从公司到团队到个人，华为崇尚的“狼性文化”是成功的关键，但在变幻莫测的商道里企业文化的沉淀才是企业核心，华为想要在前景未知的互联网行业保持不败，必须让文化深入人心。
任正非曾说过：“总结这个世界上所有的公司历史，没有一个终端公司活过20年”，而华为正是终端公司，任正非用了43年“修身养性齐家”，用了20年时间“平天下”，年仅21岁的华为，依然走在修身养性的道路上，这个过程可能远远不止40年。
对华为来说企业文化体系的完整比超过6000亿的年营收更重要，古稀之年的任正非正在通过努力为华为的未来寻找方向，更重要的是为百年基业建立完整的华为文化体系成为决胜未来的关键。
对公众来说我们看到华为的工作强度、考核制度都非常严格，但员工的回报也很丰厚，人性的懒惰任正非早已看透，而狼性文化正是为了让员工看清事实，作为狼王的他拿起了皮鞭，凡是接受华为文化洗礼的人，不管未来去哪里发展都会得到重视，华为年收入过千万离职副总裁徐家骏曾说自己在华为学到最多的就是做人做事的道理，去百度后任职系统部总监更是对个人价值的体现。
今年6月，任正非在英国剑桥对员工曾说："人类社会最大的科技发明目前还没有一项是华为的",这句话不仅让员工看到了希望，更让公众看到了一个百年企业应有的姿态，华为作为2018年中国民营企业500强第一位依然没有自满，仍在打磨和激励团队不断进取，为世界科技领域创造全新的产品或者技术才是华为每个人应该做的。
从第一台C&C08交换机的诞生到5G通信技术的研发，从最初的追赶到现在和国际通信巨头的齐头并进，华为用了20年，下一个20年华为的目标应该是超越同行成为全球领先的终端创造商，请注意是创造而不是制造。
百年基业的核心在于人，人的核心在于企业文化的坚守，拥有18万员工的华为，企业文化的选择和建立应该是任正非最关心的事情，企业文化的深入人心无非从生理和心理做起，从薪资待遇的提升到个人荣誉地位，现在的华为已经完成了第一步，功成名就、历史留名也许正是任正非给大家看到的希望。
如果华为通过努力为人类社会创造一项跨时代的技术而载入史册，作为华为的每一个员工肯定誉满而归，光宗耀祖是中国人的情怀，被后世敬仰而不被遗忘是每个人的夙愿，它超越了金钱和物质，是人生最大的追求。
时至今日真正能坚守百年的老店凤毛麟角，同仁堂、全聚德、茅台，我们所熟知的不足十余个，可想而知华为想成为百年企业难度之大，更何况是在变化莫测的互联网行业，这也正是已经74岁的任正非仍然奋斗在一线的原因。
我想他和员工讨论最多的不是KPI而是文化。金钱就像海水，文化才是海底的沙子，不管波涛多么汹涌，企业文化经得起考验才是关键，看待企业不能只看市值而不看企业文化的深度，波涛汹涌毕竟很短暂，一个企业能不能积累到百年，看的是他的沙子能不能沉的更深、更厚。
失败的企业就像海滩的沙子一样，被无情的拍打，而真正的百年企业却静静的躺在海底仰望苍穹，不论风云如何搅动乾坤，它却依靠万米沉淀而悍然立于茫茫汪洋。
曾经的诺基亚、爱立信、柯达，哪一个不是行业的佼佼者，时代的弄潮儿，依然摆脱不了被时代抛弃的命运，有时候成功却是失败的开始，沾沾自喜停滞不前，只会被后浪无情的拍打而被遗忘，回看任正非的那句话，成功之后反而觉得华为还不够优秀，华为具有一个百年企业潜质，至于能走多远就看华为的文化深入每个华为人的内心有多深？
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