大家好，欢迎阅读本期影响100。本期向您分享的是：

银泰掌门人，中国银泰投资有限公司董事长：沈国军

一个小鱼村长大的孩子年幼失去父母作为家中的老大一个人扛起生活的重担，他卖螃蟹赚学费坚持刻苦读书，他为人不张扬做事不离调，涉猎零售地产和矿业等领域，他把实体经营做到互联网。银泰掌门人沈国军已经为他的商业帝国展开了新的领域。

1962年，沈国军出生在浙江宁波一个小鱼村因为家里条件不好他从小就在海边干活，14岁那年父亲在一场车祸中去世，家庭重担落在的母亲一个人的肩上，母亲在村口开了一个摊子卖早点，每天凌晨两三点就起床，客量很少，来的也多半是因为同情，幼年以后沈国军的母亲患了胃癌没钱治病也去世了。在她病重时坚决不肯睡家中那张棕蹦床，因为那是家里唯一值钱的东西，她不愿那张床卖不出价起来，临终时她将沈国军叫到跟前从枕头下拿出一打皱巴巴的钱放交到他的手里一共一千多元是这个家多年来的全部积蓄，他嘱咐沈国军要用这笔钱照顾好弟弟妹妹，失去双亲以后家里大大小小的事情都要沈国军去管，如何生存就成了他关心的唯一问题。

从那个时候开始他觉得自己一下就长大了性格也产生了很大的改变，大学毕业以后他被分配到了的分行工作，一直以来不管是中学班主任还是建行的老领导对他的评价都比较一致，第一比较能干第二比较自律社会关系各方面都处理的很好。从中学大学到参加工作沈国军一直是同龄人当中的佼佼者，不论考试分配工作还是升值他总是第一。由于工作出色不久以后他在建行系统中获得了另外一次机会前往海南担任建行下手企业的高管，即便如此他还是打算自己创业。

1997年，35岁的沈国军在北京首都大酒店的一件套房里创办了中国银泰投资公司自任董事长，手下有四个员工，当时一家香港上市公司急于脱手在杭州的物业，沈国军买下了这家物业公司的股权并拿下公司下面的两栋写字楼与一栋商业物业，两栋写字楼卖出去了可是商业物业却砸在了手里，迫不得已硬着头皮自己做。他对百货业一窍不通于是就从海外挖来了年薪千万的管理团队，沈国军对于这座商场的要求是与众不同。在海外团队的经营下银泰定位于时尚潮流进行了重新装修，还在杭州第一次引入了国际品牌，最后只用五年时间就收回了投资成本。

2005年，沈国军猛然发现中国银泰成了一辆横冲直撞的投资战车，闯进了证券、银行、水电站、电缆厂甚至食品加工等多个领域。他说一些企业甚至财务状况都没有彻底搞清楚就买过来了，而且很多买来的企业根本就管不过来，很快这辆战车狠狠的撞上的风险。因为心力交瘁沈国军长期胃出血一次在办公楼的电梯里没有忍住把血喷了，出来周围的员工都被吓倒了，而他却躺在病床上陷入沉思，人生在世说到底除了健康没有什么是不可失去的，吃了苦头的沈国军进而相继出售了浦发银行交通银行和宁波银行的股份。

2013年，阿里巴巴集团和银泰集团联合快递公司成立了菜鸟网络，沈国军出任公司的CEO，他说跨越发展的互联网时代没有创新就意味着失败意味着没有生存空间，新公司之所以定名为“菜鸟网络”就是想时刻提醒我们在互联网时代要保持菜鸟形态才能够保持创新性和学习性。最近的沈国军也一改往日低调的做派开始越来越平凡的面对媒体，他对外一向以朋友圈众多人脉广阔著称，而现在他开始寻求更多的合作机会和合作伙伴。银泰近年来一直在调整产业框架2013年，沈国军赔钱卖掉了最后一个水泥厂完成了对银泰产业布局的梳理。银泰曾经有过电缆厂、橘子罐头厂、水电站等等，但是在过去的几年都先后重组出去了，有人说别人一直在做加法的时候沈国军却一直在做减法的。

从2013年开始，银泰在创新产业领域中，除了新增互联网金融还增加了工艺产业。沈国军说银泰要在这些涉足的行业当中做到在全国有足够的影响力，在历史人物当中沈国军特别欣赏“胡雪言”，在他看来胡雪言诚信、勤奋、协调能力和管理能力包括交朋友的技巧都是一流的，当年富可敌国确实很了不起，后来没有创新他失败了。例如钱庄就让银行替代了，同样沈国军也在以史为戒，提醒自己不去创新就等于倒退。

喜欢我们的内容，请关注影响100，点赞、评论、转发哦。