐晓的郑州海龙实业集团，13.29亿排名17位。
机会来之不易，他在会场郑重写道「未来房地产会迎来改善型需求的爆发阶段」，并洋洋洒洒给出百字解读「在平稳的基础上缓慢增长，这是一种皆大欢喜的局面。」
有些时候，这哥俩也会有一种奇怪的默契。
老胡指出沉重是房地产的痛点，兴师动众决意转型做轻资产。但年底一算账，收入的97%，还是来自那个又爱又恨的房地产主业，不做房地产不行。
姜明，一边赞美房地产市场稳定，一边却毫不犹豫地、完全撤出房地产业务。并内部把「地产」板块，更名为天明「城建」。
大胆估测，天明至少5年没有在郑州开发过住宅。现有可查的几个项目，也比较神秘：郑州健康城、中医养生项目、创客城等。
比如，位于郑州航空港区的创客城，规划涵盖中国创客博物馆，借鉴美国的名人堂、蜡像馆，设立乔布斯的苹果厅、任正非的华为厅、马云的阿里巴巴厅等。
创办国际人才港、中国创客大学、中国创客创新研究院、中国创客大厦、中国创客办公楼、中国创客超市、中国创客公寓、中国创客宾馆等。
郑州健康城又名郑州健康医学城，落址港区，将成立河南省质子医院、建立互联网肿瘤医院、设立中原健康产业基金等——与其说是房地产项目，不如说是天明健康+基金+双创的结合。
5
灯箱和公交广告出身的天明集团，后期涉猎业务板块极多，传媒、地产、投资、双创、健康、金融、教育……
这或许也跟创始人的性格有关。姜明思想活跃，精力十足。一对浓黑上扬的剑眉，加上浑身抖擞的精神，走在人群中颇为引人注目。
谁也没有想到，49岁的他，还能铆着这么大的劲。连续两年发起「中国创客领袖大会」，并把双12定位中国创客日，甚至亲自主编了一本叫「中国创客手册」的书。
从这时起，天明姜明，也有了一个新绰号：「创客明哥」。
不过，一位不愿透露姓名的本土资深创业者，告诉商都房产：河南的创客圈，就是一个笑话。
比如，原天明某高管，辞职后创建创业孵化器UFO。天明伸出橄榄枝，但据传一期1400万注资后，UFO股东内部分歧，天明便中断了3000万的后续资金支持，UFO股东分家，当时10余家入驻创客团队也鸟兽散去。
众人皆是摸石头过河，甚至还出现过用「打欠条」的方式，转账投资的奇葩事。
可想当时为走这条道，天明经历过多少弯路。
好在后期投资的UU跑腿、优客工场、一点资讯、安泽机器人等项目，出了不少成功典范。
6
老胡引导的建业转型，也终于苦尽甘来。
一边持币杀回郑州主战场，一边大力发展代建业务。在金融机构对房地产支持彻底收紧之前，拿下超300亿合作授信。
2017年初，又火速邀请原工行河南省分行行长刘卫星加盟建业，任联席董事长，并从万科挖来两员财务出身的大将，袁旭俊和胡平，分别任新首席执行官和首席财务官。
熬过了乱纪元，这是封神的纪年——
去年（2017）建业在两个县城销售额突破了20亿元，其中鹿邑县13亿元。在沈丘，1278套住宅当天清盘，当天合同金额达到8.13亿元，我自己都没想到！
胡葆森说。
实际上，周口、安阳和南阳的合同金额增幅均超过了300%。
根据年报公示，在2017年调控大局之下，建业取得304.15亿元销售金额，同比增长51%；归属上市公司股东应占溢利约8.11亿元，同比增长101.3%。轻资产总数达75个，年度额外增加营收70亿。
不管冬天多久才能结束，反正对于屯好食粮的建业来说，无可畏惧。
2017年斥资160亿增加土地储备，年底帐上现金134亿，综合授信额度超600亿元。
而2018年的小目标也细化出炉：保持50%左右的增速，超450亿销售业绩目标，7%到8%之间的河南市场占有率，轻资产项目总数超100个。
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2018，面对两会记者的镜头，姜明再次展示了几份自己在双创板块的提案，他提议：在郑州打造「中国创客城」，让郑州成为继北京、深圳、杭州、成都之后的「双创城市」。
在刚刚过去的年终总结会上，他信心十足，内部表态：天明双创要成为百亿美金、中国双创第一股。并具体部署，天明要以上市为总揽全局，培育6家上市公司主体，争取2020年在香港拥有一家上市公司。
3年多过去，被郑州人民渐忘的东方今典，也在内部提出「全国战略」，千人计划，千亿企业！
最近一次新闻，2017年12月29日，张泽保亲赴天津蓟州，一口气拿下了10.2万亩土地，将打造「蓟州现代农业循环经济产业园」。
此时，西区早不是那个西郊，东方也早不是那个东方。河北、昆明、西安……东方今典悄然弯道超车，布局15城、31个项目，累计投资高达1900亿，并正式给自己设定了新目标：打造卓越产城融合运营商。
长发飘飘的美女董事徐晓，依旧带着她的海龙盘踞在荥阳一带，但和碧桂园龙城项目的合作，让更多郑州人重新认识海龙。
雅宝地产虽然停留在东方国际大厦，但成品房装修时代到来，母公司康利达却凭借整装公装，杀入河南三甲……
历史车轮滚滚向前，时代潮流浩浩荡荡。历史不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者，却会眷顾坚定者、奋进者、搏击者。
下一个五年，谁将代表中原，谁将代表河南房地产？
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