一、回顾2019
2019年是非瘟疯狂的在全国攻城略地大肆蔓延的一年，许多人经历了从蔑视、忽视到谈虎色变，再到似乎成竹在胸，不过如此的转变。即使到现在，绝大多数人仍然没有认清楚非瘟在中国之所以快速流行的本质及发展趋势和规律。他们在迷茫中或萎靡不振心灰意冷，或狂妄自大指手画脚，或自以为“有持无恐”冒然扩张，或自作聪明试图投机，或实力不济黯然出局，或寻找强者借船出海。当然我们这些评论者也是当局者迷居多，自以为是地发表难以论证的观点。
二、预见2020
1、非瘟是一场持久战
个人认为：2020年非瘟将从疯狂攻击转变为到处渗透；从排山倒海之势到无孔不入之机；发病者从所剩无几到只要发现及时，措施得当，就会余者过半，也许还会盈利；防控手段从画地为牢，坚壁清野，到谨小慎微，如履薄冰，从坚决拒敌于国门之外，到严格速查，快速清除可疑问题，打一场人民战争，一场持久战。而关于非瘟疫苗，我没有发言权，只是期望谨慎稳健地推进，千万不要火上浇油。
2、谨慎稳健推进养猪
禾丰进入猪产业化是非瘟发生之前已经既定的战略，非瘟会影响进程，但是不会改变策略。2020年禾丰将谨慎稳健地推进生猪养殖，在种猪场建设和合同放养两个方面都将加大投资，并且在东北华北及中原地区加快布局。
3、 生猪存栏继续下降
我预期2020年生猪存栏是较前期同比下降的局面，因为去年同期南方非瘟还没有发生，存栏基数较大。下半年存栏恢复较快，一个是因为去年年末补栏的母猪开始产子了，另一方面是去年同期存栏减少太多了。
4、2020，猪场管控能力是关键
2020年只有那些地理位置具有优势，防控措施精准到位，饲养管理科学严格，检测能力很强，反应敏捷，执行力超强，思想上和管理上都从不松懈的猪场产能幸免遇难，或者劫后余生，成为胜者。因此，不论是轻资产的“公司+农户”模式，还是自繁自养模式，成功的关键不是养殖模式，而是管控能力！
5、强者更强，泾渭分明
2020年也许有钱人和疯狂的人规模会发展的很快，但是真正挣到钱的，一定是经营管理水平高的。2020年的猪场能否发生非瘟是一个问题，而非瘟过后还有多少能繁母猪是另一个关键问题。2020年必将是强者更强的一年，弱者只能望洋兴叹，泾渭分明。2020年也将是养猪业资源重大重组的一年，围绕着复产，各种模式的合作层出不穷。
三、寄语2020
2020年我的态度是“积极的稳健”，相信科学，尊重人性，服从规律，突破管理中的自我设限，不迷信，有敬畏，实事求是地根据条件和能力做事。
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