认不认识我2
【职场再出发】观点：领导这么做，不管包装的多么好听，但本质目的就一个，那就是为了让员工变相加班，从而榨取更多的剩余价值。本文将深度分析，领导是如何通过在中午休息时间或者周末时间召集员工开会，来榨取剩余价值的。
变相加班
让员工加班有两种方式，一种是正常加班，一种是变相加班。
1、正常加班
就是通过延长员工的工作时间，让员工在8小时工作之外，仍然继续工作。比如公司其他同事下午5点半都下班了，但领导偏偏给你一大堆任务，而且要求明早必须提交给他，那你就只能在办公室里继续工作，直到夜里11点做完才能下班，这就是正常加班。
2、变相加班
就是员工的正常工作时间并没有延长，但却在员工下班后本来应该享受个人自由的时间里，安排了很多看起来不像工作的工作。比如老板说“今晚我们部门聚餐，都要参加哈”，比如老板说“这周末公司活动日，大家都必须参加活动”等等。
单位领导在员工中午休息的时间，或者周六周日本该员工休息的时间里，却召集员工开会，就是一种赤裸裸的变相加班。通过变相加班，使的公司里的很多工作都在本该员工休息的时间里完成，但却不用给员工支付一分钱加班费，实在是太划算了！时间价值
如果仅仅看到让员工变相加班，那还停留在非常表面。其实榨取剩余价值，更核心的还不是让员工变相加班，而把领导的价值最大化。大家要深度思考一下，领导为什么非要在中午休息时间或者周末召集员工开会呢？因为只有那时候他有时间！
1、领导工作时间很忙
做过领导的都知道，在正常的工作时间，领导都是比较忙的，因为很多事情只能安排在工作时间进行。比如参加上级的会议，向上级汇报工作，和兄弟部门协调，听取重要汇报，视察部门工作，拜访重要客户，与重要人物沟通等等，都必须在工作时间进行。
2、领导擅长压榨时间
正是由于领导在正常的工作时间内，要去做那些只能在工作时间才能做的事，其他事情就只能挤时间去做了，像和下属开会这事，没办法，只能牺牲下属的休息时间了。这种做法，实际上领导把自己的时间价值最大化了，只不过顺手搭上了下属的休息。
领导也是人，考虑问题也是先想到自己，所以他在工作时间内会去做那些他认为重要的事情（主要是和上级领导沟通），而对和自己下属的沟通，他认为可以随时进行，下属的休息时间和自己要做的事比起来，还是自己更重要！
便于集中
召开会议，就一定存在一个人员集中的问题，别看这个问题简单，但里面却大有学问，首先你不能因为把大家集中，而耽搁整体工作；其次你要选择绝大多数员工都有空闲的时间来开会。东看西看，也就中午休息时间或者周末比较合适了！
1、工作时间开会，会有较多误工！
工作时间内，每个员工都有自己的本职工作，这个约了客户，那个正在准备材料，反正每个人手头上都有事情，你非要这时候召集大家开会，耽误了工作算谁的，员工会不会拿开会这事当做自己没完成工作的借口？这都是要考虑的！
2、休息时间开会，便于召集大家！
比如中午休息，大家这时候都闲着，非常容易召集。领导选择这个时间开会，也是有容易召集这个因素在内的。所以，老板最喜欢的，就是小会选择中午休息时间开，大会选择周末开。
开会，召集是个大问题，如果强迫召集，就会影响每个人的工作；如果不强迫召集，请假的员工就会很多。所以一定要尽量选择大家都有时间，大家都没请假理由的时间来开会。领导个个都是老油条，对这个他们拿捏的很准。用于考察
领导选择中午休息时间或周末开会，也是存了考察的小心思。就是通过开会，考察哪些员工是支持自己的，哪些员工是反对自己的；考察哪些员工是有牺牲精神的，哪些员工是没有牺牲精神的。
1、考察是否支持自己
领导判断一个人是否支持自己，其实很简单，那就是他们喜欢那些“领导做错了，也要执行对”的下属。比如中午休息时间开会，很多人明知道不合理，但还是旗帜鲜明的支持领导，领导就会把这些人默默记下啦。
2、考察是否牺牲精神
啥叫牺牲精神？就是把工作看的比家庭重要！领导是非常看重具有牺牲精神的下属的，因为这意味着这些人对加班的接受度比较高（可以无偿进班），而且对职业前途的渴望度比较大（容易画饼）。
开会不但是开会，还是领导用于考察下属的好时机，尤其是这种明显不合理的开会，在休息时间的开会，所谓疾风知劲草，在这种不合理情况下，还能支持自己，具有牺牲精神的下属，以后是完全可以给他加加担子的。
总之，领导之所以选择在休息时间开会，就是为了能让员工变相加班，不耽误员工的正常工作时间，而且领导在这时候恰恰有时间，同时又便于召集，还能借机考察下属，实在是一举四得，能最大限度榨取剩余价值。所以，领导都喜欢这么做！
-END-
职场再出发
大家好，我是务本源的创始人杨景云。专注于企业培训师的培养和内训课程的交付，更多相关的问题请关注我的头条号。
现在很多单位领导都喜欢用中午休息时间或者周六周日召开大会或者举办培训活动。以前我在企业工作的时候，我们公司的培训大部分时间是安排在晚上或者是星期六，星期日。很多员工反馈经常接连几个月都没有休息，员工当着老板的面不喜欢讲什么，但是背后却不断地发牢骚。这让整个公司的工作氛围陷入一种消极，员工们都带有情绪工作，所以整体的绩效都不高。
经过我的观察，发现老板重点有以下2种思维：
1.认为周六周日开会不能影响生产。
很多的企业周一到周五都在赶产量，客户参观来访都是在周一至周五，按照法定节假日，员工也是只能上五天，周六周日就需要付双倍工资，周一到周五即使加班也是最低成本。开会有没有产量，周一到周五就会影响着生产。所以很多企业周一到周五就会一味的抓产量，不会去开会，工作时间段把所有的问题收集起来，在周六周日开会讨论一次性解决。
2.节约成本，周六周日培训不给加班费。
最核心的就是成本，周一到周五，只要付给底薪即可，周一到周五晚上加班付1.5倍，周六周日是双倍工资，中午或者周六周日开会是不计入加班的，所以企业领导基本都是在中午休息时间和周六周日召开会议，按照惯例不计加班不用付钱，同时节约了成本。
一个有趣的现象，发现大部分周六周日开会培训的企业，他的绩效都不是很好，相反企业重视员工的动力，周一到周五工作时间段开会和培训的，员工的工作动力非常好，磨刀不误砍柴工，望各位领导不要光看时间成本，而要关注员工内心的感受。头条各位朋友，你们企业喜欢中午或者周六周日开会不，开会发加班费吗？欢迎真实反馈。
务本源商业服务
一、自身能力不足。如果利用休息时间开会已成常态，只能说明这样领导能力不足或不尊重下属（如有紧急状况除外）。
二、善于突出自己。似乎对传达上级精神雷厉风行，抓工作认真细致。这种领导会后都要求形成“工作简报”，上报领导下发基层，典型的务虚不务实作风。
三、以开会打发时间。实施干部异地交流后，因休息时间不能与家人团聚的领导，便用召集下属开会来打发时间。
四、以规定树自我。建立24小时手机开机随叫随到，5+2、白加黑等规定。在一定程度上，都是典型的形式主义，做出样子让百姓看。
综上所述，应该通过“不忘初心、牢记使命”专题教育，领导干部的工作作风要有彻底的转变，领导干部的领导能力要有大幅度的提高，真正达到“守初心、担使命、找差距、抓落实”之目的。
窘窘友神
不要觉得领导占用中午休息时间或者周末时间召集开会是为了显示自己辛勤工作，没有那么多人愿意干这样的差事，如果有，这位领导一定会被下属在背地里痛骂甚至会出现被匿名投诉的情况。况且平时工作已经够累人的，你还整出周末开会这一出，即影响下属工作积极性还浪费单位资源。长此以往，单位里的员工没有工作激情，工作完成度很差，给领导的管理带来一定的阻碍，这样会让领导的上级怀疑自己的管理能力，得不偿失。而且作为领导一定会协调好会议时间的，尽可能让下属在高效的状态下完成工作任务，除非会议是紧急或者临时通知的。所以倾城看法是，领导也是人，也想在该休息的时候好好休息，但很多时候需要服从企业命令，领导也是很无奈的。
我是【倾城】，喜欢的朋友可以点个【关注】，每天分享【职场小事情】。
一抹泪倾城丶
在一些单位确实有一些领导喜欢占用午休时间和周六日时间开会。还没美其名曰：提高工作效率！遇到这样事情也要分情况来看：
一、公司处于创业期或者高速发展期
这个时候时间就是公司的生命线，老板一般都是24小时在线的。他们恨不得把自己分成八个人来处理日常的工作。因为对于公司来讲窗口期就那么长的时间，错过了，可以能一辈子都不会有了，毕竟机会稀少。而如果错过了，再去发现下一个窗口实际上是不太现实的。所以老板没有条件创造条件也会去做尝试，他也希望自己的中高层经理要像自己一样百分之百的投入到工作中去，抓住千年一遇的机会。
所以创始团队基本上是没有工作日和节假日的，但是高投入一定伴随着高回报的。
二、老板比较扣，把人往死了用
老板觉得我给发工资了，你就应该算是卖给公司了，你的时间就应该全部奉献给公司才对啊。工作日午休多浪费时间啊，开个会吧！周末在家闲着也是闲着，来开个会吧，商量一下今后的工作怎么开展吧。
总之有各种名目的会议，全员大会、主管会议、经理会议、总监会议、决策会议等等，名目繁多，总之我要把你的时间都占满，让你没有心思想其他事情。
三、公司领导是个工作狂
他根本没有意识到自己工作日和周末加班会影响到员工的生活，他觉得这个是正常事情啊。你们看我不也是整体上班、开会、出差和加班吗？
1.点击【关注】，每天免费获取人力资源和职场管理知识；
2.作者：邓玉金，资深HRD，实战培训师，人力资源畅销书作者，转载请注明出处。
人力资源实战邓玉金
这个问题我很有发言权，因为我在职场这些年，遇到的领导无一例外都是如此，大家都说，这都是周扒皮的行为，是故意不让员工休息，想压榨劳动力。我分析了一下，觉得领导们大概有以下几个心理：
1.赠品心理
我们去商场买东西的时候，同样的价钱，如果有额外的礼品赠送，我们就会觉得很高兴，觉得自己占了便宜，领导也是这种心理。公司付同样的工资，召集员工在休息时间开会，就是一种“小便宜”。如果公司员工够多的话，每个人加起来的时间就是一笔客观的“赠品”。
这就相当于员工说的最多的，公司不想让他们休息，想让他们干更多的活，哪怕只是开会。
2.成全心理
很多员工会在平时喊忙，喊工作来不及，领导定然是有听到一些的。为了成全员工的这种忙，领导就会在休息时间开会，他们有充足的理由，你都忙成这样了，还能在上班时间开会吗？抽空，也只能抽休息的空了，开会还是要开的。领导用这个理由，员工就是有苦说不出，以后到底是喊忙好呢，还是喊不忙好呢？
这个理由好听点是成全心理，其实就是一场领导和员工的博弈，领导肯定是苦于员工的叫苦连天，有时候也许并不忙，但员工为了少干点活，还是会假装自己很忙，领导就是用员工的矛去攻员工的盾。
3.自我心理
还有一种呢，是领导本身自己就很忙，在外面奔波，他能够做下来和大家开会的时间，就只有休息时间，这个时候领导只能先顾好自己的时间，让员工积极配合他。
4.眼红心理
很多领导在休息时间开会，其实没有多大的事情，但就是看不惯员工休息，他也不是为了得到什么福利好处，就单纯地觉得，自己还在为公司兢兢业业，底下的人却心安理得地去休息了，心理极度失衡。这种领导呢，就是自己不能休息，也不让员工休息，大家一起没得休息，他就高兴了。
无论领导是什么心理，员工都只有服从的份，所以追究这个其实没有多大的意义。我们要做的是，怎样让这个会议快速高效的结束，那就是把该汇报的汇报了，该解决的解决了，会议结束，争取时间休息。
职否
单位领导总喜欢占用中午休息时间或星期六星期天召集大家开会：除了公司在一个特殊时期，特殊工作任务的情况下的特殊行为，如果是日常行为，那只能说明这个领导有开会的欲望，利用休息时间开会显示自己权威的欲望。
我遇到过一个公司领导，把开会作为一种重要的工作方式，几乎一天从早到晚都在会议室，召集不同的部门人来开会，就是喜欢这种工作方式，喜欢听人汇报，再侃侃而谈。
开会就是权威的一种展示，很多参会者苦不堪言，会议太多，冗长，还没有决议，也耽误很多事情，但是摄于领导的权威，敢怒不敢言。
我认为这类公司领导的管理风格也慢慢让公司走向没落了。
工作时间，大家工作，休息时间再陪着领导会议室泡着开会。会议是必要的，但是要有效的会议。现在很多优秀企业都在倡导精减会议，走出会议室，到基层，到市场中解决问题。
格子间的花儿
领导喜欢占用休息时间开会无非三种原因，一是领导平时没时间，二是故意刷存在感，三是没事闲的。
在日常工作中，我们常常会见到一些领导工作时间不开会，一到快下班或者周末了就开始开会，开始加班，开始布置任务。作为下属的很不理解为什么所有的领导都有这种毛病，难道领导就不休息吗，难道领导就不知道体谅下属的苦衷吗。但实际情况却是，任何人一旦当了领导都会这么干。其实，领导占用大家休息时间开会，无非以下三种原因，当然了，有不同意见的欢迎补充。
1.领导平时根本没有时间，只有在快下班或者周末的时候才有时间。
这点有些人不是很理解，领导的工作到底有多忙，难道工作日的时间一点都抽不出来吗，难道非得占用大家的休息时间吗。答案是肯定的，因为很多领导在工作日期间确实忙，忙得他自己都不知道干啥了，反正一上午、一下午的就过去了，晕头转向一天却发现手头的工作还没安排，于是只能是占用休息时间布置工作。
为什么领导这么忙呢，和领导接触多的同志可能已经发现，领导工作日忙，其实就是应酬多：
一是会议多，每个领导都分管某几方面的工作，每项工作都有可能需要开会布置。于是，很多领导在工作日期间，不是在开会就是在去开会的路上，光领会会议精神就够领导喝一壶了，哪还有时间干其他工作。
二是需要协调的事多，作为一名领导，自然会与更上级领导或者其他单位领导打交道，那么工作日时间也就是和其他单位协调联系的时间，不论打电话还是当面拜访，尤其是向上级领导汇报，哪一次联系汇报不得耽误半天时间。
三是找领导的人多，当然了，既然领导需要对外联络，那么也就会有很多人要来单位找领导汇报工作、请示工作，领导每天安排接见都安排不过来，张三还没走，李四已经等在门口，李四还没进来，王五已经电话联系在路上，可谓是应接不暇。
2.有些领导喜欢故意刷存在感，处处得体现领导的权威。
当然了，还有一些领导也许并没有什么无关紧要的事情，工作日期间也并不一定是忙得安排不过来。但是这些领导就喜欢在下属面前树立自己的权威，喜欢在单位多刷存在感，喜欢让别人知道自己有多忙。于是，不管上班期间忙不忙，反正下班期间很忙，反正是天天加班，并且给其他人或者上级领导感觉就是，这个同志可以，很有吃苦耐劳的精神吗，这自然也就成了领导提拔或晋升的优势。
我曾经有一位领导就是这样的脾气性格，白天工作的时候，在单位根本见不到人，但一到中午11点50，或者下午5点20，就准时出现了，你都不知道他从哪里冒出来的，但领导确确实实出现了。要知道，他这个点来并不是请你吃饭来了，而是给你安排工作来了。看着这位领导满脸笑意，我们几个当兵的真是有苦难言啊，但是领导毕竟是领导，领导指示是一定要听的。于是，迷迷糊糊听领导安排工作，迷迷糊糊听领导天南地北地给你扯半天，最终领导来一句，好了今天就到这里吧，下来的事下来再说。有时真是很无语，半天每个结果的事，下来还怎么说。
有次有位同事斗胆向领导提建议，能不能白天工作的时候把工作安排了，下班就不要占用大家时间，天天如此，确实有点吃不消。换做是自己根本没有胆量提这样的问题，不过好在我们领导是个比较随和的人，和大家的关系处理的也比较融洽。领导说，这你们就不懂了吧，休息时间工作，一是锻炼你们的耐心，现在的年轻人，吃不了苦哪行啊；二是树立我作为领导的权威，你看别的几个领导，叫他们处室加个班都费劲，你看咱们天天加班，随叫随到，这才是机关工作最基本的素质；三是为了让领导看见，你们没看到咱们一把手每天都是12点30才去吃饭吗，每天下班后待到六七点才走，咱们加会班，每天能和一把手打个照面，让领导知道咱加班干活了，多好的机会啊。
原来如此，我们加班的作用就在这里，看来我们还是太年轻了，机关工作不易啊，且行且珍惜吧。
3.领导加班，其实就是一些50多岁的领导在耗着一群二三十岁的年轻人。
领导为什么愿意占用大家时间，除了上述原因以外，更重要的是，这些领导都是上了年纪的领导，都是家里不用怎么操心的领导，如果家里好多事等着他去处理，我想领导也不会磨磨蹭蹭在单位不回家。
一般能当上领导的，年纪都比较大了，很大一部分领导年纪都在50岁上下了。50岁的年纪正是什么都不用管的年纪，正是可以把全部献给工作事业的年纪。肯定不用担心爱人吃不上饭，如果父母身体好的话也不用担心父母吃不上饭，并且孩子大部分都已经上大学，或者已经工作，已经成家立业，完全不用他去操心。这种情况下，作为没有其他爱好的领导来说，在单位加班是最好不过的选择了，回家还有可能被领导夫人叨叨，而在单位却可以“为所欲为”，还能打发时间，这么好的事情何乐而不为呢。
但是，领导却不知道，这些加班的年轻人，个个都处在谈对象、看孩子的年纪，天天加班哪有时间搞对象，天天加班哪有时间管孩子。尤其是年轻人，除了工作之外，总得有点自己的个人爱好吧，总得和亲戚朋友联系吧。而实际情况却是，很多领导在有心或者无心之间，正在耗着这些年轻人的时间，慢慢把年轻人也耗成自己的模样。
所以说，人生就是万千的重复，冬去春来，千年的媳妇熬成婆，当你当了领导，你也会自觉不自觉的加班，那种加班的冲动和爱好，是从你骨子里散发出来的，有时候想控制都控制不了。
“中省直遴选”专注体制内问题解答，欢迎加关注继续交流！中省直遴选
如果是行政单位就很正常。企业就不清楚了。行政单位的一把手工作时间很多时候都是在参加党委政府的各种所谓的重要工作，中心工作会议，副职要参加市委市政府或各种委员会牵头单位组织的。各类具体事务工作会议。不开会的时候还得处理各种文件，检查工作。领导多了，工作时间能找一个大家都不外出开会，不出去陪同检查的时间很难。所以一些事务繁忙点的单位只能安排在晚上或周末，人还不一定能凑齐。因为党委政府领导也很忙，周末了可能开会
唐小华2
你要记住，没有一个人喜欢休息时工作。这样的单位一般表现在两个极端，一种是单位特别好，工作很忙，业务很多，忙到领导和员工没有时间或者不愿意占用上班期间的宝贵时间来开会，只能挤用午休或周末时间。另一种就是一塌糊涂的公司，为了表现出很忙的样子，而故意选择休息的时候开会。当然，具体属于哪一种，只有员工才能判定，做出下一步决定，是留是去。
