無可否認，日本紫標 The North Face 當屬近年來最成功的“品牌升級改造”例子，其中無疑是來自 nanamica 以及其主理人 Eiichiro Homma 在設計上的莫大功勞。
（image：TRENDSFOLIO）
也許不少人也瞭解過紫標 TNF 與 nanamica 之間的親密關係，但鮮為人知的是，其實在日本 TNF、nanamica 的背後一直隱藏著一家傳奇般的「商業巨頭」—— Goldwin。
（image：Goldwin）
如果沒有了 Goldwin 這個“幕後黑手”，恐怕來自美國的 TNF 在日本的發家之路並不會走得如此順暢。（ 難道我又會說 Goldwin 跟 Champion 也有這樣的關係？）
（image：TRENDSFOLIO）
早在 1978 年，Goldwin 公司就已經獨具慧眼地把 The North Face 引進到日本市場，區區只創立了 10 年的 TNF 在當時還並非是什麼“江湖老大”，卻比其他戶外品牌率先登錄亞洲。
（image：Goldwin）
而有必要注意的一點就是，拿到了 TNF 日本代理權的 Goldwin 並不需要按部就班地根據加州總部的指令辦事，它擁有設計、生產等 獨立權，意味著 Goldwin 能操控大局。
那紫標的故事又是怎麼開始的呢？Goldwin 野心勃勃，它甚至想改變 TNF 單一戶外領域的方向。說實話，真正在極限運動上燒錢和玩命的人又有多少呢？又何不精緻地做一個 City Boy?
（image：Style Engine）
因此在 2003 年，與 TNF 總部簽訂了協約開設一條全新的副線 Purple Label，並由當時旗下的 nanamica 負責生產設計，而 Eiichiro Homma 的設計概念與紫標的方向簡直是天作之合，由此成就了這段日系城市機能的佳話。
（image：Overdope）
藉著紫標的成功，後來 Goldwin 在韓國也獲得了 TNF 的代理權，同樣道理，我們知道的 TNF 白標韓國支線依舊是由它創辦。（再說句實話，喜歡韓風的人可以試試，反正我是沒有購買慾的~）
韓國歐巴歐尼穿的白標 TNF（image：Gregory Han）
如今 Goldwin 市值估計一億五千萬美元，而其中百分之
90% 來自日本 The North Face 所創造的業績。那麼 Goldwin 當初又憑什麼實力，有機會當上這個“幕後黑手”的呢？關於它的品牌歷史，我用“傳奇”兩字來形容也不為過。
其實呢，Goldwin 並不是企業最初的名字。第二次世界大戰結束後，日本社會百廢待興，絕大多數人看到的只有絕望，而有些卻看到了希望。
（image：ins@goldwin_ official）
二戰結束的後 5 年，也即 1950 年，創始人 Tosaku Nishida 在福山縣開設了一家名為“津澤針織製品廠”的小型企業，專門生產高質量衣服面料，後來慢慢將重心轉移到了運動服飾面料之上，特別是滑雪運動。
（image：Goldwin）
1958 年津澤針織製品廠開始擁有了自家品牌服飾，並在 1963 年把名字更改成了 Goldwin。其實這名字簡單易懂，Gold 是金牌，Win 是贏，聰明的你或許立馬就聯想到了這跟奧運會有關。
出發點也很簡單，Tosaku Nishida 本人就是想讓穿上 Goldwin 的運動員都能贏得金牌（image：Goldwin）
Goldwin 直到如今仍然十分專注於滑雪運動，製造滑雪服可謂是強中之強（image：Goldwin）
沒錯，Goldwin 如願成為了 1964 年日本東京奧運會的服飾提供商，後來亦被多次選用為奧運會、冬奧會等專用服飾。
發展日益壯大，後來品牌旗下開始引入越來越多的國外品牌到日本，頗有歷史意義的，除了 TNF 還有當時美國第一運動品牌 Champion。
（image：Goldwin）
這是不是解決了你許多疑惑呢？關於美國經典品牌如何進入日本市場。最近呀，老 M 也在探討美日之間的關係，不再是來回咀嚼什麼裡原宿的起源了，而在此 Goldwin 就像是我的一盞指明燈。
正是在 1975 年， Goldwin 是第一個把 Champion 帶到日本的企業，它讓日本普羅大眾感受到來自美國的運動風格與生活方式。
1976 年從意大利引進了經典運動品牌 Ellesse，更在 1983 年再把著名的挪威戶外品牌 Helly Hansen 帶到日本（image：Goldwin）
除了以上這些，還有滑雪如 Fusalp 游泳如 Speedo 等眾多世界著名品牌，Goldwin 在我看來就是一個傳奇的“拓荒者”或者是“引路人”。如果你說這是商業，那我更認為這是一個關於日本戶外服飾的使命吧。
同時，Goldwin 毫不停歇研究面料的步伐，如今在世界各地開設研究中心之餘，還不斷為極限運動創造新面料，出名的有 TNF MOON PARKA。
TNF MOON PRARKA，如果想了解這款衣服，不妨點擊翻閱 M 之前關於機能面料的文章（image：Freshness Mag）
在代理品牌獲得巨大成功之後，Goldwin 近年來還希望擦亮自家品牌服飾的“金漆招牌”，延續了高質量的 Urban Outdoor 風格，咋眼看上去跟紫標真是“雌雄莫辯”。
Goldwin 2018ss（image：ins@goldwin_ official）
因此有許多國外的資深買手都有這樣的觀點：如今 Made in Japan 正代表著品質的保證，那麼 Goldwin 算得上是一個巨大的 奠基與貢獻者。
Goldwin Ski（image：Goldwin）
那如果沒有 Goldwin 的鋪路，TNF 的日本之路還能走得如此順暢？就更不用說紫標了吧？
猶記得 NIGO 當年在開設 NOWHERE 店鋪時候曾經說過，（當年）日本人不太會做生意只會做衣服。
如今看來，日本人已經有自己一套獨特的生意經了，許多經典品牌進入日本，擁有了獨立的經營權，進行一場又一場的升級改造以及友好關係的聯名。
（image：SOPH.）
就拿個最近的例子吧，如這季度 Sophnet. x FRUIT OF THE LOOM 的打底衫套裝，來自美國擁有 160 年以上歷史的 FRUIT OF THE LOOM
漂洋過海來到了日本，同樣被日企 FTL 有限公司納入旗下。因此呢，日本品牌要想與國外的經典品牌談合作，大多不用跑到外國，何況可能私底下就是友好關係~
（image：KEEDAN）
同理，WTAPS x Helly Hansen 聯名合作系列（image：highfashionliving.com）
另一邊廂，街頭滑板品牌 HUF 不久前被日本服裝集團 Tsi Holdings 收購了其 90% 股份，據說 Tsi Holdings 旗下的子公司 Jack 會獲得 HUF 在日本的分銷權。
其實 Jack 公司本身就是 Stussy 日本的分銷商，相信借鑑日本人給予 Stussy 獨特的分銷模式，會給 HUF 帶來不少幫助吧。
日本時尚名所 Nano Universe 同屬於 Tsi Holdings 旗下（image：SGB Media）
種種表象都證明了，日本人如今做潮流時尚的生意確實有一手，不然怎麼越來越多經典品牌願意投身日本呢？我相信，更多的成功“升級改造”的例子會不斷冒出，而 Goldwin 的紫標將成為一本商業教科書...
-The End-
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