還有8天就要過年了，從進入2020年開始，就開始陸續看到大家的‘討賬圈’。
➤ 有官方牌：
“欠賬通知：即將進入2020年，舊賬不跨年，欠多欠少，請大家安排清賬，我也有賬要還，請大家體諒。自覺清賬感謝支持，謝謝”
➤ 有情感牌：
“欠出去的是感情，我希望收回來的不是仇恨，而是信任。已經清賬的朋友，萬分的感激，期待2020年我們更好的合作。還未清賬的朋友，年關將近，收賬提上日程，請你們放下理由，把賬清了，萬分感謝！”
➤ 有段子牌：
“我，靜靜地看著你，含情脈脈卻又倍感不安，良久，我終於鼓起勇氣，爆出一聲吶喊，兄弟，年關已至，該清賬了！”
➤ 有傍大款牌：
李嘉誠說：什麼最難？墊資最難！肯墊資給你的人，一定是你的貴人；不僅肯墊資，而且揭不開鍋都不願意催你還款的人，一定是你貴人中的貴人。馬上就新的一年了，茫茫商海，合作不易，好借好還，再借不難，朋友們，且借且珍惜，今年清賬，來年還是好兄弟！
......
▶▶▶
臨近年關，要賬成為各位老闆的一大難題，但雖然難，好在還有賬可要，又有多少人，是在被要賬的路上呢？
說起老闆，就一個字“難”，平時難，年關更難，應酬到半夜是經常，擔心賬面餘額是時時。
每天腦子裡就是：
· 年終獎從哪來？
· 明年規劃怎麼做？
· 怎麼跟家人交代1年的成果......
羅永浩曾說：
一旦開始創業，就只剩下2條路，要麼繼續，要麼去死。
而老闆也確實是一個褒義詞，但表面的風光背後是一次次深夜的應酬，是一個個不斷的低頭，是凌晨3點鐘辦公室的失眠...
三角賬務的壓迫，餘賬收不回來的心煩，以及成本不斷攀升，利潤越來越薄的窘境，每一種都是一把懸在老闆頭頂的刀。
隨時掉下來，都會直擊要害，一刀斃命。
▶▶▶
普通人難過不要緊，可以扛。
但老闆難過，扛的不是一個人或一個家庭，而是數百個人和數十個家庭。
有退路嗎？有！
能退嗎？不能！
難嗎？難啊！
2019年，絕大多數的老闆已經感受到了市場經濟的寒風呼嘯，傳統企業的步履艱難。
但想到創業之初的夢想，為家人創造更好的生活條件，擁有能幹的團隊，研發最棒的產品，給顧客提供最大的價值，幫助身邊的人物質豐盈，精神富足...
你與團隊熬過了無數個辛苦奮鬥的夜晚，但到年關卻發現，事情並沒有按計劃進行：
▶ 產品沒有競爭力，越來越難買；
▶ 顧客不進店，庫存積壓堆積如山；
▶ 並肩作戰的夥伴也陸陸續續離職了；
▶ 線下渠道越來越少，利潤越來越薄；
▶ 一年累死累活，忙到頭也賺不到幾個錢了。
....
每一個痛都是企業身體上的一個洞，寒風呼嘯，處處漏風，怎麼可能安穩度過呢？
▶▶▶
根據數據顯示：2019年上半年倒閉的公司高達268家，預計2020年這個數字將超越去年383家。
而中國創業公司的壽命不到1年，中小型企業平均不超過5年，行業巨頭也不超過20年。
► 像一代人青春記憶的暴風影音、音悅臺幾乎銷聲匿跡；
► 盲目跟風擴張，欠了一屁股債的樂視賈躍亭幾度處在風口浪尖；
► 以及同被列為“失信人”的國民老公王思聰創辦的熊貓TV也沒落。
▶▶▶
一場市場寒冬，背後一地雞毛。
而這些死亡公司的墓銘志背後，埋葬的是300多位企業家曾經的夢。
那麼，你呢？
如何找到破冰口？怎樣度過更加艱難的2020年？
當經濟寒冬呼嘯而來，沒有資本背書，沒有金主依靠，沒有大好趨勢，怎麼辦？
唯一的出口就是一起抱團取暖，學習接受新思維，努力生長，才能尋求一線生機。
馬克思曾說過：生活就是苦苦掙扎。
所有出色的企業家都會經歷掙扎，而且是痛苦又漫長的掙扎，因為這是成就偉大的唯一競技場。
那麼，你的2019怎麼樣呢？賬要回來了嗎？2020年又是怎樣的期許呢？歡迎大家在下方留言評論。
閱讀更多 乾創大學 的文章
