前段時間開業，有老闆說：開業做活動沒有意義，因為活動一停，就沒人來了。
我估計有這種想法的人不在少數，因為現實中就有很多店開業就是擺個花籃而已，沒有任何其他活動。
今天，我的做法是不合理的，突然把活動全部撤了，甚至宣傳海報都撤了，這樣做純粹是為了觀察，看看情況。還記得前面說過麼？新店活動不能立馬停掉，而應該是做力度逐步減少的活動，顧客心理上比較容易接受。
明天就準備上第二杯半價活動，第二杯半價是一個長期可做的活動，對商家來說是75折，不但可以促進營業額，還可以讓顧客嘗試不一樣的東西。具體做多長時間，要看生意穩定情況，局面打開了，再上力度更小的活動。
有人問，做活動要到什麼時候？
1，首先我覺得，一個店不管是新店還是老店，我覺得應該活動不斷，不一定是所有產品的，也可能是某一款產品的，也可能是某一個系列的，可能是特定節假日的，可能是針對新品的，也可能針對特定人群。。。，大品牌店裡的活動從來不會停的，通常有好幾種活動供選擇。
2，如果你說非要停掉所有活動，那也要等到局面打開，標誌就是很多老面孔顧客，營業很穩定了，不會上上下下，或者生意忙不多來了。
再說說今天在社群裡發的一道的思考題：活動一撤，人就少了，那麼活動有沒有意義？很多老闆都給出了非常專業的回答，就是開業前期的宣傳活動完全不但是必要的，而且是必須的。
原因很簡單：前期不通過活動推廣吸引注意力，提高知名度，後面也許就沒有機會；給自己嘗試的機會，也許不一定會成功，但是不嘗試，那就肯定不會成功。很多店為什麼開業一兩個月就倒閉了，其實就是前面不給自己展示的機會。
開業前期的活動推廣，有幾個重大的意義：
1，提高知名度，讓更多的人關注。
2，讓更多感興趣的人吃上了我的東西，體驗到了我的服務。知道我店裡賣什麼。
3，留下來相當一部分精準顧客的微信，把一個小店的“官方網站”搭建起來了。
4，也許改變了一部分人的消費行為，因為我這個店之前空了一年多，大家漠視這裡已經習以為常了。現在通過一些努力，讓部分人想起這裡。
今天情況是雖然是人流量少了，但依然在我的接受範圍內，因為這種減少時可預見的。焦慮來源於什麼？來源於未知和不確定。當你不知道原因，生意又長時間大幅下滑之後，就會有些焦慮了，新手尤其如此。我今天這種人流量減少主要是因為：
1，沒活動了，有部分人就不去了，這些人是價格敏感者。
2，有些人前面吃了一段時間了，總要歇歇換換口味。
3，沒有宣傳造勢，新關注者就少了。
一個新店，前面兩三個月是很關鍵的，需要老闆花很多心思在上面，局面沒有打開之前，營業額也會上上下下，第一個店，我們傻傻的發了幾萬張宣傳單才穩定下來，第二個店，我們傻傻的做了兩個月的朋友圈活動也穩定下來了，第三個店，我們傻傻的做了一個多月試吃，局面穩定下來了，這個新店是我的第四個店，我們也依然要傻傻的去打開局面，江山一定會打下來的。
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