王若雲

一個好漢三個幫。

江湖險惡，張三丰般的一代宗師，不大可能出現在風雲莫測的互聯網時代。心揣改變世界夢想的一代企業家領袖，開宗立派之前先要找到一個得力的副掌門人，才不會顯得形單影隻。

企業家領袖的風采光芒萬丈，但背後的副掌門人，同樣有著不一樣的傳奇。

小米計劃上市，雷軍的二當家林斌的傳奇，已隨著招股書鋪捲開來。

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1995 年，做了三年軟件開發工程師的林斌，試圖尋找新的突破。

從青年時代開始，他一路順遂，保送中山大學並在學業之外收穫愛情，之後赴美攻讀計算機學碩士，工作兩年後與女友結婚，在美國東海岸的新澤西州購下房產，並生下了一個可愛的女兒——27 歲那年，他走到了無數人夢寐以求的人生巔峰。

優秀的人永不止步。憑藉工程師的經驗，林斌很快在華爾街拿到了幾個高薪 Offer。在入職之前，他接到了遠在西雅圖的微軟的電話。據林斌後來回憶，出於對編程的熱愛，他最終放棄了華爾街的高薪，一家人輾轉西雅圖，成為了一名薪資只有華爾街一半的微軟工程師。

不過，根據微軟的薪酬制度，林斌選擇微軟在待遇上並不見得會吃虧多少。長期以來，微軟提供的薪水相對競爭對手略低，但是年度獎金和員工配股，成為了最具吸引力的待遇。一個員工在工作 18 個月之後，可以獲得認股權 25% 的股票，此後每 6 個月可以獲得其中 12.5% 的股票，十年內的任何時間兌現全部認購權。

蓋茨和鮑爾默還樂意將股票分給員工，根據職位將不同數量的股票劃分到員工名下，在員工離開時再劃出，而員工能夠獲得是此期間股票差價。這種報酬制度不可謂不豐富，早在 1994 年，這一制度便造就了數千位百萬富翁。

顯然，選擇微軟無論是經濟收益還是實現理想，對於林斌來說都是最佳的選擇。不僅如此，在微軟工作的 11 年間，林斌收穫的還有榮譽。

2000 年，林斌受李開復邀請，回國擔任微軟亞洲研究院研發經理一職。根據當時他身邊的同事回憶，在林斌的案頭，有一塊被擦拭得閃閃發光的獎牌，這是比爾蓋茨給予員工最高級別的榮譽之一。獎牌上的產品記錄越多，說明獲獎者貢獻越大。在林斌的銅牌上，鐫刻著 Windows NT、Windows XP、Tablet PC 等十餘條記錄。

對於林斌來說，李開復無疑是個貴人。在微軟亞洲研究院任職期間，林斌收穫頗豐，並在 2003 年創辦了微軟亞洲工程院。2006 年，李開復又將林斌帶到了谷歌，任谷歌中國工程研究院副院長，工程總監、Google全球技術總監。

順便提一句，林斌在回國的幾年時間裡，還順便在中山大學、南開大學、浙江大學等高校擔任過一段時間的客座教授。

只不過，當時的林斌不會想到的是，從微軟到谷歌，這些全球巨頭所帶給他的榮譽、地位、財富和自豪感，並不是他此生的巔峰。他更不會想到未來的一天，他會因為一家初創公司，拋掉微軟谷歌兩家所有的股票，孤注一擲。

一切開始於 2009 年，李開復從微軟離職，陷入迷茫的林斌不知道，一個叫雷軍的有錢人，在不遠處等著他。

2

2009 年，林斌在谷歌負責安卓在中國市場的研發，這已經是谷歌離開中國市場前的最後幾個月。

林斌的志向是創業，項目方向是互聯網音樂。當時的雷軍已從金山離職，帶著數不清的錢成為了國內知名的天使投資人，剛剛投了一個叫 UC 的項目並擔任董事長，由於 UC 和谷歌合作密切，兩人因此相識。

在林斌相識的那段時間，雷軍還和一個叫黃章的珠海小老闆走得很近，也曾試圖介紹林斌做黃老闆的副手，不過最終因為股份問題沒談成。

據說，兩人見面之後，咖啡廳內一坐，林斌打開揹包一排就是七八部手機，對面的雷軍不甘示弱，手機排下來比林斌還多幾部，從這個角度看，雷布斯還真是有做掌門人的大排場。不過，雷軍征服林斌的靠的可不是排場，而是真金白銀，以及足夠具有說服力的超前思維。

林斌想做互聯網音樂，但沒想到這個夢想被雷軍一句話就解決了：做什麼音樂，這種小事兒花點錢投資一把就行了，你是個人才，要不要跟著我幹一票大的？

林斌問，幹啥？

雷軍答，互聯網電商賣手機瞭解一下。

林斌納悶，電商模式，能成嗎？

雷軍答，我十年前就幹過一個叫卓越網的，後來賣給亞馬遜了，你說我乾電商能成不？

林斌又問，錢怎麼辦？

雷軍答，你微軟和谷歌不還有點股份嗎？

林斌回，那可是我工作幾十年的家底啊！

雷軍語重心長地說，斌，你看你那點股份不就是為了投資嗎，投資還得投資自己。

林斌又問，這點錢，花完了咋整？

雷軍答，融資啊，實在不行，你去看看金山的財報，我金山股票拿出來這錢夠不夠？

林斌左思右想，回家和老婆商量半天，怎麼也想不明白這雷軍這麼有錢了，為啥還要這麼折騰？

對於小米來說，雷軍和林斌的這一段對話足以載入史冊，雷軍的那句「投資就要投資自己」，起到的效果和當年喬布斯的那句「你想一輩子賣糖水，還是要跟著我改變世界」有著異曲同工之妙。

最終，林斌到底相信了雷軍的為人和實力，牙一咬腳一跺，賣掉了微軟和谷歌的股票，從此江湖上多了一個雷布斯，林斌也正式從一名工程師，化身聯合創始人。

那時候的他可想不到，這一咬牙一跺腳，到底能給他帶來多少財富。

做為副掌門人、小米科技二把手，林斌在小米科技的發展中，輔助雷軍做了這麼幾件事。

第一，找人。小米能夠發展至今，足夠強大的陣容絕對是寶貴的財富。除了雷軍龐大的人脈，林斌給小米創造的人才資源也著實不少。微軟的黃江吉，谷歌的洪峰，摩托羅拉的周光平，以及後期加入的 Hugo Barra，都是依靠林斌的資源拉來的。

不過略顯尷尬的是，上述高管除洪峰仍然擔當重任外，黃江吉、周光平均已在小米上市之前黯然離場，Hugo Barra 也在加盟小米三年之後因身體原因重返硅谷，如今在 Facebook 任職。但不可否認的是，在小米創辦最初幾年，這幾位都不同程度上為小米的一炮而紅貢獻了力量。

在尋找人才這件事上，林斌的確能稱得上是合格的 HR。2011 年到 2012 年間，他將大部分精力投入在招聘上，甚至一度參加了某衛視的招聘類綜藝。

第二，接棒黎萬強，從 2014 年起負責小米電子商務系統。作為小米最重要的銷售渠道，電商業務一直是小米的根基。2014 年黎萬強閉關，線上渠道的重任落在林斌肩上。技術起家的林斌幹起銷售來倒也不負眾望，2015 年米粉節，林斌帶領團隊完成了 211 萬臺手機銷量，創造了「單一網上平臺 24 小時銷售手機最多」的吉尼斯世界記錄。

在慶祝儀式上，林斌也絲毫沒有露出技術人員本該有的內斂，而是以裸奔的方式，狠狠慶祝了一把，展現初了一個成功的銷售人員應有的素質和心態。

第三，建立和完善小米之家。在走線下路線上，小米與阿里走過了同樣的彎路。從完全依賴電商業務，到雙雙提出新零售，戰略轉變的背後，是市場行為的倒逼。

2016 年，小米銷量大跌，OV 憑藉線下渠道反攻線上，奠定了國內手機銷量霸主的地位。此後，小米迅速推進小米之家的擴張。但事實上，早在 2014 年，林斌便與雷軍探討過小米線下店面的建設。只不過，整個團隊都在猶豫和搖擺中。

直到 2015 年 5 月，小米 Note 頂配版發售，全國 22 個零售店同時參與了此次活動，令現場的林斌驚訝的是，原本計劃 9 點開賣，結果 7 點鐘，門前已經擠滿了米粉，線下熱烈的反應帶來的刺激，是網上一閃而過的搶購失敗和服務器卡頓所代替不了的快感，此後，小米加快了線下門店建設的步伐。

在小米之家的建設過程中，林斌是第一線，他繼承了雷軍的勞模精神。根據經濟觀察報報道，雷軍工作不睡覺，林斌則是不吃飯。最誇張的一次，林斌到重慶巡店，趕飛機沒吃早飯，結果兩條腿一直走到半夜十二點，忙到最後才與員工一起吃上了當天的第一頓飯。想來，在雷軍手下浸泡多年的林斌，早已染上了拼命的工作方式，也難怪當年硅谷過來的 Hugo Barra，在辭職時給出的理由是「身體原因」。

4

最近小米頻頻報喜，雷軍的微博上，光銷量逆襲上漲這事兒，在最近一年半載裡，已經說了不知道多少遍。春風得意，寫滿在這位掌門人的臉上。而副掌門的微博裡，只是一個勁的為自己產品做宣傳。最新的一條，說自己到深圳的小米之家逛了逛，叨叨半天歡迎各位深圳的朋友去逛一逛，買條毛巾牙刷啥的。

這副掌門，還真是一副埋頭幹活，鞠躬盡瘁的模樣。

今年年初，林斌代替雷軍上臺發佈新品。

開場，林斌西裝筆挺，笑稱自己講的不如雷軍，段子不如劉德，長得不如洪峰，不得已只能靠西裝筆挺來撐撐場子。你看，這一副謙虛的態度，上來就把自己放在了第四的位置。

這不，這兩天小米忙著上市，招股書終於出賣了這位二把手。

他是小米科技裡除雷軍外，唯一持股兩位數的創始人，11.3% 的股份，按小米市值 1000 億美元算，林斌身價達到了 133 億美元，合人民幣 844 億。

小米上市的背後，站著雷軍；雷軍的旁邊，瘦弱的林斌同樣閃閃發光。

百略網

小米能夠有今天的成就，光靠雷軍一個人，是很難的。事實上，在公眾視野裡，小米公司的“三角關係”中，林斌和黎萬強是雷軍的左臂右膀，輔助小米成為了一家不容小覷的企業。

但從此次小米在港IPO的招股書來看，林斌無疑是小米公司的“二號”人物，僅次於雷軍成為第二大個人股東！那麼如何評價林斌呢？這可能是大家關注的。

在幾次發佈會上，林斌都是從雷軍之後出場，並親自發布了幾款產品，比如在武漢大學發佈小米6x時，林斌就是產品發佈者。

從這個例子可以看出，林斌在小米內部更多的是在產品設計和產品規劃上，是小米手機的頂樑柱，是助力雷軍做好良心、厚道產品的關鍵人物。

而且，林斌主導發佈的產品主要是紅米系列手機，這可能是內部分工的原因。也可能是未來紅米系列手機“單飛”的預兆，是小米走中低端市場的主角。

而在小米N系列、Note系列、Mix系列上，林斌是雷軍的配角，完全充當的是”綠葉角色”，說明林斌在輔助雷軍上，是不遺餘力的。那麼作為“二號”人物是理所當然的。

總之林斌就像是“二當家”，是雷軍最好的幫手之一，是小米的靈魂人物之一。是個值得信賴的人！

看見光

眾所周知的，小米能取得今天的成績靠的不只是雷軍一個人，少不了他的左膀右臂林斌和黎萬強，這樣一個能力強且默契的鐵三角才造就了今天的小米。而林斌能成為小米的二當家，雷軍最得力的幫手，不是沒有原因的，我們可以從幾個故事來了解這位小米二把手。

一是林斌出眾的能力和才華。在初中的時候就自學了計算機編程，1982年那個時候計算機還是一個可以說幾乎大部分人還很陌生的東西，而他在初中就自學了basic語言，進入高中有學習了Pascal語言，並在比賽中多次獲獎，後保送到中山大學電子系，並在美國費城Drexel大學攻讀計算機科學研究生學位。他在谷歌、微軟都參加過研發工作。可見這是個不可多得的人才，也能看出他對這份事業的發自內心的熱愛。

二是林斌的膽識過人且知人善任。林斌與雷軍從合作伙伴成為朋友之後，林斌就有表達自己想要出來創業的想法，並徵求雷軍的意見，後來他第一個加入了雷軍的小米戰艦，可見林斌也是一個敢想敢做的人，除此之外，小米剛剛組建的時候，許多合作伙伴都是林斌拉來的，比如他在微軟認識的kk，比如摩托羅拉手機牛人周光平，又比如前Google全球副總裁，負責Android的產品設計……能獲得這麼多牛人的智齒和加盟，可見林斌的能力與個人魅力了。

三是視野開闊、思維活躍。小米之家早期是小米在各大城市的直營售後服務中心，基本都在寫字樓，業務形態以售後服務為主，銷售為輔。接管小米網後，林斌開始推動小米之家轉型新零售。2015年9月12日，在海淀區政府的支持下，小米之家首個商城店正式落戶北京海淀當代商城，開啟小米新零售之路的探索。 2017年11月3日著名的分析機構IDC發佈了最新的研究報告，其中三星依舊力壓群雄，而國產手機品牌裡面，小米的表現尤其亮眼，小米業績重回高速增長，重回全球前五。他的思維是與時俱進的，能迅速抓住這個時代的需求和增長點，這樣的夥伴誰不喜歡？

財聚人散，財散人聚，林斌成為第二大股東不是天上掉下來的，雷軍與他的關係就好比總統和國務卿，主席和總理，他的能力、他的見識、他的思維和人脈，都為小米這一路走來做出了巨大的貢獻，是當之無愧的小米二當家！

我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～

合偉說

要點：

1. 從小學霸

2. 爸媽買了臺電腦，從此對電腦及編程產生，濃厚的興趣

3. 自學編程，參加各種計算機大賽並獲獎

4. 進入名校讀計算機或電子相關專業

5. 進入小公司當程序員，磨練技術

6. 跳槽名企當高級程序員，帶領研發人員攻克各種技術難題

7. 走上技術管理崗位，負責技術團隊組建和管理工作

8. 創業，當老闆

跟同時代的業內成功人士差不多，斌總的職業生涯簡直是程序員的職場升職記完美範本！對如今廣大的程序員提供了 一個完美的逆襲範本。林斌帶領團隊攻克的各種高級技術以及做的各種業務吃瓜群眾也不懂，總之他本人的上半場可以粗略概括為六個字：技術管理大牛！

相識雷軍：

2009年初，林斌在谷歌負責安卓在中國的研發。同時也想著自己要創業，因為在谷歌主管過移動和音樂兩大業務，所以考慮過互聯網音樂等項目。

而當時的雷軍是天使投資人，投資了很多移動互聯網公司，擔任了包括UC在內的多家企業的董事長，谷歌和UC合作比較密切，於是兩人有了交集。

吸引投資人的商業計劃書定製找Z博士：zboshi007。

雷軍是個話嘮（從發佈會上就可以看出來），特別能聊，剛開始林斌還能插上話，後來就不行了。而且雷軍每次跟林斌聊天一聊就是五六個小時，剛開始自然是談谷歌和UC的業務與合作，後來慢慢談到了安卓。2009年，諾基亞還是手機市場老大，iPhone才發佈兩年原遠沒有後來的影響力，HTC才發佈其第二款Android手機HTC Magic，三星在第二年才全面轉投安卓陣營，國內市場還是被中華酷聯的運營商合約機統治。但是他倆一致認同安卓大有可為，是大勢所趨。林斌向雷軍透露想創業做個互聯網音樂項目，並且以為雷軍想投資自己。哪知道雷軍嫌這事太小，嘿嘿一笑，說，咱們去搞機吧！

創辦小米：

當時雷軍提出創業，林斌主要擔心兩個問題：

一是不知道用電商的模式賣手機是否靠譜，畢竟中國做電商的包括百度、騰訊以及入華的谷歌都沒做起來。雷軍以前雖然參與創辦了卓越，但是後來以7500萬美金賣給亞馬遜，也難說成功。林斌不斷質疑，最後雷軍說，斌，你就相信我吧，我一定能把電商做起來。

二是創業的資金怎麼解決，林斌雖然早就是高管，但是那點積蓄對於創業來說是杯水車薪，而且也擔心萬一失敗了把這麼多年的積蓄全部搭進去。最後雷軍有句話打動了他，雷軍說你拿著谷歌和微軟的股票無非是為了投資，但最好的投資是投資自己。而且小秀了下肌肉，透露自己持有的金山股票價值不菲。想到雷軍已經功成名就了，卻仍然能豁出去創業，林斌最後決定跟著放手一搏。於是，他賣掉了大部分谷歌和微軟的股票，全部投入到小米。

據林斌回憶，當時他和雷軍在一個咖啡館，雷軍用餐巾紙在上面畫小米的商業模式：先從開源的安卓操作系統切入，做好用戶體驗，等操作系統被用戶接受了，再做手機，然後通過電商模式賣產品，最終靠軟件和互聯網服務來賺錢。

雷軍還在餐巾紙上給畫了小米的公司架構設想以及潛在的合夥人名單，對合夥人的選定主要是根據目前的創業需求在不同領域找到最合適的人。

· HR

很多人都看到過雷總在很多場合提到，小米早期他們親自花了大量的時間到處去尋找優秀人才，遇到優秀人才經常口乾舌燥地長談五六個小時甚至十多個小時。而林斌算得上是小米兩個最早的HR之一。前面提到的聯合創始人黃江吉和洪峰都是林斌引薦的，包括後來的聯合創始人周光平、副總裁Hugo Barra等。為了招聘人才開校園宣講會，刷簡歷，上招聘節目，反正從他的早期微博你就可以看到他為了招聘有多拼了。

2013年8月，Hugo Barra在林斌的斡旋下加盟小米。Hugo早在2008年加入谷歌出任移動產品部經理，就和林斌緊密合作。2010年林斌離職谷歌和雷軍創辦小米，他出任谷歌Android產品總監，後升任副總裁。他親身參與了小米和Android的深入合作，而且小米的開放，電商銷售，高性能高性價比商業模式，和Android的全球理念幾乎完全一樣，所以Hugo對小米非常熟悉。這是小米走向國際化的重要一步。

拜訪供應商，尋求合作

2010年底，小米開始去日本和臺灣到處拜訪供應商。當時供應商問他們一年打算賣多少臺，他硬著頭皮往上報了個數字：30萬臺。供應商的朋友很客氣，當面沒有說什麼，但見完後就沒有消息了，估計是對方嫌銷量太少，不願意生產。

後來他們又去臺灣見一個供應商，對方很禮貌地派了個經理見我們。對方問他們的預計銷量，雷軍說預計一個季度賣30萬臺。出門後林斌問雷總，我們之前不是對外說預計一年賣30萬臺嗎，怎麼變成一個季度30萬臺了？雷斌說，話講出去了，我們一定要做到，手機賣不出去我們自己掏錢買下來。

· 新媒體運營

在小米初期，小米的七個創始人每天要花時間去論壇、微博等平臺傾聽用戶的使用反饋，與用戶交流使用心得，發帖發微博進行科普宣傳。

到今天，小米從雷總到員工，在微博和微信等社交平臺上跟用戶互動，瞭解和吸納用戶需求依然是基本功和必修課。

總結評價：

斌總個人形象是個典型的理工技術男，身形消瘦、親切、活潑，作為小米高管中繼雷軍、黎萬強之後第三位走向大眾的高管。

他是個和藹的父親，會陪自己的女兒週末去遊樂場玩耍。

從他的公開言論來看，幾乎沒有什麼破口大罵、髒言晦語，沒有什麼撕逼大戰，是個相對來說素質比較高的人。可以說是斯文人。

同時作為小米的二號人物，雷軍背後的男人，這些年一直默默在背後為小米的發展努力工作，幾乎都是樂呵呵的心態，黎萬強閉關後接過對方的工作繼續幹，從技術管理工作轉做電商業務跨度也蠻大，卻也做得不錯，這點也很讓人欽佩。

Z博士融資小助手

5月3日，小米正式向港交所提交上市申請。據招股書披露，雷軍持股31.41%，而林斌持股13.33%，林斌以絕對優勢力壓品牌戰略官黎萬強的3.24%。

小米能取得今天的成績，作為小米創始人之一的林斌功不可沒。

林斌組建小米團隊

如果把小米比作成一個人，那雷軍就是人的大腦，而林斌就是執行雷軍任務的那雙手。

軟件工程師出身的林斌先後就職於微軟，谷歌等國際頂尖科技互聯網公司，不僅軟件技術一流，而且對電子產品有著與雷軍一樣狂熱的愛好。在小米起步時期，林斌憑藉自己的人脈關係網，先是拉來了微軟頂尖的技術工程師KK（當時KK還帶領了一百多人的技術團隊，一同加入小米），組建小米自己的軟件技術研發團隊。

當雷軍決定啟動手機硬件研發，有苦於找不到合適的合作伙伴時，林斌再次挺身而出，為小米選中前摩托羅拉牛人周光平（周光平可不簡單，他是摩托羅拉手機核心技術設計專家，）。周光平還為小米帶來了數十人的研發團隊，正是有了這一專業團隊，所以才會有小米的一鳴驚人。

林斌就是雷軍最需要的那塊磚，哪裡需要往哪裡搬。從初期組建團隊到之後管理公司日常到市場營銷，再到創建小米之家推動小米新零售佈局，林斌身兼數職，撐起了小米帝國的半邊天。

如果說小米成就了雷軍，而那個托起小米的人一定會是林斌。

問題小明

成功者背後總會有一兩個竭力的支持者。而這個林斌就是小米的二當家。

1. 很理性

他曾說過這樣一句話“不要拿小米和華為等企業比”，是的，大部分群眾對小米的期望值很高，但是林斌敢於承認自己企業的不足，虛心，才會有更好的發展。

2．有書卷氣

乍看，覺得林斌先生是一位文人，瘦瘦的身形，戴著一副眼鏡，書卷氣很濃。在中山大學“行動比夢想更重要”的演講大家可以查閱一下。

3 . 很順的一個人

他當年被保送到中山大學之後，赴美留學，讀計算機專業，27歲的時候就在美國買下了一套房，年輕有為還和妻子生了一個女兒。頭腦很聰明，熱愛編程，於是就業選擇了西雅圖的微軟工程師，就是為大名鼎鼎的比爾蓋茨工作的，可想而知，他的才能會讓雷軍為之傾倒也見怪不怪了，學歷和就業經驗都讓我不禁誇讚。

4 .幕後貢獻者

首先是為小米拉攏人才，擴大人才資源，做了一個HR的角色；然後是將小米的電商發展起來，創造了「單一網上平臺 24 小時銷售手機最多」的吉尼斯世界記錄；將小米線下銷售也做了起來，並提出了新零售的觀點。

我有我的見解，你有你的看法，歡迎您的留言評論，展現您不一樣的態度！

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懂財帝

每一家成功的公司背後都有一個神秘低調的二當家，而林斌就是雷軍背後的那個男人。林斌，小米科技聯合創始人，總裁，手機事業部負責人。在最近爆炸性的上市消息之前，林斌一直是默默無聞，發佈會沒有他，媒體採訪不到他，可以說藏的很深，公眾印象中小米=雷軍。

隨著小米IPO招股書的發佈，林斌由於僅次於雷軍的較高持股比例進入了公眾視線。在此之前，他主講了小米6X在武大的發佈會，大有逐步從幕後走向臺前的傾向，也許後續的手機發佈會都將由他主持了，畢竟他才是小米手機的負責人。

林斌是誰？為什麼他能持有這麼多的股份？這是很多人的疑問。

林斌一直是科技行業的一位大神級人物。1995-2006林斌進入微軟公司，從工程師坐到了工程總監；2006年跳槽谷歌，擔任谷歌中國工程研究院副院長，谷歌全球工程總監。這樣的簡歷金光閃閃，卻被雷軍“忽悠”加入了小米創業團隊。據林斌一次訪談透露，剛開始他很猶豫，相比他當前的職業狀態，創業風險實在太高，而且雷軍希望他拿錢入股；最終還是被雷軍所征服，成為8個創始人之一。

加入小米後，林斌一直負責小米手機的供應鏈、合作伙伴、國際業務；還有HR、行政、人事等職能部門，為小米的飛速發展立下了赫赫戰功。

小米公司走到今天，除了雷軍外，林斌居功至偉，是當之無愧的二號人物，拿到這麼多股份也是理所應當。

番茄旅遊

一個成功男人的背後都有一個默默付出的女人。但雷軍的成功可是有一幫梁山好漢的抱團浴血奮戰才讓一個看似不起眼的“小米”，變成了為發燒而生也能讓星星之火，掀起一場腥風血雨。

要知道小米集結了名業界大牛共同創辦。包括創始人雷軍，聯合創始人林斌、 周光平、劉德、黎萬強、黃江吉和洪鋒。可謂八仙過海，各顯神通。

那麼林斌就可謂是小米的二把手，那麼沒兩把刷子真沒辦法一人之下萬人之上。

08年，Google與UCWEB的一次合作上，林斌結識了雷軍。兩人一見如故，英雄所見略同，兩個大男人相見恨晚，產品的許多理念上常聊到半夜。在雷軍多次遊說之下，林斌離開Google，成為了小米公司的第二位聯合創始人。如今，林斌持有小米的股份13.3286%，身價接近600億。

更是從1992美國自動化數據處理公司 軟件開發工員，也就是程序員。一步步走到今天，小米科技的聯合創始人、總裁也就是大老闆。

簡直堪稱是程序員翻身把歌唱。

而且一改大家對程序員的刻板印象，林斌主持了兩次紅米線上發佈會的直播，主持風格親民而倍受好評，圈了不少粉。

這年頭情商高會說話的程序員真的不多了。

而在成為小米“二當家”之前，林斌還有一個亮眼的身份——李開復背後的“男人”。李開復也就是創新工場董事長兼首席執行官。

果然，人是以群分的。這些都算了，更氣人的是，林斌還出書，雖然這年頭出書門檻低，但出版社就知道你進的是怎樣的門檻了。

當牛人在一塊，大家都喜歡將其進行比較，但林斌其實沒必要跟誰比去。他的經歷就是份滿意的答卷。

鎂客網

雷軍能夠有如此大的成就，最大的紅塵就是小米的二號林斌。正因為如此，雷軍給了林斌大量的小米公司股份，高達11%，遠遠多過黃江吉、劉德、王川等其他一起創業的元老。

一旦小米的市值如外界所預估的達到1000億美元。林斌的個人財富將迅速達到百億美元之巨，將來將成為胡潤中國百富榜的常駐嘉賓。

林斌是一位技術男。他早在1995年加入了微軟中國，一直幹到2006年，默默的為微軟服務了11年之久。2010年林斌加入谷歌，創辦谷歌工程研究院，也從一名普通的技術員，升至工程師，最後是工程總監和谷歌中國研究院副院長。

雷軍正是看出了林斌的身後的國際科技巨頭工程研究的背景，在三寸不爛之時的勸說和誘惑之下，林斌毅然放棄了在微軟豐厚的薪酬和舒適的工作環境，加入雷軍的創業團隊。

加入小米科技後，林斌擔任公司總裁，主要負責團隊組建、公司運作和招人。小米創業元老中黃江吉、周光平都是林斌從外面挖過來的。

在小米7位創始人中，都是能夠獨當一面的大咖。為了普及實施小米線下推廣戰略，林斌東奔西跑。小米在地址市、縣級市、鄉鎮一級普及率不高，為了解決這一問題，林斌和雷軍常年蹲點一線進行市場調研。

林斌確實對小米科技帝國的建立立下了汗馬功勞。這一點，作為公司主要創始人的雷軍並沒有忘記，包括對其他創始幾位創始人，雷軍也很感恩。因此，每個人都給了股份。即使有的人給的股份不算多，僅有1%點幾。但是，一旦小米公司成功上市，這1%點幾的股份也是價值達到10億美元。想一想如果是在谷歌或者微軟這樣的國際巨頭工作一輩子，或許也不可能有這樣的財富。而跟著雷軍幹，這個目標八年就實現了。

財經知識局

與“累不死”——雷布斯相比，林斌相對來說聲明不顯。但實際上，林斌也是小米的一枚超級“核武器”。林斌在小米的貢獻後面再說，先說一下林斌是怎麼樣一位“牛人”。

這位廣州人，在學校時候也是一枚“學霸”。

中學時，林斌就讀於廣東實驗中學——眾所周知，所有地區的實驗學校，都是當地的第一流學校。廣東實驗中學也不例外，是廣東省重點中學。林斌在這一所重點中學，多次期中期末考試全年級排名第一，並獲得多次校際省市競賽獎。之後以優異成績免試保送進入中山大學電子系，1990年林斌赴美國費城Drexel大學攻讀計算機科學研究生學位。

這是不是另外一個開掛的人生？

得益於家庭優勢，在中學時候，林斌就已經開始自學計算機編程——1982年就擁有自己的第一臺電腦。許多內地童鞋，估計那時胡還沒有聽說過電腦這個名詞。林斌開始學習Pascal編程，並參加各種校際和省市計算機編程比賽，多次獲獎。

然後就是工作經歷。

1992年林斌從Drexel大學研究生畢業，加入美國自動化數據處理公司擔任軟件開發工程師。

1995年加入微軟，與比爾·蓋茨同志，成為“同事”。在微軟時候，林斌歷經軟件開發工程師、主任開發工程師、研發經理、工程總監……一路勢如破竹，2003年林斌和張宏江，張亞勤一起創辦了微軟亞洲工程院，2004年秋天被授予微軟公司最高貢獻“金星”獎（GoldStar Award）。

2006年，林斌加入谷歌，任谷歌中國工程研究院副院長，工程總監、Google全球技術總監。 直到2010年，林斌與雷軍聊天，想自己創業。

林斌：“我想出來自己創業了，做一個互聯網音樂的項目，你看怎麼樣？”

雷軍：“別做音樂了，音樂我們投點錢，別人幹就可以了，沒意思。咱們一起做點更大的事情吧！”

於是，小米就這麼來了，林斌第一個登上小米的戰艦，上了雷軍的“賊船”。

其實，小米第一此取名，不叫小米，叫“紅星”。他們當時認為紅星能代表國產手機，但是工商局註冊未通過，因為有紅星二鍋頭了。根據革命根據地，小米科技的創始團隊想起了“小米加步槍”，於是八個創始人便決定將公司起名為小米科技，聚焦國產手機，小米加步槍來幹革命。

成為小米的“二把”之後，林斌為小米立下汗馬功勞。首先是人才挖掘上，林斌慧眼獨具。 首先是“挖人”，小米的“三把” kk，就是林斌的前微軟同事，林斌拉他來“同舟共濟”。 還有摩托羅拉手機牛人周光平；前Google全球副總裁虎哥，也是林斌“領進門”的。 然後林斌在個人負責的業務上，也是“功高險蓋主”。

2010年，小米科技初創，林斌出任總裁，早期主要工作是組團隊、招人、公司日常運營等，之後負責供應商戰略合作、運營商業務、海外銷售等工作。

2014年10月，林斌兼任小米網總經理，負責小米公司的銷售、市場營銷、物流客服售後等業務。

好吧，為發燒而生，雷軍是戰略總指揮，林斌就是一線執行人。正因為他的執行，讓小米不花錢做營銷，贏得億萬“米粉”的青睞。

小米戰略轉型是通過小米的新零售——小米之家，這也是林斌找來與喬布斯曾有過長期的合作Tim Kobe設計。 截止2017年11月，小米之家榮獲“2017中國零售業創新業態大獎”。

從技術而市場，從人力資源而管理，林斌輾轉自如，成為雷軍之下萬人之上，理所當然。

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