哈尔滨工业投资集团是一家大型国企，今年，企业以壮士断腕的勇气推进改革，销售收入和利润等指标企稳回升，创历史新高。
8月份以来，哈尔滨工业投资集团开始大刀阔斧的改革，哈尔滨变压器公司的20多个长期消极怠工、病假的职工彻底离开了单位，而费红伟这样的踏实肯干的职工，月收入比过去增长了1000多块钱。
哈尔滨变压器有限责任公司工人 费红伟
不像以前大家都在这等、靠，现在每个人都为企业做事、想事，而且产品质量，包括产品进度，我们都在努力的去保证。
过去，冬天电力施工进入淡季后，主打东北市场的哈变压器所有车间都会停止生产。今年，与薪酬挂钩的激励机制，推动了企业销售、生产、售后各个环节，冬闲变成了冬忙。
哈尔滨变压器有限责任公司总经理 刁立新
今年的销售收入会达到两亿一千万元，比去年的一亿三千万元要提高百分之五十，明年在今年的基础上，再增加百分之五十，达到销售收入三亿元以上。
曾经的哈尔滨工业投资集团，机构臃肿，人浮于事。今年，集团将原有的11个部门，压缩到5个，人员由51人压缩到36人。新组建的党群工作部，集中了多项职能，整个办公室压缩到了七个人。今年下半年，哈工投集团以发展装备制造业为重点，对同行业、同类型、同目标市场的企业进行合并重组，对僵尸企业通过破产、清算等途径彻底清退，集团所属企业从改革前的28家，减少到目前的15家。
哈尔滨工业投资集团改革发展部部长 宋传滨
通过引进战略投资者，引进新兴战略产业，实现了产业的增加，增强了企业的盈利能力，通过对亏损企业和僵尸企业的处置，降低了集团的经营成本，通过这一加一减，我们整个企业焕发了新的活力。
企业做减法，效益变加法，今年，哈工投集团下属的哈空调、变压器、电碳厂等八家企业，都实现盈利，集团也一举扭亏为盈。截止到11月末，哈工投累计营业收入实现26亿4千万元，利润总额达到9300多万元。
哈尔滨工业投资集团党委书记 董事长 刘铭山
改革之后大家能够分享红利，能够多赚钱，能够为自己搭建一个平台，真正想让事业去发展，让企业去发展。
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