初夏时节，沿着大英县蓬莱镇金湾村的水泥公路，记者来到该村的易地扶贫搬迁集中安置点，安置点现场建设如火如荼，施工人员正抢抓当前晴好天气，抓紧时间为15户贫困户建设新居，从年前正式动工以来，施工单位全力以赴，已基本完成了主体工程的建设。
为让困难群众早日住上好房子、过上好日子，2016年以来，大英县多措并举、精准施策，向机制要效能、向工程要效益、向责任要效果，着力提升易地扶贫搬迁质效，助推精准脱贫再上新台阶。截至2017年底，全县1208户3003人告别简陋的旧房，住上了崭新漂亮的好房子。剩余的1159户3003人也将在今年乔迁新居。
程序不减 时间缩短 项目审批绿色通道开起来
建设工程项目审批是项目落地的重要环节。大英县要在三年内解决14912户33697名建档立卡贫困人口的住房问题，这是一项异常艰巨的任务。时间紧、任务重，如何才能啃下这块“硬骨头”？
“原则不变、流程不减、时间缩短”，大英用勤劳与智慧作答。在项目审批上，大英开通项目审批绿色通道，县发改、规划、财政、环保、住建等部门采用集中办公、集中审批的方式，对项目规划选址、用地预审、环评审批等采取一站式服务，项目平均审批时间由过去的20多天缩短至7天。
不仅如此，在项目建设上，大英坚持程序施工、按图施工，严格项目公示制、工程监理制、施工质量管理责任制等制度。在项目验收上，大英也严格按照程序层层把牢标准，对不达标的房屋一律返工整改，坚决把易地扶贫搬迁这一民生工程建成优质工程、放心工程。
抓得紧 赶得上 项目过程管理实起来
“请问下扶贫移民局的伙伴们，2018年易地扶贫搬迁比选项目的工程款支付进度是怎样的？”“@全体成员，明天开始天放晴了，抓紧时间抢工期，7月底所有住房要全部完工哦！”打开“大英县易地扶贫搬迁”QQ群，或询问政策、或通报情况、或解答疑惑、或交流经验，不聊八卦、只谈工作推进，既是工作群、也是学习交流群，线上线下一派繁忙景象。
为抓实项目管理，大英县成立了以书记、县长任指挥长的易地扶贫搬迁指挥部，制定县、镇（乡）工作进度表，细化任务清单，把工期节点细化到各个层级。建立易地扶贫搬迁工作QQ群、微信群，乡镇每天报送建设进度，每月上传施工图片；建立“一周一通报、一月一督查”的常态化机制，采取明察暗访、专项督导、定期检查、不定期抽查等方式，有力推进工作，确保项目进度抓得紧、赶得及、跟得上。截至5月底，全县住房建设已进入主体建设阶段，其中封顶达80%。
质量逗硬 产业添劲 搬迁群众日子火起来
大英大地上，青山绿水间，一栋栋新楼房拔地而起，一个个“产联式”合作社“开花结果”，好一幅村美民乐、富裕和谐的新农村美景。
河边镇太华村吴名方是2017年的搬迁户，他参与了该村易地搬迁项目的建设，也是建房委员会成员，“房子是我参与修建的，用了多少材料、是不是按施工工序施工，我都一清二楚。”他说，“要是私人修，肯定修不到这么好”。
为抓牢住房建设质量，大英县制定印发《易地扶贫搬迁项目监督要点》，明确住房建设质量要求。以村为单位，成立由搬迁群众、党员代表、第一书记组成的建房委员会，对住房建设质量和进度进行实时监督。派出质量监督小组和巡查小组驻建设一线，及时把严基础开挖、材料采购、施工工序等建房关口，保质保量推进住房建设。
住上了好房子，还要过上好日子。为激发群众内生动力，拓宽搬迁群众就业增收渠道，大英引导鼓励搬迁户加入“产联式”合作社，以土地或劳力入股，定期参与收益分红；大力推进农旅融合，带动农旅沿线搬迁户发展旅游经济；引导组织搬迁户参加“订单式”劳务技术培训和“农民夜校”培训，提高就业技术水平和农业栽种技术水平。2016年以来，带动贫困搬迁户发展特色农旅业1215人，“产联式”合作社46人，发展劳务经济932人，公益性岗位安置73人，社会保障兜底750人。
专访
大英县发展和改革局局长陶虎：
坚决完成2018年
易地扶贫搬迁目标任务
“我们将不讲困难、不谈条件，一鼓作气、一往无前，坚决高水平高质量完成2018年易地扶贫搬迁目标任务！”今年3月，在全县脱贫攻坚工作大会上，大英县发展和改革局局长陶虎作出庄严承诺。一诺千金，目前，今年易地扶贫搬迁工作已进入攻坚期，陶虎表示，我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中省市县脱贫攻坚决策部署，以“作风建设年”为主线，鼓足劲头，倾注全力，下足“绣花”功夫，在10月底前全面完成3003人建档立卡贫困户易地搬迁任务，确保脱贫攻坚再战再胜。一是挂图作战，倒逼责任落实。坚持把易地扶贫搬迁作为“头等大事”来抓，健全县、镇（乡）、村三级联动机制，挂图作战，实行每月常态化稽察工作机制，层层落实任务、层层压实责任。二是聚焦重点，狠抓工作落实。聚焦精准搬迁、住房建设进度和质量安全等重点，确保政策执行不走样、项目有序推进并如期竣工。三是突出增收渠道，立足搬迁后续脱贫。立足长远增收致富，引导鼓励易地扶贫搬迁户加特色产业“产联式”合作社，以土地或劳力入股的方式实施经营，定期参与收益分红；借助区域优势，利用现有农业资源，借助“乡村旅游”、家庭农场等，推动农旅融合，带动农旅沿线贫困搬迁户发展旅游经济；引导组织贫困搬迁户参加“订单式”劳务技术培训和“农民夜校”培训，提高就业技术水平和农业栽种技术水平，激发内生动力，拓宽搬迁贫困群众就业增收渠道，力争实现“搬迁一户，脱贫一户”。 (刘佳利)
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