不打招呼、不預先安排，沒有當地領導幹部陪同，6月8日上午，江西省委書記、省長劉奇輕車簡從、冒雨在南昌市對“放管服”改革督查發現問題整改落實情況進行了暗訪。
“明察”與“暗訪”本是孿生兄弟，但是，在檢查考核的時候，“明察”總是更受青睞，而“暗訪”卻老是不招人待見。實際上，在“明察”太多太泛的背景下，“暗訪”才是更為接地氣的做法。
今年以來，江西省從上到下開始興起了一股“暗訪”之風。一時之間，有關於領導“暗訪”的報道多了起來。其中，一則江西撫州市副市長、金溪縣委書記王成兵突擊暗訪一便民服務中心，工作人員胡某上班時間戴著耳機聽音樂被辭退的消息，經媒體報道之後，更是引起了輿論熱議。
民眾圍觀議論領導“暗訪”是一件好事。這至少說明，民眾對於時政還是十分關注的。但是，從常理而言，領導“暗訪”本就該是一種常態化的工作方式，如今以新聞的面貌重回民眾的視野，其實反映的是，“暗訪”在現實工作中還是太少見。也正是源於太少見，領導“暗訪”才會具有新聞價值，才具有新鮮度和話題性。
在日常生活中，我們能看到很多關於領導“明察”的新聞報道。但是，這些新聞缺乏一種交互性，很少能夠引起輿論圍觀，更多的屬於一種“你聽我說”的宣傳。加上，民眾對這種新聞已經免疫了，所以也難有關注的興趣。
可領導“暗訪”的新聞報道卻不然。“暗訪”行為本身就具有很強的問題意識，因此，在這個過程中，民眾常常能夠看到衝突，看到意外。而衝突和意外，讓“暗訪”有了故事性，因而此類新聞一出，總能引起輿論熱議。另外，領導“暗訪”是以一種體驗式方式進行的。領導在“暗訪”中的遭遇，也是群眾會遇到的。這容易得到群眾的心理認同，引發共情，從而加速新聞擴散。
不過，當媒體在追著報道領導“暗訪”新聞的時候，我們應該清醒地認識到，“暗訪”制度還沒有真正地在檢查考核中廣泛應用，或者說，還沒有常態化制度化。“明察暗訪”一詞，我們經常掛在嘴邊，可實際情況是，“明察有餘”而“暗訪不足”，這種失衡是亟需修正的。從這個角度看，江西省大興“暗訪”之風，也可以認為是對工作方式的一種“糾偏”。
“明察式”檢查考核，招呼在前已經成為“標配”。這種方式不能說不對，只是長期以這種形式進行檢查考核，一些基層同志已經總結出來一套應對之策。提前安排、趕工造假、撰寫簡報、安排路線……如此多的套路，經常讓檢查考核工作十分被動，甚至淪為了一種形式主義。相反，“暗訪”則不按套路出牌，充滿隨機性，這使得弄虛作假的空間被壓縮，倒逼著基層抓好日常工作。
“明察暗訪”是檢查考核硬幣的“兩面”，不能偏廢一方，必須保持一種平衡，只有這樣，“明察”和“暗訪”才能各自發揮出制度優勢，將工作推向深入。
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