03.02 為什麼黃崢可以在三年之內得到的財富超越劉強東呢?

財道


客觀上說,黃崢現在的身價超過劉強東是事實。至於為什麼黃崢為何能在這麼短時間內,就超越劉強東,我大致總結原因有三點。

針對該問題,個人觀點如下:

一:持股比例不同,並不能說明企業認可度

據近期不完全統計,拼多多一舉納斯達克上市,股票峰值近300億美元,而就董事長黃崢一人的持股比例扔擁有46.8%,這麼高比例的持股比例,才致使黃崢身價達932億人民幣上下。而劉強東對京東的持股是15.8%,身價大致在732億人名幣。就此能看出,黃崢身價的確超過劉強東。但是就此數據對照出來的,是兩家體量上,仍不再一個層次上。

二:為何這麼短,時代和模式的不同

眾所周知,京東在電商中走的是重資產模式,而就此對比,拼多多更類似與淘寶的輕資產。京東的模式決定它需要長期的經營,而就拼多多而言,一旦拿到資本,數據肯定是爆破式增長。其次,拼多多的創建時期,也是非常值得關注的。京東在電商上經歷過團戰,經歷過資本寒冬,成長自然是跌宕起伏。而在中國電商格局已定時,突然出現一個拼多多,模式可行下,自然會受到資本追捧,並且幾乎是市場獨一份。這二大原因下,致使拼多多迅速崛起。

三:客戶群不同,亮眼的數據背後

關注財經的朋友,應該都知道,京東2017年的客單價在400元左右,淘寶在251元左右,而拼多多隻有38.9元上下。從此看出,拼多多的客戶對象,消費能力稍低。雖然打著新模式臉書+電商的噱頭,但是給我們的感覺卻是,低價、假貨、病毒式傳播等等,不好的字眼。這種形式,讓拼多多的數據不多飆升,致使3年衝刺IPO。

四:拼多多的內憂外患

上述三已經講到,拼多多客單價底,如他們所說的,他們要做溝通+電商的新模式。但是這麼低的客單價,會讓人對拼多多的復購問題,打下一個大大的問號?與此同時,各種負面風波的浪潮下,要想做成溝通+電商,幾乎不可能。因為溝通都是建立在信任的基礎上。而且拼多多與京東、淘寶、唯品會等,電商平臺是有客戶重疊的,但京東和淘寶的獲客成本,均在200塊左右,而拼多多僅11元,說明拼多多後期,直接面對的就是增長乏力。

綜上所述,拼多多的創始人黃崢身價超越劉強東,是不爭的事實。原因和時代與模式,有很大關係。最後溫馨提示,身價和兩家公司的經營,是沒有直接關係的。

你好,商函雜並論,以客觀視角解讀商業的偽CEO。


商痕筆記


因為持股比例不同,所以即使公司市值不一樣,但黃崢的身價依然能夠超越劉強東。

拼多多的路走的還是比較令人佩服的,一般來說很多互聯網大佬對於自己公司的持股都不是特別高,馬老闆對阿里的持股是6.4%;馬化騰對騰訊的持股是10.22%;李彥宏對百度的持股是16%左右;劉強東對於京東的持股則是在15.8%。

可以說像BAT這一類的大公司,創始人的持股比例都沒有那麼高,但是黃崢對拼多多的持股比例卻是達到了46.8%,這看起來可以說是一個相當恐怖的數字了,試想一下如果之前提到的幾位能有這個持股比例的話,他們的身價也是怎麼說都不為過了。

這樣換算下來,黃崢擁有的財富確實要超過了劉強東。兩個人持股比例的差距之大,身價卻沒有太大的差距,在外界看來這對黃崢來說也是個硬傷。其實也能理解,拼多多從創始到上市也才不過短短几年的時間,在電商行業確實是神速的存在了,而京東經過十幾年的發展才擁有了今天這般規模,兩家公司在底蘊上確實還是不能強行對比的。

但是拼多多能在比較成熟穩定的互聯網格局下,殺出一條血路,不得不說還是有自己的可取之處的,社交電商的模式很新穎,也很能吸引適合自己的那一類消費群體,從某種程度上來看,儘管都是電商企業,但他們之間還是有很多不同之處。京東的很多佈局都是為了未來的發展,而拼多多在成功上市之後則是要更加註重於當下的發展。

對於這兩家都已經在國外上市了的中國企業呢,還是希望將來能有更好的發展和進步吧,也只有公司在進步,才能給消費者帶來更好的購物體驗。


科技抱拳奧特曼


因為拼多多很可能就是下一個淘寶,下一個阿里。雖然拼多多上市後遭到了大量的質疑,譬如造假,山寨。昨天開了媒體會,也有點越抹越黑的感覺。股價也一度逼近發行價。最新市值是250億美刀。


很多人會疑問,為什麼才成立不到三年的拼多多那麼快就上市了,而且市值還不低,?我想起大概是去年,有一篇文章,大意是說上海為什麼沒有BAT這樣的互聯網巨頭?那時候,餓了嗎剛賣給杭州的阿里,大眾點評也賣給了美團。要知道,餓了嗎和大眾點評都是上海的,這被一收購,變成了杭州和北京的了。


上海知名的互聯網公司挺多的,體量大的譬如攜程、東財等,但是不足以與BAT抗衡。上海互聯網從業人員都挺齁的,所以,上海是急需要一家知名的互聯網公司


於是,我猜想,就有了上海新經濟的代表之一,拼多多。而且有一則新聞我希望你關注下:


7月26日,上海市委常委、常務副市長周波在上海衡山賓館會見納斯達克亞太區主席麥柯奕和拼多多董事長兼CEO黃崢,對即將舉行的首次納斯達克紐約和上海同步上市儀式表示祝賀。黃崢向周波介紹了拼多多的新電商模式,以及拼多多擬投百億助力全國各地農產品上行的情況。周波指出,目前上海正在增創開放型經濟新優勢,作為一家誕生併成長於上海本地的互聯網企業,拼多多從成立到上市不到三年,是上海新經濟的代表之一,令人矚目。


拼多多作為新電商的頭牌,未來將成為上海互聯網中BAT級別的企業。


揭幕者


很高興回答你的問題。拼多多的上市最近引起了國內很多人的熱議,拼多多的成功確實是讓人不可思議的。如果時光倒回到3年前,你說你要做電商,肯定沒有哪個投資人會支持你,給你投錢,因為在所有人的認知裡,中國的電商已經是一片紅海,已阿里和京東為首的電商巨頭正在一步步的吞噬整個市場,就連原來一些夾縫中求生存的垂直電商最終都不免被這兩家企業收購。但拼多多卻在這一片紅海中衝殺了出來,但不得不說,拼多多一路衝殺出來有點劍走偏鋒了。畢竟一個靠賣“假貨”起家的電商,最終將走多遠並不好說,但只要國家監管一起來,拼多多的模式隨時都將崩塌。

如今黃崢的身家確實超過的京東的劉強東,但並不能證明拼多多和京東是一個級別的企業,較京東,拼多多差得還很遠。而且身家這個東西也是虛的,只是持股比例不一樣罷了,都是媒體們靠市值估算YY出來的虛擬財富,所以實際作用並不大。

往遠了說,京東要做的是未來的物流,是在佈局未來。但拼多多則是根據我國的國情在做尾巴上的事,也就是說隨著時間的發展,如果拼多多的模式沒有改變的話,那未來一定是死的,畢竟時代往前走,人的消費觀也一直在變,也許10年20年後,如今拼多多的用戶群體也升級了呢?

所以,對於未來來說京東具有絕對的優勢,但劍走偏鋒的拼多多能走多遠就不好說了。


正商參閱


因為拼多多,因為低價,因為便捷,實際上他在消滅的是每一個鄉鎮的集貿市場和小型經營戶,慢慢的影響各種代理批發市場,從而培養了一批不知道網購的消費群體,成就了小型廠家,成就了拼多多的今天!現在新出來一個“東拼”,商品全部名牌,價格基本和淘寶同步,消費者竟然真的可以實現免費購物,交易方式比拼多多更簡單,他們的口號是讓天下有“免費的午餐”,我感覺商業模式更值得[贊][贊][贊],能夠讓用戶真的可以免費享受心儀的商品,值得大家去看看!


店商傳奇


首先陳述兩點事實:

1,黃錚百財富超過劉強東是真的

2,但這個所謂的“財富”只是資本市場暫時的估值!

互聯網公司上市,估值一般都會虛高,拼多多3億用戶,是否具備盈利能力?拼多多的核心競爭力是什麼?商業邏輯能否支撐資本市場的信心?

這些問題,夠黃錚吃了!

從中長期來看,黃錚的估值肯定不如劉強東,京東的核心競爭力,商業邏輯,發展規模和潛力都要遠高於拼多多。

看一時的數據,不能說明什麼,能夠走得長遠,才是關鍵!


蔣昊說經濟


拼多多是一個含著金鑰匙出身的互聯網創業項目……別看他家的運營這麼接地氣,就誤以為是底層摸爬滾打的小商人逆襲[允悲]

拼多多的天使投資人有四個,分別是段永平(步步高、oppo、vivo創始人),丁磊(網易創始人)、王衛(順豐創始人)、孫彤宇(阿里巴巴2號員工,前淘寶網總裁)……

能拉到這四個天使之一,就算含著金鑰匙出身了……從這個意義上說,拼多多應該說是含著鑽石鑰匙出身的……


波豐勇商貿部經理


拼多多的買家秀!說明了什麼?三四五六線城市的用戶!只為三億人服務的APP.人家就是門前雜貨店、農村供銷合作社!








O2O商城


網上對拼多多的評價並不好,但一點都不影響它的發展,我很看好拼多多的發展前景,我敢斷定拼多多三年以後超過京東一點沒有問題,只可惜這麼好的公司,我們一般人買不了拼多多的股票。

現在發展前景迅速的公司,我只看好今日頭條與拼多多,不知道頭條什麼時候上市,但願能在內地上市,讓我們普通人也能買到好的獨角獸


豫東股俠


1.拼多多市場客戶覆蓋面更廣,不僅僅有中端客群,還有廣大三四線客群,作為中國最廣大客群的覆蓋面,必然業績銷售額飆升

2.拼多多價格體系,提供的只是平臺效益,至於假貨或者高仿類產品,客戶實際是知道的,但是塗價格便宜才買的,真想買真的就是實體店了,所以品牌都說假貨,實際客戶並沒有投訴假貨問題

3.農村包圍城市才是硬道理


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