03.02 黄光裕快出狱了,他能力挽狂澜吗?

九玖八一


时光荏苒,转眼间,曾经的中国首富黄光裕已经入狱十年了。十年间,中国发生了翻天覆地的变化,出狱后的黄光裕能不能东山再起,情况恐怕不容乐观。

1.商业领袖

从一个家境贫寒的小伙到中国首富,黄光裕的成功绝不是偶然。他独特的商业智慧和眼光帮助他赤手空拳建立了一个商业帝国。

从一开始的卖服装,到后来改行卖电器,说明黄光裕的商业嗅觉十分灵敏。

1992年国美电器横空出世,2003年国美电器收购当时国内四大电器——永乐。黄光裕也于2004年登上中国富豪排行榜榜首,并在此后又登两次榜首,一时风头无二

而彼时的马化腾还围绕QQ想着出路,刘强东还没有京东;马云的阿里巴巴还在苦苦挣扎。黄光裕资历之老,可见一斑。

锒铛入狱后,每当一传出黄光裕减刑的消息,其相关股票就要涨一轮,也可见其作为老牌商业领袖的影响力。

2.时过境迁

天有不测风云,黄光裕锒铛入狱,从首富沦为阶下囚。国美内部也产生了巨大的分裂。几经坎坷才黄夫人杜鹃才保下国美。

时势造就英雄,黄光裕出狱后,面对的将是阿里巴巴腾讯京东这几个庞然大物。

商业环境早已不复当年,消费模式也发生了巨大的改变。互联网最好的十年已经过去,而阿里腾讯京东等巨头正牢牢把持着互联网。

各方积极布局的新零售,真的还有余地留给黄光裕吗?情况恐怕不容乐观。

而贤内助杜鹃为黄光裕保留下来的国美,是否有能力与这几个巨头正面对抗,一切都是未知数。

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黄光裕是我大学毕业的第一任老板。我在国美期间,刚好经历了黄光裕入狱风波事件的始末。对黄老板个人也有很多看法与观点,在这里给大家分享一下:

第一,黄老板是一个很霸气的人。用现在流行语说就是一个彻底的霸道总裁。他说话从来就是他说一其他人绝对不能说二。每次开会,只要是他明确提出来的决定,其他人必须无条件执行。这也形成了国美的一个鲜明的管理文化——上级的决定,哪怕是错的,你也必须无条件执行,错了再改!所以,在黄老板期间,国美的内部执行力是非常强的。而且厉害的是,黄老板在经营上的决策几乎没有一个会出错!这也是让那么多牛人高管佩服崇拜的原因。

第二,黄老板虽然文化低,但智商情商极高。我没有和黄老板直接面谈过,但我们分公司老总是黄光裕亲自招回来的人。我们经常听老总给我们分享他与老板的思维交锋,黄老板做任何的谈判都能直击对方要害,任何场合总能把握主动性。我们老总欧洲回来,被黄老板拉着谈了半个小时,就放弃了另外一份外资企业的优厚待遇,自带资金(国美给的薪酬不够他日常开支)进国美跟着黄老板干。

第三,黄老板有着超越常人的商业思维。潮汕人天生便有商业天赋,黄老板虽然小学没毕业,但是对商业本质的认知比很多专业教授都要高出不知几千里。黄老板连续五年蝉联中国首富并非因为国美做得有多牛,是因为黄老板的商业模式牛。那时候,国美全国门店1400多家,超过1000家门店属于亏损状态,只有寥寥无几的十几家门店属于盈利的,剩下的都是账面勉强平本。那为什么黄老板还会是全国首富呢?因为黄老板不单只有国美电器,国美电器上面是鹏润集团,鹏润集团旗下除了有国美电器以外,还有鹏润投资,鹏润地产等,黄老板的最大收益是来自于地产与证券。黄老板用国美电器亏本运作来获取庞大的销售额,从而截留庞大的现金流用于地产与证券的投资。那时候,供应商与国美合作,正常账期是三个月,然后给的是六个月承兑汇票。相当于厂家的产品从卖出到结算要9个月。我在国美的时候,单一个海尔电器应付账款就有三百多个亿。

第四,黄老板天生有兵法天赋。当年因为国美乱价格,9大彩电厂家形成联盟联合抵制国美。黄老板轻描淡写地一招就化解了。当时因国美经常低于厂家要求的最低零售价销售彩电,9大厂家联盟停止向国美供货,要求国美以后不得再打价格,否则永久断货。情况有点像六国合纵伐秦。黄老板不为所动,面对联盟,取单点连横突破。当时就找了长虹,许诺长虹全国的推广包销。利益的联盟最易打破,在国美许出的极具诱惑的条件后,长虹第一家恢复了国美的供货,国美当时全国门店全部主推长虹彩电,一时间,长虹红太阳畅销全国,稳居彩电行业龙头位置。长虹获得了甜头,其他人也坐不住了,纷纷恢复国美供货,国美正式获得对彩电终端销售价格的话语权。这也是为什么国美彩电能比任何卖场卖的便宜的原因。

第五,黄老板极具人格魅力。在黄老板时代,国美牛人云集,随便一个分公司部门经理都是别的电器公司副总级别的人物。黄老板深知水至清则无鱼,从来不会去深究低下人怎么利用国美资源赚钱。黄老板画有三条红线,只要不塌红线,一般公司都不会追究:第一,不能贪公司的钱;第二,不能以损害公司收益为自己收益;第三,不能以损害客户利益来为自己收益。只要你不碰这三条底线,只要你的业绩优秀,公司是不管你在外面赚了多少钱的。当年我们一些地市级经理,一个月工资不过几千块,但是每个人一年的收入都足以买房买车的,而且那时候国美的业绩稳压所有竞争对手,最大的对手苏宁的营业额不到国美的一半。这也是为什么那么多牛人宁愿做国美一个经理,也不做一些公司老总的原因。而且这些中高层管理人员对黄老板是有着极高的个人崇拜感的,放出去都是一些公司的老总级人物,在黄老板面前却像一个面对班主任的小学生。

后来黄老板出事,陈晓上台,国美上演了比香港电视剧《大时代》更为精彩的剧情。陈晓联合贝恩投资想把整个黄老板家族清洗出国美,这背后的斗争可以写成一本小说,编成一出电视剧。在这里不讲,大家脑补。陈晓上台,就开始了去黄化政策,一些亲黄的中高层纷纷被迫离开国美,这也成就了后来的苏宁。因为大部分中高层最后都到了苏宁。(这里埋下个小伏笔,因为坊间传闻这是黄老板的计谋)

我可以这样说,如果黄老板出来,只要他振臂一呼,大部分的老国美高层应该都会回来,整个市场将再次风云际会。不信,大家可以拭目以待。


文宝话商论见




看标题“黄光裕快出狱了,他能力挽狂澜吗?”。个人认为,这都是群众们看热闹不嫌事大,一厢情愿的想像罢了!何为力挽狂们澜?重归中国首富?我估计重回前10都难。

个人看法如下:

  1. 时已变迁。当年那个时代,网络购物时兴未起,黄光裕一方面可以是那时代的姣姣者。
  2. 物是人非。多年来的社会改革,大浪淘沙中又几多扬帆起覆沉浮?当年黄光裕能搭上肩膀,把酒同欢的人,已然也许已是人非矣了!
  3. 资本失宠。江山在,人多笑,当年一夫挥摩指,百万英豪随我浪滔滔。而今的国美,定然不是市场资本的宠儿,再也没有当年那种国美的气势。而当今的资本,更多的是科技股和新兴产业,另外的就是多年来的房地产积压着的资本。所以可以说,即使黄光裕出来了,在资本的失宠下,我估计,黄光裕再怎么黄龙捣海,没有一大江大洋的水,清溪小流,黄光裕也就袅雄望江川日老。
总结:从资本失宠、时已变迁和物是人非来看,黄光裕即使出狱,也应该很难所谓的力挽狂澜,这狂澜我暂且认为是已公诸以世的中国富豪榜前十名吧!这其中物是人非,人脉的脉络断筋脱骨的伤甚重,并堪忧有莫大关系哟!因此,如果我说重回前十都难,又何以说力挽狂澜呢?也许更多的默默祝福且行且珍惜吧!

好了,最后作为看热闹的人民群众的我,借一句:“青山依旧在,几度夕阳红”。


蓝浩田


非常困难,因为目前国美掉队严重。

2008年,国美、苏宁营收分别为459亿和499亿,国美相当于苏宁的92%。到2018年前三季,国美营收510亿,相当于苏宁的29%。

黄光裕入狱后,国美经历了一轮股权争夺战,最终黄光裕的太太杜鹃胜出,开始接手国美,临危受命的她撑起这个昔日的家电零售王国,但也因为杜鹃的谨慎,国美错过了互联网、错过了电商。

杜鹃 资料图

国美保守的代价是让它没有赶上电商大潮。2010年以来,国美只有一个财年营收增速高于苏宁(因并购500多间门店)。2017年国美营收同比下降6.7%,2018年前三季下降11.2%。同期,苏宁营收同比增幅分别为26.5%和31.5%。

十年后的今天,苏宁市场的规模早已超过国美,刘强东的京东在电商领域异军突起,阿里巴巴成为互联网巨头。

如今的国美在努力向互联网、新零售和以“家”为核心的整体解决方案提供商等方面转型,同时发挥自己的线下门店优势。2月27日,国美零售总裁王俊洲宣布到,2019年底国美门店总数将达到2500家。

然而作为国美电器的老对手,苏宁易购的自营门店数在去年末已达8881家。如果把两者的竞争看作对弈,棋下到这里,国美电器应该是落后了很多。

中国企业家报道称,国美已经失去了在新零售时代崛起的最佳窗口期,国美缺少在电商及新零售层面做出实质性布局,想东山再起,变得非常困难。

现在无论是国美电器还是黄光裕的家人,都在等待这个光头仔归来,即便黄光裕不能在明年出狱,他也将在2021年被释放。

一个逆势翻盘的故事总能引人入胜,毕竟故事的主角是黄光裕。而且此时的国美,除了期待黄光裕出狱展现神奇的商业才华,可能已经无路可走了。


FX168财经网


恕我直言,黄老板应该没有机会再回到当年首富的辉煌了。

黄光裕是2008年进去的,距今已经有11年。

山中方七日,世上已千年,这11年,淘宝从400亿,到了如今的9万亿!多少沧海桑田,山川巨变。

黄老板是怎么起家的?他老婆杜鹃,当年是中国银行的放款员,黄光裕兄弟初中毕业,在北京开了电器行生意找银行贷款。一来二去,两个人情投意合,决定共同创业。黄光裕起家那段时间,民营企业融资何其困难,以至于中央总是要开会研究中小企业融资难的问题。黄光裕的优势,就是会来事胆子大,再加有一个银行系统出身,善于跑关系贷款的老婆。这其中,多少违规操作,多少越过红线的事情,外人不得而知。

然而,国美就是靠着比别人就是强的银行贷款,进入狂飙突进的状态。据说,黄光裕最牛气的时候,亲自坐镇国美大厦顶楼,每天调动数十亿头寸……那个时代的企业家大佬,莫不如此,包括德隆系的唐万新。

在投融资体系如此发达的今天,黄老板的优势早已不再。监管日益严格,也让他没有办法再故技重施。时至今日,国美已经慢慢被人淡忘,2018年b2c市场占比仅仅1.26%,仅仅比当当强一点点。所以,希望黄老板出来之后,还是忘了雄图霸业,先做个好人吧。


李燃诺


国美电器曾是中国家电零售企业的佼佼者,也是家知户晓的品牌。国美集团前董事长黄光裕十年前因犯事入狱至今。他也是当时的中国首富,他的入狱当年可轰动了业内人士。对当时国美来说也是一大挑战,但不幸中的万幸是黄老板拥有一个伟大女人,那就是杜娟。在他进入这十年间,妻子依然带领国美前进着。


虽然国美在互联网崛起的时候没有把握好最佳时机,但在线下实体零售来说国美体系依然是庞大的。英雄不提当年,黄老板很快就会恢复自由了,但面临的问题也就来了,他当年国美商业帝国的思想和他现在的思想有多大的差异?毕竟十年了,社会变化巨大,互联网企业风生水起。作为一个曾经的超级企业家我相信他也不会坐视不动,自然有他的野心和想法。

最大的可能会结合目前的国美自身的情况和外部市场情况做相应的调整和准备,相信国美依然是黄光裕的国美,作为优秀的企业家,他有这个智慧和能力。


新都汇


小哥出品必属精品!


首先,向黄光裕这位一代枭雄致敬!

2007年,小哥在陕西宝鸡国美电器!

那个时候,国美电器远远把苏宁电器甩在身后,那个时候,家电连锁行业,还有永乐电器,还有大中电器!

2007,潮汕狼黄光裕大手笔强势收购了排名第三的永乐电器,而当时永乐电器的创始人,号称金手指的陈晓。也一并被黄光裕招贤纳士,收归手下!

2008年。战火连天,当时小哥记得很清楚,国美形式危机,家贼陈晓勾结外资,差点把国美电器拱手献给外资,而那个时候,国美内部也是人心惶惶,西北区的老总都赶去总部,参与投票,那个时候,可以说是国美电器最危机的时刻!

因为陈晓的恶行,引发了当时中国传统文化和职业经理人操守职责的一场争论!陈晓多次为自己洗白,说自己做了一个职业经理人该做的事,但是在更多的人眼里,陈晓就是一个白眼狼!

后来,黄光裕进去了,黄光裕的妻子杜鹃重出江湖,东奔西走,最后力挽狂澜,联合国美最早的几个创始人,并且找了很多的关系,终于包住了国美电器的控制权,当时国美的新闻闹的满城风雨,在国际上都掀起了轩然大波,小哥猜测,后来肯定是郭嘉队出手了,不然那一次,外资对于国美电器那可是志在必得的!

黄光裕,一代枭雄,最早是卖衣服的,店铺名字是国美服装!后来,赶上改革开放,改卖电器,特别是电视机,当时我国的情况就是,大家都比较有钱(很多老革命平反后,补发了几十年的工资)。但是物资缺乏,所以那个时候,黄光裕摆几个空电视机箱子,就能卖出去电视,并且很多都是排队卖的,今天付款,可能几个月后才能拿到电视机!

后来,黄光裕看到电器市场大有可为,创立了国美电器,后来不断的扩大,最终席卷全国!

再后来,有了钱有了人脉的潮汕狼黄光裕,投资房地产,做股票,做期货,搞金融投资。财富也如滚雪球般迅速累计,并且连续三年蝉联国内首富宝座!

黄光裕的眼光很长远,现在京东的刘强东觉得自己很厉害。其实那些都是黄光裕早就看到的,京东现在搞活动搞促销,玩的套路都是国美电器很早以前就玩过的!所以,小哥可以肯定的说,因为黄光裕的耽搁,才有了京东,苏宁电器发展的机会,不然以黄光裕的能力眼光,还有实体门店的营运能力,怎么也不会让京东出头的!

记得以前在国美电器,每逢开会,都要喊口号,而小哥记得最清楚的一句就是!

主持人问:我们的愿景是什么?

全体:2015年前成为全球第一的家电连锁商!

时光蹉跎,让我们静待黄老总出山!




谢谢大家!

小哥真心真心真心求大家顺便关注一下!因为这个阅读量这么高,留言的也很多,可是小哥的粉丝确实拿不出手,人太少了!

祝大家生活愉快!


古梁镛


还挽什么,已经很好了,这个题目好像国美陷入了谷底一样,国美现在非常棒,黄光裕出来只能越来越好,狂澜就不用挽了,出来好好享受一下美好时光吧!毕竟那么多年没有接触社会了。

黄光裕媳妇绝对可以称之为女强人,她才是力挽狂澜,杜鹃为国美创造了神话,面对虎视眈眈,她沉着应战,不卑不亢,最后赶跑竞争对手,挽救了国美,从巨亏8亿到盈利640亿,杜鹃做了什么,这才是力挽狂澜。

黄光裕不管什么时间出来,杜鹃都能给他一个完美的国美,这就是爱,更是情,这是妻子对丈夫的承诺,更是对国美的一片痴情,杜鹃绝对可以称之为天之骄子。

黄光裕出来国美还能上一个台阶吗?肯定的,当初黄光裕在一穷二白的情况下创造了国美神话,今天国美强势发展,王者归来只能使国美更上一层楼,妻子经过几年历练已经日趋成熟,完全具备了独当一面的能力,在加上黄光裕,请大家相信未来的国美还将是家电的行业的领头羊,看好国美。

黄光裕出狱能使家电行业颤抖,股票肯定翻倍增长,他是王者,他回来就是王者归来,我们迎接王者归来,他回来也是消费者能得到实惠的时候,黄光裕来吧,我们等你。


大海传媒


说起国美,也许,有人会想到刘强东的话“国美的店还在那,那是我们京东的耻辱”;

也许,也会有人想起,国美现任女主人杜鹃对入狱丈夫的深情,“没事,等你出狱时,我还你一个更好的国美。”

因为,马云、刘强东等人的出道,让电商平台成为商界的主角。阿里,京东,苏宁易购的强势崛起,使往日的家电行业严重遭受电子商务的洗礼,而国美首当其冲,一度陷入困境。

但是,有的人,前半生,能在江湖上厮杀出一片腥风血雨,不在江湖了,江湖上却依然有他的传说,也盼望着他的传说。

或许,是这个江湖,寂寞太久了,太平静了,虽说电商、零售群豪混战屡见不鲜,但阿里、京东的江湖地位早已成定局。

于是,当国美电器创始人、中国昔日首富黄光裕要提前出狱的消息传来时,仍旧有太多人记得这个如“鹰”般的商场狙击者。

有一部分人认为黄光裕重掌国美后,能掀起一丝丝波澜:

不久黄光裕出狱后的零售业和电商也将面临重新洗牌,很期待王者归来!

三十岁出头就当上中国首富,一代枭雄,期待王者归来

狼烟四起

终于出来了,一个能搅动风云的人啊

个人倾向于看好,与时代与行业无关,主要看黄现在背后的能量

监狱没有与世隔绝。一切皆有可能。

回来了狮虎斗要开始了

别忘了瘦死的骆驼比马大

也有人对黄光裕能扭转现有的商界局面不看好:

已经不是他的时代了

现在是网络时代,他已经脱轨了

隔代人了,出来也没有什么用了

时代不同了,难回以前辉煌。

感觉跟不上的节奏

已经错过了最佳时机了

已无黄总一席之地了

他出来时代都已经变了,马云都是苏宁的股东了

黄老板出来恍如隔世,不知魏晋,out了

三十年河东三十年河西,各人有各人的运数。人不都是你方唱罢我登场?

还有人持看热闹的态度:

静待好戏

我就关心老大出来了,国美是不是来一波折扣庆祝一下

真希望他早点出来搅局!然后有竞争就有降价!有降价!得益就是老百姓!

虽然,黄光裕具体什么时候能出狱还没定下确切日子,但关于其再出山引发的震动消息已层出不穷,山雨欲来风满楼,黄光裕的影响力可见一斑。

那么,这个仍在狱中的人物到底有着怎样跌宕起伏的传奇人生?


1969年——1993年:

出生平寒,白手起家


1969年,黄光裕出生在广东汕头市潮阳区凤壶村一个平困家庭,少年时就已经跟着兄长黄俊钦到处捡垃圾帮补家用。

16岁初中肄业,便跟随兄黄俊钦怀揣4000元钱北上内蒙古谋生计,踏上了创业的生涯,成为只有大专学历、没一技之长的普通北漂。

最初,兄弟两人在北京市前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的门面,取名“国美”,开始卖服装,到了1987年,“国美电器店”正式挂牌,改售进口电器。

因为当时进口电器销售市场仍为卖方市场,在商家们抬高售价,谋求厚利的时候,黄氏兄弟却反其道而行,采取了“坚持零售,薄利多销”的经营策略。正是这种经营模式让国美迅速抢占了市场。

到了1992年,100平米的“国美电器店”已经发展为大型电器商城,旗下拥有好几家分店,形成了连锁经营模式的雏形。


1993年——2010年:

缔造国美神话,却踉跄入狱


1993年,已经发展至五六家国美电器连锁店,这时黄氏兄弟决定分头发展,黄光裕分得了“国美”牌子和几十万元现金,开始走上独立经营国美电器之路。

用了两年的时间,国美电器商城从一家变成了十家,1999年,国美从北京走向全国,之后迅速增长,在全国88个城市开出330家门店。

到2004年底,国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市,拥有30多个分公司,并以借壳方式在香港联交所成功上市。

这时,35岁的黄光裕以105亿身价高居胡润百富榜榜首,一夜之间成为中国内地首富。

此后,国美发展如日中天,2008年3月,黄光裕的国美以三联商社第一大股东身份,控股三联商社。至2008年底,国美完成了以规模扩张为核心战略的历史使命。

随着国美的发展壮大,黄光裕的人生也走上了巅峰,三次登上中国首富之位,成为中国家电零售的霸主,被称为“商场教父”。

然而2008年,在他事业如日中天的时候,却以操纵股价罪被调查,2010年5月18日,黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,执行有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。


2010年至今:

狱中“遥控”,监狱外再现风云


黄光裕一夜之间被拉下马,国美遭受重创,一直躲在幕后的妻子杜鹃不得已走向前台统领国美。

但是很快,杜鹃就陷入与国美电器董事局主席陈晓的股权之争中,最后,在黄光裕的指导下,陈晓出局,杜鹃正式接手国美。

杜鹃对此公开坦言,公司遇到重大事件,都会与狱中的黄光裕沟通,也就是说身在狱中的黄光裕仍然“遥控”着国美的经营和发展。

而且,狱中的黄光裕也没有脱离时代的步伐,在布局电商这一块为国美做出了很多睿智的决定。

2012年,国美电器遭受史无前例的8亿元巨亏。在黄光裕的指引下,杜鹃很快做出策略调整,依托黄光裕建立的地产、零售和金融三大核心业务进行相关多元扩张,开辟网络零售、手机制造和智能家居三大新业务板块,形成地产开发、线下零售、网络零售、金融投资、手机制造和智能家居六大业务格局。

第二年国美便转亏为盈。

2012年“6·18”电商文案大战中,黄光裕在狱中再次给出锦囊之计,指令国美高级副总裁牟贵先对外发表了《电商悼词》,指责电商们“年年亏损却还不知疲倦地挥舞价格的屠刀。”

在2013年电商大战中,再度出手,给国美高管一个字:“拖”——保持现金流不惜一切代价阻止京东上市,拖垮对手;拖到出狱,重整河山。

2017年5月15日,国美发出公告:公司拟将中文名由“国美电器控股有限公司”更名为“国美零售控股有限公司”,并同步修改英文名称,目的就更加不言而喻了。

在最辉煌的时候锒铛入狱,黄光裕身在牢笼但依然极大程度上调控、操纵着他庞大商业王国的正常运转,向世人宣告,哥虽身陷囹圄,但江湖仍不少哥的身影。

时光荏苒,进入2017年,黄光裕已经入狱8年了,他的出狱之日也时值国美成立30周年,杜鹃的诺言“等你出狱时,我还你一个更好的国美”已经在一步步实现。

但是,如今的江湖也不再是当初的那个江湖了,首富之位早已换了一批又一批的主人,杜鹃“等黄光裕重掌国美,我就能做一点自己喜欢做的事情了”的愿望,还有需要多久才能实现?我们就只能拭目以待了。


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电商报


黄光裕的起家是在家电行业,最早是通过对中国彩电进行大规模降价而引发大量刚刚富裕起来,急于想换电视机的人群带来巨大冲击。这种电器大卖场低价模式,冲击了彩电的传统渠道,甚至也破坏了由10多家彩电企业联合起来的彩电价格联盟。

说明,黄光裕的价格利器和大卖场模式顺应了时代潮流,大部分与国美合作的厂家几乎都尝到了销量数倍增长的甜头。国美的影响,也一度引发了国内众多电器销售终端的崛起,如永乐电器,大中电器、苏宁电器等,都是这一时代纷纷涌起来的电器销售卖场。

黄光裕在传统的线下运用大卖场低价模式一举成功,给广大的消费者带来了实惠,甚至也因此而使得大批境外品牌不得不离开中国市场,黄光裕对此是有贡献的。但他在监狱中的这么多年,经济形势变化非常大,尤其是电商的崛起,早已经改变了原来的电器销售格局。

天猫做大了,京东强大了、拼多多崛起了,何况还有老牌的电器巨头苏宁易购,中国的电器销售已经完全不是以前的做法了。黄光裕原来的招数放在今天已经不够用了,或者说也不灵光了。尽管他人在监狱,但依然在参与国美的管理。出狱了又能如何?

我不太看好国美还有什么创新举措,能打破现有的格局,尤其是对京东和苏宁带来威胁。这么多年来,国美也没有推出过令人眼前一亮的新决策。但是,毕竟我们是在谈论未来的事,到底谁主沉浮现在还很难说。尤其是黄光裕这个人有赌性!

我们看人,总是以他的过去来判断未来,譬如王欣,他的快播曾经疯狂一时,但是,出狱以后始终没有产生影响力,推出的马桶TV夭折了,不知道现在在做什么;黄光裕也一样,我们是看他以前的力量来判断他出狱后可能的反击。

商场如战场,机会稍纵即逝。很多机会过去了,就不会再来了。对于黄光裕的国美,到底还有没有机会?我的猜测是:80%是渺茫的,20%也许有机会!

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