各位当领导的一定要牢记，下面这四件事情绝对不可以让自己的下属代替自己去做，否则的话会坏了你的大事，甚至很多人利用你的影响力，来达到他个人的目的，最后导致整个局面不受控制。
【1】报账的事。
千万不要因为想省一点事，让自己的下属替自己去报账，这种事情非常的敏感，可能你心里面觉得没有什么，这些都是自己正常的花费，自己又没有占公司的一分钱便宜，为什么不可以让自己的下属代劳呢？但是别人不这么看，别人会觉得你这是在推卸责任，即便是你没有问题，也会让别人怀疑你有问题，所以这种事情绝对不可以让自己的下属替自己班的。
【2】处理人的事。
如果你下了决定，要处理某一个下属，这种事情绝对不可以让自己的下属去代为办理，如果这种事情让别人去代办，他一定会添加自己的思想，或者是添加自己的想法，最后不仅没有把这个事情处理下来，被处理的这个人还觉得你看不起他，处理人还要找别人代替，从而让你失去了在他面前的这种威望和影响力，所以这事必须亲自干。
【3】下达指示的事。
这种事情更不能够让其他的人代替他，如果你想表达自己什么样的意图，跟自己的下属下达什么样的指示，必须亲自安排，一级一级的往下传挡，而不是有别人代替你来穿呢，那样的话，这个事情的性质就发生了变化。不是你在下达指示。而是你找的这个人在下达指示。这样你的指示的影响力就会大大的打折。
【4】传递上级精神的事。
这种事情更是马虎不得，如果你传递上级精神的时候，让别人代劳，你的上级知道了之后，马上就会找你谈话，觉得你对上级太不重视了，上级这么好的精神，你偏偏自己不去传达，让你的下属去传达，这既是对上级的不尊重，又是对这个事情的忽视，你说你会有好结果吗？
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