04.09 对“兄弟”动手了,京东被曝坚决淘汰三类人

对“兄弟”动手了,京东被曝坚决淘汰三类人

近日,有京东员工在脉脉上爆料,称京东发布内部邮件,要求坚决淘汰三类人。

1.不能拼搏的人,无论业绩好坏,职位高低,也不管是老员工或者管培生,不管是身体原因还是家庭原因,凡是不能拼或者拼不动的;

2.不能干的人,也就是绩效差的人。

3.性价比低的人,有的人不断升职加薪,或者因为岗位调动,丧失了性价比,让更年轻,成本更低的人上,或者降职降薪。

这三类人都要淘汰掉或协商解决掉!

对“兄弟”动手了,京东被曝坚决淘汰三类人

图源网络

自“刘强东性侵案”开始,京东屡屡以各种颇具争议的原因登上热搜。

今年2月的京东开年大会上,京东宣布2019年公司将末位淘汰10%副总裁级别以上的高管;

随后在半个月前的京东内部会上,刘强东又痛斥公司高管人浮于事、拉帮结派。

京东刚刚因一项疑似摸清内部裙带关系的工作指令登上微博热搜,引发热烈讨论。

3月20日,北京市第一看守所又迎来了来自京东的参观团。

现在,又公然给员工贴上“不能拼”和“性价比”各种标签,真是上演了一场精彩绝伦的开年大戏。

对“兄弟”动手了,京东被曝坚决淘汰三类人

企业经营内部遇到管理困难,外部有天猫和拼多多强力夹击,做出优胜劣汰的选择本无可厚非。

许多企业发展到一定程度,开始变得臃肿,内部管理紊乱,面对市场应变迟钝,要给企业瘦身,做转型也是应有之意。

腾讯、阿里、百度、美团等,大家都在裁员,只不过各位大佬的口径不一样。

马化腾称之为“调整”,百度表示要选拔更多的80后、90后年轻人进入管理层。

你看,大家的意思都一样,都是裁掉不再胜任的中层,甚至高层,说法不一样给人的感觉就不一样。

腾讯和百度的表述都是在给年轻人希望,让更多的年轻人进入管理层。

只有刘强东说的是“末位淘汰”,从字面上就显得是赶尽杀绝,不给人任何希望。

对“兄弟”动手了,京东被曝坚决淘汰三类人

企业内部正常的人员调整,采用的往往都是东哥所说的“末位淘汰”的标准,大家也都心知肚明。

有些事儿,悄悄地做就是了,千万别说出来,一旦明说,就是公开歧视一个群体。

网络上“中年危机”和“中层危机”已经讨论的热火朝天了。

当然,我想京东应该也是想悄悄的做,只不过被内部员工给曝光了。

以“不能拼”和“性价比”来形容自己的员工,把企业自身运营出现的问题推给员工,这种操作真的不太符合京东这种头部平台的形象。

对“兄弟”动手了,京东被曝坚决淘汰三类人

邮件中提到的三类人,最扎眼的就是“性价比低的人”。

京东内部邮件明确提到要淘汰“性价比低的人”。

人在职场上混,努力工作,努力奋斗的最大激励就来自升职加薪。

而现在提出了所谓“性价比”的标准,大家还要不要升职加薪?

职位高了,薪资高了,性价比低的概率是否就会变得更大?

“性价比”是一个相对标准。

在职场上,除了不领工资白干,谁也不敢拍着胸膛说自己性价比就高。

对“兄弟”动手了,京东被曝坚决淘汰三类人

邮件中还提到了一类人,那就是不能拼搏的人,不管是身体原因和家庭原因。

当前世界各国都越来越将注意力转向“国民幸福度”问题,我国政府甚至将提升国民的幸福感作为一项涉及民生的重要工作。

幸福的重要指标就是家庭和健康。

而在这个内部邮件中,京东提出要淘汰那些不能拼搏的人,不管是身体原因还是家庭原因。

换句话说,公司在鼓励员工为了所谓的拼搏,不惜牺牲幸福(健康和家庭)。

刘强东曾经在2017年一次老员工授勋仪式上宣称,将为在京东工作5年以上的老员工,不仅提供医药费报销,而且若治病资金不足,京东也会全力支持。

刘强东更是慷慨的说道:“公司不会不管兄弟,我绝对不允许一人重病穷三代的事儿发生在京东兄弟身上!”

2018年5月,刘强东在第二届世界智能大会上回应用人工智能技术后将裁员8万的传闻时称:“京东还在高速发展,我们永远不会开除任何一个兄弟。”

对“兄弟”动手了,京东被曝坚决淘汰三类人

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刘强东一口一个京东兄弟,我们看到的却是,刘强东没选择开除,而是通过把可能会发生一人重病穷三代的人淘汰出兄弟的队伍来兑现承诺的。

“啪啪啪”,到底打的谁的脸,这么响亮?

马云曾经这么说员工离职的原因:

员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:1.钱,没给到位;2.心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。

员工离职至少还会选择为领导留面子,就算“末位淘汰”是企业潜规则,也请直接承认公司组织结构出现问题,不要把员工开除掉,还要把一切的问题都推到员工身上,公司没有错,你就是不努力,你就是性价比不高,所以我把你开除了。

问题一定是辨证而双向的。


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