手机科技
属于华为的5G就将到来，在这个关系到公司的生死存亡，关系到国家科技进步的节骨眼上，华为现在员工受到家人和人民的鼓励，比之前工作中都要多，他们不是为企业而战，而是为祖国的科技技术能够站上世界之巅而战。所以现在的华为员工的累已经化作了满腔热血。
至于对手吗？5G时代，5G的传输速度超过了现在电脑内部数据拷贝的传输速度，比数据从一个硬盘读到内存的速度都快，那么未来的个人终端中中CPU、内存、硬盘这些都没有必要了 ，个人完全可以只用各显示终端直接连接云计算中心进行计算和存储。也就是说未来有很多中心的超级计算机，然后没有个人电脑这种东西了。那么现在的个人终端设备中的CPU、内存、硬盘等等都没用了。这将对现在的IT产业带来多大冲击？这意味着因特尔、微软、高通、戴尔、苹果、三星这些企业的产品全部都必须淘汰更换。那个时候这些对手真的被时代所淘汰。
美国打压华为不是因为华为手机销量超过苹果，而是华为在5G领域的实力，用任总的话说：“别人两三年都追不上。”5G是一个万物互联的时代，人工智能非常发达，很多传统科技公司还将被淘汰一批。再加上华为海思系列芯片，以及最近很火的华为“鸿蒙”操作系统。5G、芯片、操作系统都能做，敢问世界目前还存在第二家这样的公司吗？
再加上，华为公司的股份属于全体员工，任正非只是创始人，就占1.14%股份而已，华为不上市，公司的利润分给每一位持股员工，公司利润不给资本家，投资家。员工肯定卖命干活的。所以华为今后努力发展，假如能使华为公司站上世界科技之巅的话。再苦再累，对于华为员工也是幸福的累，况且华为具备这样的实力。到时我们每一位中华儿女可以与华为共享荣耀。为了这份荣耀，再强大再多的对手，华为的每一位员工也会奋勇向前。
魔创科技
华为是中国研发投入最高的公司，高达1000亿的年研发投入，收入6000亿元，有50%的营收来自于国际性的业务，可以说不上市的华为是科技公司的一朵奇葩。
华为被《经济学人》杂志称为是：“跨国公司的灾难”，《时代》杂志称为是：“电信产业巨头最危险的竞争对手，”思科执行长钱伯斯表达了对华为的重视：“25年前我就知道我们最强的对手一定来自中国。” 
一、华为有哪些竞争对手
华为的竞争对手都很强大，在运营商网络，智能终端，企业服务三个方面是华为核心的业务单元，当然收入也很强大。
运营商网络竞争对手：爱立信、诺基亚、中兴。
智能终端竞争对手：三星、中兴、小米、苹果，OPPO。
企业业务：惠普、戴尔、思科、 ibm 、富士通 emc 、亚马逊、 微软。
二、华为的市场份额，非常厉害
运营商：华为排名第一
华为最核心，发展最早的就是运营商网络，现在已经遥遥领先了。在该领域华为竞争对手是爱立信，诺基亚贝尔。
企业服务：华为第二
企业服务上华为最大的竞争对手是思科，这块业务和思科差距还是非常大。2017年思科的总销售额为480亿美元，华为是106亿美元，思科规模和份额是华为的4.5倍。不过华为的增长很快，2017年达到了67%的市场份额。
消费电子：华为世界第三，仅次于苹果三星
从2017年出货量来看，三星排名第一，苹果排名第二，华为排名第三，OPPO排名第四，小米排名第五。华为的销量也增长很快，在手机领域华为高端产品也非常厉害，有很大的市场份额。
云服务：华为落后非常多
华为云还是其中非常弱的部分，还进不了份额。云市场最大的还是亚马逊aws，占据了44%的市场份额。
目前华为有18万名员工，其中外籍员工3万多，销售额6000亿元，非常的厉害。
你认为华为最大的竞争对手是BAT 吗？
毛琳Michael
华为累个毛线啊，应该快乐才对。要说累，爱立信、诺基亚、朗讯、思科、摩托罗拉，以及题主遗漏的北电最有发言权。
2003年时，华为和国际巨头们竞争时，感觉到有点累，打算以75亿美元的价格，打包卖给摩托罗拉。当时价格都谈好了，如何消化也谈好了：华为6个业务部门并入摩托罗拉后，3个独立发展，3个吸收合并进摩托罗拉。
任正非等高管甚至想好了下一步棋，用卖华为的资金买下中国所有的拖拉机厂，用科技研发解决拖拉机漏油这个行业痛点，然后价格翻倍，大赚特赚。
不过，看到华为的价值，力主并购并一手操办的摩托罗拉集团总裁迈克.扎菲罗夫斯基在竞争CEO时出局，这桩买卖也就胎死腹中。
后来事情的发展出乎了所有人的预料，摩托罗拉、北电押错技术路线，亏损不断，为讨好资本市场，搞自残式重组，把自己彻底折腾坏了，最后北电宣布破产，摩托罗拉被谷歌收购，谷歌留下最有价值的专利后，转手把摩托罗拉卖给联想。
诺基亚、爱立信经营不善，通信设备业务分拆独立，尽管断臂之后生存下来，但市场竞争优势比起华为还是要差一大截，华为是往上走，诺基亚、爱立信却是大户家道中落后留存的一点血脉，这种心理上的落差反映到市场上，就是诺基亚、爱立信感觉更累。好比打仗，你觉得进攻方累还是防守方累？我的看法是防守方累。
而且诺基亚、爱立信这样的外企，相比华为这样的国内IT公司，员工工作节奏像度假，下午可以喝杯咖啡，准时下班走人，客户有什么问题，先预约排队，贴近客户？那是公司创业时期的事，老黄历了。
比如甲骨文被称为养老院，员工拿着百万年薪，工作悠哉悠哉，完全没有压力，比机关还舒服。
而且这种舒服状态被认为理所当然，然而企业毕竟是竞争性盈利机构，不是养老院，员工舒服了，企业就没有竞争力，就会成为对手的盘中餐。
结果是，企业这艘大船不出事还好，一出事，最先遭殃的还是员工：舒适惯了，再找工作想人生第二次出发，发现难以适应竞争激烈的当下。
因此，外企的老板应该是感到心累无比，想提高经营效率，会遭到强势工会的阻挠（这点参见福耀玻璃在美国建厂的波折），只能眼睁睁看着企业的大船一点点落后又无能为力。
在华为这里，员工管理和激励比较简单，钱给到位就有人往前冲，你嫌累可以随时退出，后面有大把人顶上。这种情况下，企业冲劲十足，老板能累？
总之，在市场竞争中，身体累不是真累，心累才是真的累：看着被对手超越又无能为力。对华为来说，把一个个竞争对手甩在身后，累个毛啊，心里滋得很！
段马乐咨询
一、当然累，华为业务太多，涉及的领域也多，自然对手也多
相信很多人都有这个感慨，那就是华为太难了。你看手机要和苹果、三星比。通信设备要和诺基亚、爱立信、中兴来比。再芯片要和高通、联发科来比。
还有电视要和小米比，系统要和谷歌来比，电脑要和联想来比等等，但哪一个企业不是如此呢？哪一个企业没有压力呢？毕竟任何一家企业要发展，就要挑战强者，摊子铺得越大，对手就越多，华为目前涉及的领域太多了，对手自然也多，自然就累。
二、与国外企业相比，华为的边界确实太宽了，国外企业大多只专注某一行，而华为是什么都搞
另外其实我们仔细看看华为，为什么大家会觉得难，因为事实上华为除了在通信领域可以说是全球第一之外，其它领域都不是全球第一，但大家强行认为华为一定要成为第一，所以总是拿全球第一来和华为比。
比如手机、芯片、电视、系统华为都不是第一，但大家却帮华为找来了全球第一的对手，自然累了。
另外，和国外的企业比起来，华为的边界也确实太宽了，慢慢的什么都做，而国外的企业大多边界更窄一点，更专注一点，这样对手也没这么多。
三、其实不只是华为，国内众多企业都是如此，这可能和环境、国情什么有关
当然，我们再把范围扩大一点，其实不只是华为，国内的众多企业都是如此，发展到一定程度后，就各种扩展，业务范围不断的扩大，不断的进入众多的领域，这样自己的对手也更多，压力也更大，当然成功了也就更强大。
这可能和国情，和国内的环境有关，而国外的企业相对于更精一点，举例一下，高通就只做芯片，微软更多的还是专注于系统及周边，英特尔也是相对专注一些。
互联网乱侃秀
目前在世界上能够和华为并驾齐驱也就苹果和三星了，华为每年都会加大在科研和设计方面的投入，但是在去年被美国列入实体清单后，华为似乎走的更为艰难，压力也会变成动力。仅仅半年的时间华为在5G终端发布会上向全球展示了自己的生态系统HMS和华为 AppGalley。
作为HMS的首款产品AppGallyery力求打造和Google谷歌Play商店、苹果iOS的类似的应用软件，月活跃用户4亿，拥有5.5万个APP。这也是华为“破釜沉舟，背水一战”的选择，如昨天的发布会所说一样“用HMSCore和AppGalley创造一个新的选择”，HMS Core 4.0在1月发布后陆续上线了很多的功能，包括华为帐号、支付、云空间、游戏服务、定位服务、机器学习服务、情景感知服务、统一扫码服务、近距离通信服务、全景服务、安全检测服务等等，其中不少服务还支持融合华为芯-端-云能力。除了本地应用商店，华为还推出了Quick Apps快应用，不需要安装类似小程序的网页端应用，非常方便。
在华为5G场景终端发布会的最后，余承东宣布华为P40系列手机“全球最强的5G手机”将在3月26日在巴黎发布。虽然很难，但是华为凭借自己的技术和投入，一直在勇往直前。
同时在随后的荣耀欧洲发发布会上荣耀V30Pro5G内置华为AppGallery和华为手机助手将于3月3日在俄罗斯首发，随后会其他海外市场陆续发布。荣耀V30系列在定位“5G先锋”在国内发布后，在各电商平台火爆销售取得了第一的销售战绩，能否在国外市场基于HMS生态的基础上大卖，对华为是个考验，也为后续的产品在国外的发售打下的基础。
科技塔说
华为当然累，然而舍它其谁？
我国的实体经济工业产品有220多种产量在世界第一，但是自主品牌在世界100个品牌当中，只有华为一个。
不久前，华为刚刚公布了2017年上半年业绩情况：公司营业收入2831亿元人民币，同比增长15%；营业利润率11%。
公司的三大业务：企业业务、消费者业务和运营商商业收入皆出现了增长。其中华为最为外人所知的智能手机业务，2017年上半年智能手机发货量为7301万台，同比增长20.6%；销售收入超过了1054亿元，同比增长36.2%。
华为的旗舰产品以HUAWEI Mate 9、HUAWEI P10、荣耀9等产品销量皆大幅增长，并且在售价较高的高端智能手机的占比有所增加，全球影响力进一步提升。
而根据华为半年业绩发布会上表示，截止2017年5月，华为消费者业务全球零售网点数量为4.23万个，同比增长19%，其中中国区上半年销售网点数量出现了明显的增加，达到14587间，占门店总数的比例约34.48%。
手机只是华为的三大业务之一的消费者业务，而为华为贡献收入最大的业务是运营商业务，2016年该业务占公司收入的55.71%。运营商业务也就是帮全球各地的企业或者部门，安装通信系统，并提出配套的硬件设备和基础设施。
企业业务收入最少，2016年只占公司收入的7.8%。
为什么会说华为累呢？
因为公司需要在技术和人才上保持领先，所以每年都将大量的利润投入到技术研发和员工成本当中，其营业利润很可观，但是净利润增长较慢。
二是华为的营业地区需要人员在海外经营业务，从员工的角度来讲，很累。
面包财经
华为是5G技术领导者，短短几年手机也做到世界第三，当然累。
现在华为成为美国政府眼中钉，苹果三星的肉中刺，恨不得华为犯错。
可它们面对的是任正非，一个有血性的中国军人，一个有信仰的中国人，一个有国家的中国人。
华为能取得今天地位，全靠任正非敢革自己的命，把权力把利益全分给员工，自己只要百分之一点二的股权，才能让华为人安下心做技术。
中国有很多民营企业家做手机，可大都红极一时，过不久就消声匿迹了，就在于太想上市套现，因为他们股份多。
做企业其实就是做人，君子好财取之有道，很多企业就死在“道”上，不知人间正道是苍桑。
太多民营企业家一有钱就变坏，就想通过资本运作加杠杆赚更多的钱，就想让亲人孩子管控公司，而失去思考未来的能力。
人只有脱离低级趣味，才能找到自己的追求，人也只有脱离钱的诱惑，才能找到自己的方向，人更需要脱离世俗，才能找到自己的思想。
任正非做到了，他把金钱全散出去了，收获了员工的心，消费者的支持，国家的支持。
光芒万丈34957
世界100强的华为与多个欧美巨头在不同领域竞争，其实一点不累，说明华为涉及的领域够多，够强大！下面我就为大家分析一下，华为为什么有实力可以与多个欧美巨头竞争，华为在哪些领域非常的牛。
研发投入
华为已经连续几年每年的研发投入在1000亿以上，1000亿是什么概念呢？在全球很多的公司一年的营收也达不到1000亿元，分摊到每一天，华为每天就要在研发上投入将近3个亿。
在近11年，华为已经累积研发投入超7000亿元，2019年华为位居全球企业研发投入排行榜第5名，也是前50名中唯一一家中国企业。大量的研发的投入，保障了华为技术的创新。
公司不上市，更有活力
华为也算是一家奇葩的公司，它是世界500强中唯一一家没有上市的公司。其实华为选择不上市主要有两个原因，一是华为并不缺钱，没有必要选择上市；二是不上市，员工更有活力，员工的创始人任正非只有1.4%的股份，将其他的部分都分给了工作好的员工，员工拿到了股份，公司效益好了，员工拿到的工资也多，所以员工更愿意为公司努力工作。
同时公司不上市，不用考虑短期的利润，不用为股市考虑，可以将大部分的利润投入到研发中。
唯一可以实现“端到端”的公司
华为是全球唯一一家可以实现“端到端”的公司，像高通只做手机方面的处理器，思科与爱立信只做通信基站。而华为既做手机处理器，也做手机，同时也生产通信基站。
自己家的通信基站，再搭配自己家的手机，华为的手机的信号才非常的好。
5G必要专利数量最多
目前5G必要专利数量占比华为最多，占据第一位，超越了爱立信、高通等公司。华为的通信基站，因为质量好、价格低、售后服务态度好，被全球大多数的运营商使用。目前华为已经拿下91份5G商业合同，欧洲47份、亚洲27份、其他17份。华为的通信技术服务着全球20亿人，保障着全球20亿人的上网通信，未来的5G将会服务更多的人。
光伏逆变器全球第一
光伏逆变器是光能发电设备中非常重要的部件，大家都会好奇华为是一家通信公司，为什么做光伏产业呢？华为做光伏产业其实是一个偶然的机会，华为在非洲建设信号基站，因为非常电力不发达，只能通过光能为基站供电，华为就专门成立了一个部门研究光伏设备，最终一不小心做到了全球第一。
华为软件产业
华为软件产业一直是中国的第一名，大家熟悉的EMUI系统，虽然在系统UI上不是很美观，但是底层设计绝对是安卓里面最好的，系统非常的稳定与流畅，同时大版本的更新速度也是最快的，华为也承诺每款手机至少要有两个大版本的更新。
华为因为不可抗拒因素不能使用GMS了，华为就自己做了HMS，目前HMS已经在欧洲正式发布，同时搭载HMS的手机也在欧洲正式开售。华为不仅要做自己的移动服务，还要做操作系统，就是鸿蒙系统，目前鸿蒙系统只用在了智慧屏上，未来鸿蒙系统将会用在更多的设备上。
华为在5G上要与高通、爱立信、思科竞争，在基站上要与爱立信、思科竞争，在软件上要与谷歌、微软竞争，在手机上要与苹果、三星竞争，不得不说华为真的强大，一家公司挑起了众多的产业链！
叫兽科技说
华为过去是全业务通信设备商，现在又是消费终端领域的巨头，还在终端芯片有所建树，在服务器、公有云方面也有发展，华为真是四处受敌。
华为到底累不累？累，当然累了，那么多产品和世界先进的对手都有竞争关系，每天都在思考各个领域如何做到世界领先，想不累都难。华为是通信行业全业务设备商，所谓全业务，就是几乎所有的通信业务都涉足，不像H3C只做数通，烽火不做无线等等。
所以华为和全球的通信行业的对手都有竞争关系，小到中国某个白盒交换机小企业，大到NOKIA、思科这些跨国巨头，都是华为的竞争对手，华为每年都要投入大量的资金和人力，用于在这些领域保持对对手的领先优势。
现在华为的海思公司又和高通等芯片企业有竞争关系；华为的终端又和小米、苹果有竞争关系；华为的云服务和亚马逊、阿里、腾讯又有竞争关系；华为的服务器又和DELL、联想、浪潮有竞争关系，总而言之华为的ICT和业界所有的大型企业都有了竞争关系。
所以，说华为不累的肯定是不了解情况。就比如我们日常和周围人相处，你和周边所有人都有矛盾，当然比和周边一个人有矛盾要难受的多。想想华为的总裁，要听取那么多领域的销售、研发汇报，当然是痛苦至极。
那么华为这种ICT的全业务，到底对华为有没有好处？当然有，好处很明显，坏处也很明显。最大的好处就是华为在各个领域如果都做到世界前列，那么收入的来源更加丰富，抗风险能力也更强，总有东方不亮西方亮。
而且ICT的行业趋势是不段的变化的，今天跟不上，明天可能就会被淘汰。过去的北电、摩托罗拉、爱立信、NOKIA的手机都是非常明显的例子。敏感的发现各个行业的趋势，在各个领域提前布局，有利于企业可延续性的发展。
问题就是企业的精力和资源总归有限的，华为在全领域的业务同时开展，导致华为的研发资源过于分散，因此也不可能集中资源做到全领域绝对领先，当然华为的企业管理已经做的够好了，至少在大部分领域不是业界第一，至少也是第一集团。
还有一个问题是，华为在ICT各个领域都有介入，导致华为的销售有时候出现了领域的冲突，这是非常尴尬的事情。例如华为要卖给腾讯数通设备，但是华为云和腾讯云又是竞争关系，这就非常尴尬了。
但是我觉得对于华为来说，华为作为ICT全领域的供应商，涉及多个领域对于华为这是不得已而为之的事情。华为诞生起就受到西方国家的排挤，如果不敏锐的发现不同行业的机会点，华为很难做到这么大的地步，华为涉及ICT多个领域，一方面也是为了自保。
很多ICT企业倒闭的前车之鉴就在那，一个企业如果想做大，不得不逼迫自己发现新的机会，抓住新的机会，避免被进步的浪潮淘汰。我们看到不仅仅是华为，中兴、阿里也是这样思考的，阿里成功由电商转型为科技企业。
当然，现在的华为战略目标已经很明显，就是做ICT全领域的供应商。所以华为与多个欧美巨头在不同领域竞争，是华为战略目标的体现，为了实现这个目标，华为一直在奋斗，华为从上到下都很累，越是领导越累，但是正是这种不怕累的态度，让华为一步步壮大。
所以华为和这么多欧美巨头竞争，累吗？当然累，累并发展着，发展并快乐着。
IT老菜鸟
华为各个产品线都有自己的对手，固定接入网，核心网PK诺基亚西门子阿尔卡特朗讯（人家就叫这个名字啊，诺西阿朗），光传输好像也是诺西阿朗（原来的最强北电，已经挂了），无线PK爱立信，核心路由器PK思科，存储PK的是EMC，终端PK苹果和三星，能源PK艾默生之类的（艾默生是华为卖给内谁的），云计算国外对标亚马逊AWS国内阿里云，反正 每个产品线各有自己的对手吧。
应该说，迄今为止，华为在固定接入网，无线， 核心路由器，能源逆变器等等都是世界第一。最值得骄傲的是，无线击败爱立信，第一，核心路由器击败思科，排第一。
其他的，终端手机，存储，云计算还在追赶之中，至少云计算国际上不要说比AWS差的远，国内也比不上阿里云。
应该说，没有有意的竞争，华为只是努力活下去，但架不住对手出昏招，一个个自己挂了。
先是朗讯在互联网泡沫中瞎搞，收购了大量垃圾股票，自己把自己搞死了。
然后是如日中天的北电，三任CEO引导自宫，也和豪赌互联网泡沫脱不开干系，第一任当了冤大头，收购了一个22亿美金其实不值钱的公司，公司股价已经很高了，但这位老兄，全身而退，第二个印度CEO，虚报利润，被揭发，然后赔了股民二三十亿美刀，第三个，原来摩托的CEO（原来和任先生签字，收购华为的那个）跑到北电，结果赌错了路线。当年威风凛凛的北电，只能黯然收场。
然后是摩托，也是自己玩儿死了自己。
但西门子，诺基亚，阿尔卡特在竞争中，被逼不得已，抱团取暖，组成了一个名字都长的不知道怎么念的公司，华为是脱不了干系的。
当初麦加的那个清真信徒大朝拜，海量的人，密集恐惧症，是世界上最难搞的，以前好像是爱立信的，之前是谁的，也换了好几波，只是不论换谁，都瘫机，然后，华为出场了，定过来，沙特用户惊喜莫名，然后，每年就再也没瘫过机。只是，有个问题，中东的运营商维护人员，水平比日本和欧美，还是差好多的，他们已经被华为培养出了华为依赖症，估计，换成爱立信这种，他们就再也适应不了了。
核心路由器，是由于开发一种高密度线速卡单板，具体型号忘记了。
无线基站是首先突破了世界上最大的沃达丰，然后，在4G基站上，开发出了领先的4G基站SINGLERAN，性能远超对手，同样的容量，爱立信要插12快板子，华为三块搞定，搞得在欧洲投标，如果技术标，华为不排第一都是不认真。。。。
