前天，一个朋友从一家公司辞职了，原因很简单，就是领导爱开会。
而且是你想象不到的那种程度，每天一例会，三天一大会，每次会议还至少一两个小时，最让人反感的居然是占用员工的下班时间，每天工作就累得半死，还得听领导叽歪两小时，不仅错过了回家的末班车，打个车回家都得百来块。
霸占员工下班时间开会的公司是很讨嫌的，开会给员工画大饼，5分钟讲完的事情，用了55分钟的时间来听领导吹牛。
会议太多，是很多公司普遍存在的现象。有大会，有小会，有务实的会，有务虚的会。有单位内部的会议，还有面向外部的会议。
有领导常常调侃自己，自己现在除了开会，其他的好像什么都不会做了。
为什么有些领导热衷于开会？日本心理学家这样解释：没能力的人坐在会议上，有在做事的错觉！
而对于真正做事的人来说，都不喜欢开会，因为很多会议根本就是在浪费时间。
那些热衷于开会的领导究竟是怎么想的呢？
第一，领导认为开会可获取有用信息。觉得开会有很多好处，比如有助于集思广益，取长补短；有助于取得信息，受到启发；有助于统一思想，解决问题。
第二，领导觉得开会是布置工作或者开展工作的一种重要形式。通过开会，可以让领导在那里宣讲自己的想法，安排部署各项工作。对于一些领导而言，把会议开了，就是已经工作了。至于开会之后如何落实的问题，他们就不管了。
第三，可以展现领导的权力与风采。谁有资格在会议上发言，特别是为主的发言，以及更多的发言，就能看出谁是真正的领导。在当下一些会议中，会议往往是展示领导者风采的，也是一种灌输式会议，大多数人是来当听众的。所以有很多人一到开会就要打瞌睡。
第四，如果有的领导不开会，他们觉得有些心慌慌，不知道该干什么，或者根本就是一种懒惰的表现。因为有些领导不愿意深入市场一线，不愿意趴下身子去工作，只能坐在办公室或者会议室发号施令。时间呆久了，不把大家召集起来开个会，还真觉得心里空虚的很，慌的很。
第五，无能的上司喜欢用开会来刷存在感。一个领导想刷存在感就开小会，领导们集体要刷存在感的时候就开大会。越无能的上司越会拖延会议的时间，比如要求大家做不必要的报告、问没有意义的问题，假装自己在用心的工作。
同时，为了掩饰自己的无能，上司不会在会议上讨论实质的问题。他们只会提出一些没什么意义的问题或意见，让大家为了讨论而讨论，最后谁也不知道为什么要讨论。此外，喜欢开会的往往是那些对工作缺乏热情、没有工作能力的人，他们觉得只要讲讲话，听听报告，上班时间就会过去。
领导一直不断的开会，最大的问题就是在领导身上，会是为了解决问题，一定不能为了开会而开会，会开不好就是在浪费大家的时间，团队工作效率一定很低！实际上，这种只会开会的领导，其实就是一种懒惰的表现。而且，很多时候开会的人越多，责任越分散，会议也就越没效果。
小米雷军曾说过小米就基本不开会，有什么问题都是用邮件和企业聊天工具处理。不仅提高了工作效率，还提高了沟通质量，有一定道理。
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