數 據
2017年，受理案件78683件，
全院112名法官人均結案件503件，
收案量在全國3081個基層法院中排名第七
2018年上半年，受理案件53175件，同比增長8.78%，結案29235件，同比增長14.54%
“案多人少”矛盾日益凸顯
“5+2”“白加黑”難以為繼
中山第一法院如何撬動司改的槓桿
提升審判執行的質效？
看下去，揭曉答案
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社會化服務團隊
中山第一人民法院民三庭法官周光輝，他即將要開庭審理30天前立案的10件民間借貸案件，在這之前，社會化服務團隊已完成收案、錄入、排期、應訴材料製作、送達等節點的工作。
中山市第一人民法院副院長廖志良：法官開庭前，一般只需要閱卷，其它輔助事務全部由社會化服務團隊完成。在執行環節，我們有京東、淘寶、金融機構等提供執行查控、變現等服務。
職責分工
中山第一人民法院民三庭法官周光輝：我的工作就是“審和判”，一天開庭宣判案件10個左右，我們民間借貸審判團隊的法官人均結案超過600件。
中山市第一人民法院法官助理向娜：我的職責就是“管、核、寫”，輔助事務每個流程節點應該怎麼幹、多久幹出來、達到什麼標準，都有詳細規定，我只需要驗收成果就行。裁判文書，一般我寫出初稿，請法官修改定稿。
法官配置：專業的人做專業的事
中山市第一人民法院副院長廖志良： 以往的法官，不僅案件全流程什麼都要幹，而且什麼都要學，每個人都是全科醫生，但實際上很難門門精通。
現在，中山第一人民法院的法官只審理固定案由，做到術有專精，業有所長。在這裡，前十個案由案件數量佔該院案件的75%，可以用20%的法官去解決，其餘25%的案由案件，由80%的法官去解決。
現有的團隊模式讓法官如專科醫生一般，成為所在領域的專家。圍繞法官，形成了一個個高速運轉的輔助團隊。
執行服務團隊
近日，中山市第一人民法院執行局執行助理吳永雄收到執行服務團隊移交來的一起執行案件：該案件的送達和執行查控等工作已完成。
該案件立案執行後，執行服務團隊迅速對被執行人名下的銀行賬戶進行凍結，同時，向被執行人送達報告財產令、受理申請執行案件通知書責令其申報財產情況。
但被執行人拒不履行生效判決與申報財產，且被執行人近期以其親屬名義購置過億元的不動產物業產權，有轉移公司財產之嫌。中山市第一人民法院執行局聯動公安機關，對被執行人採取強制措施。
中山市第一人民法院執行團隊執行長黃劍烽：下一步，一方面，我們將會視高某的行為決定是否啟動追刑程序，另一方面，我們會將案件移交財產變現團隊對房產進行評估拍賣。
京東拍賣輔助服務團隊工作人員黃婉桃： 法院的案件移交過來後，我們向法院提供財產變現全流程的服務，包括調查、協助評估、協助詢價、拍攝、協助送達、文書製作、封存樣品、動產保管、競買諮詢、協助過戶、物流配送等近20項節點服務，涵蓋網絡司法拍賣全部流程，這在全國法院是絕無僅有的。
團隊是審判執行的中堅力量
依託集約化、社會化、信息化
組建新型審執輔助團隊
讓法官真正迴歸
審理者、裁判者、負責者本位
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