黃金螺線
1、收購成本低
以今年融創收購成都環球世紀會展旅遊集團及成都時代環球實業有限公司各51%股權為例：融創是以152億元的成本攬下近500億元資產，並由此成為國內會議會展項目持有和運營的龍頭企業。以150博500，怎麼算都是值當的。
2、資產大多可變現
這裡先反駁一下題主的觀點，這些超級大盤並未走上絕境，大多還是可以變現的。
根據孫宏斌自己闡述：在過去的三年，融創收購項目大概花了1000多億，但是相應地銷售額是1.36萬億。
融創的步子雖然很大，但也可以說很穩。
3、集團內穩定的現金流
根據融創中國2019年上半年財報顯示，近半年融創的淨現金流不僅不是負數，相反，近230億的淨增加額；因此集團內部的現金流情況尚且健康。即使我們身處外界，覺得融創在買買買，實際集團整體現金流並不差。
誰可補天
首先是現金為王，孫宏斌融創每月有大約六百億的現金流，並且是整體收購，併購後企業同樣在運營，沒有停止，只是換了東家而已，所以並不存在運轉不良，如果管理精細到位，還會比前面更好。
霹靂手菩薩心8653
房地產這個行業，品質和地段只是經營當中的一個指標。在資金密集型的產業中，對資金的儲備和資金鍊以及現金流要求極其高。誰手上有現金流水，能轉的起來，誰就是爸爸。顯然，融創的融資能力更勝一籌。
兩隻蝸牛闖世界
出來混遲早要還的
我覺得孫紅斌的說法，有點吹牛的成本。不知道是不是因為到了年底，不吹這點弄，對大家沒法交代了。畢竟家大業大的，不說自己很牛，以後怎麼帶隊伍。
好像是常勝將軍
從網上公開的信息，感覺融創應該十一二點非常有戰鬥力的企業
業務範圍應該房產為主，文化、文旅為輔的業務模式，相對來說是兩條腿走路，如果管理層不出問題，應該是不錯的運作模式。
事出反常必有妖
要說一開始我還是比較崇拜孫宏斌的，因為當時號稱帶了150億馳援樂視，當時我以為樂視徹底有救了.但是經過一段時間觀察，發現孫老闆沒有說的那麼神。沒有成為樂視的白衣教主，反倒把自己搭進去 。從這事之後，我對孫老闆的能力就有點懷疑了。直到最近孫老闆發文章說，投資的都賺錢了，而且今天很好，明天會更好，未來更美好。這就讓我有點懵了，難道孫老闆的收購以及成敗有自己的獨特的算法。能讓自己所有的項目，已收購的都可以賺錢盈利。這可變相襯托出來，那麼些買資產的都是無能之輩，只有等待孫老闆拯救的份。是不是劇情也太簡單了，都是小怪獸，只有孫老闆這個奧特曼一來，小怪獸都被打敗了。
最後總結：
我覺得融創地產，網上的口碑好像也不咋地，所以對於融創的未來，我覺得還是謹慎看好吧，總感覺好像哪裡不對，但是有說不上來，就是覺得這個融創有點飄了。
張敬醫
因為融創買的特別便宜，超級划算，都不用算賬，你也會閉著眼買！還有就是手裡錢多
YZH1226
融創好公司，產品好，高週轉，領導人野心大，併購是快速擴大規模。
