風吹雲散76819989
在医院实行上班考勤打卡制度，早已被实践已证明，是无能管理法与被动管理法。而且已是过时的厌烦方法。现在实行过门刷脸制度还容易被人接受。
医院是综合性运转、高级技术、救死扶伤的应急性工作。大多数医务工作者是走路带跑，争分夺秒地工作。上下班时要打什么卡，究竟卡出了什么积极效果，是个大问号。
打卡能卡到当时在那里站一会，但卡出了不满情绪。根本就卡不住职员的心。职员上班稍怠慢一下，积极性稍松一下，全院职员要松掉多少积极性啊！
上班考勤应由科室操作，根本不需要全院统一行动。正如有的职工说，医院领导卡起别人来，刻薄得很，对自己是橡皮筋，松紧自由。
我从未发现医务人员上班是松松垮垮的，有的医生来不及吃早饭，也自觉先到病房处理事情，忙得不停。他们的工作安排及为病员服务的热情度、责任性，全在于自我动力。并不是吹牛空侃，大多数医院，院长等管理人员即使半年不去医院，不过问医院的事，各科室照样有条不紊地运转。
院长们，你主要抓医疗技术管理，让过硬的技术不断增加，不要成天着摸职工，搞一些形式花样！ (说得清楚)
职场参谋
存在即合理！
每个组织都需要结合企业实际来制定自己的管理模式！原来在企业对一些具有巡视、监督的岗位，都会有比一般岗位要求更高的措施。如有巡逻责任的保安，有巡视生产车间的管理者，有监控各种仪器仪表数据的人员，有的企业就会要求当事人在规定的时间、路线记录相关数据，有个参考性依据就是打卡，证明当事人在规定时间达到了预定的区域。
只要不违法的管理，都是合理的！很多企业正常行政班，一天也是四次打卡，这无可厚非。当然，有些企业根本没有考勤制度，其实运行的也很好。二者有文化，管理理念 管理体系等差异，没有好坏之分。
战略绩效管理
太不靠谱了，打卡时间正在手术台上或正在抢救患者怎么办？
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