画者沈乾坤
我个人认为这是职场常态，可能有朋友认为老板缺少人情味，有点刻薄寡恩的意思。其实持有这种观点有时也是不公正的，这其实就是老板思维与员工思维的差异，老板与员工的立场不同导致思考问题和处理事情的方法存在很大差异。当然，最后发生这种情况，两个实打实干活的同事有没有需要改进的地方？有，只干活不表现是这类员工的通病。下面我具体阐述一下我的观点。
价值衡量标准不同
老板立场：
对老板来说，能为公司扩大收入，或者是降低成本是最重要的，其实做好这两件事情关键是成就了一件事，那就是提高了公司的盈利，归根到底老板做生意是为了赚钱，能为公司扩大收入，或者是降低成本的员工是最有价值的。这样的员工一定会重用，老板不会让这样的人生出离职的念头的。至于一般的老实干活的人，老板会觉得这是员工的本分，我已经足额给了薪水。
员工立场：
我在公司多年，每日勤勤恳恳工作，没有功劳也有苦劳，好多事都是我干的，我为公司做出了贡献，所以我的价值比别人大。但换个角度，员工认真做事是应该的，公司按月给你发薪水了啊，你说你比其他人干得多，那是因为其他人干得少了，才显得你做得多。说句不客气的话，职场中那些老实干活的人变相的纵容了一帮不干活的寄生虫，破坏了团队的战斗力。一个员工怎么来判断自己的价值？就看自己工作的可替代性，如果不可替代，那么恭喜你，你就是公司有价值的那个人！
忠诚衡量标准不同
老板立场：
对一个老板来说，忠诚是比能力更重要的，一个人的能力是可以培养的，但忠诚的品质是可遇不可求的，所以一般老板对待员工还是比较容忍的，只要你没有二心，工作也还过得去，老板基本都会留着你的。如果你要离职，那么对不起，你已经生了二心，不愿与公司同进退了，那肯定不会挽留你的。不要说实打实干活的同事，哪怕能力非常强的员工，既然想走，老板内心也不会挽留的，人在心不在，三心二意的人，是老板最反感的。老板可能会开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为企业这个铁打营盘中最长久的士兵，而且是最有发展前景的员工。
员工立场：
员工对忠诚的认同度较低，一言不合辞职。甚至有人将“此处不留爷自有留爷处，大不了辞职”挂在嘴边，动不动就嚷嚷要离职，他的初衷是想让老板重视他，但得到的效果却却相反，一旦提出离职，估计老板毫不犹豫放行。虽然员工相对来说离职的成本比较低，但频繁跳槽的经历其实也对自己找工作产生障碍，毕竟谁愿意找个刚培养好就想离职的员工呢。我以前招人面试就碰到过一个10年换了7份工作的求职者，对他来说，10年时间简直糟蹋了，一点经验积累都没有。
所以说，针对题主提出的问题，我觉得离职的员工和老板站在各自的立场上看都没有做错，但是不是这样做就是最好的结果呢？那倒未必，古语说得好，“上下同欲者胜”，这句话什么意思呢？就是指一个公司老板与员工的追求是一致的，则做事就容易成功，企业就能快速发展。其实说到底，就是要求大家在企业管理中学会换位思考。对于员工来说，你要学会始终站在老板的立场思考处理问题，这样你才能很快进步，看问题会更加深刻也更加有高度。对于老板来说，要有员工思维，凡事换位思考，站在员工的角度去看一看，想一想，服务员工，关注员工，这样也就有很多员工愿意跟公司干了。
从这件事中，我们能学到什么？或者说老板与员工怎样才能做的更好？
对于老板来说，尊重员工，在员工因个人原因离职时，要肯定员工的成绩，表达出自己的感激激情。搞个欢送仪式，吃个饭送行，这会让留下的员工感受到老板铁血下的温情。再进一步的话，可以形成公司制度固定下来，最终形成有人情味的企业文化。
对于员工来说，做公司那个业务上不可替代的人，是对老板最大的帮助。在工作中善于报告，敢于汇报，这是对自己和企业负责任的做法。给老板一个发现人才的机会，给自己一个发挥能力的空间，这种双赢的事情何乐而不为呢。
低成本智造革新
看到好多回答问题的，我说说我的观点，经历，我是餐饮业一名厨师，一直在江浙沪地区打工，本人性格直，爱干净，对事不对人，老板在不在店里我都是一样干活，做事，一人做2个人的工作，不像别人，老板在了，做事很勤快，不在店里就不做，在玩，我看到老板买的菜品不好也要说出来，所以同事不喜欢，都认为是打工的，老板都不管理，你问，管干嘛？还有很多人说餐饮业不好做，其实现在最好做的就是餐饮了，说不好做的人是店老板，心，狠，黑，扯远了，刚开新店时候，人员不到位，我什么都做，现在找工作店没有配菜，洗菜的，不干，你做的再好都没用，老板认为离开我店照样能开，我不干了，4个饭店没有一家坚持到半年的，转让，或关了，
爷们183752186
国企改革的2001年，我们厂要求女职工的45岁，男职工50岁自愿买断工龄或者下岗，失业，我当在厂部任劳资员兼职工再教育，厂部大楼维修（联系，报备），固定资产管理，久了记不清，还有好多好多别人不管的事情，办公室的同事称我为“不管部部长”。我2001年内退了（其实就是下岗）。我也没留恋，半天交完工作，走人。多年后，我才知道，我手里的工作交给多人才免强做起来，我们办公室主任感慨说：我还不知道邓哥的工作这么多地。我想说的是：老实人做老实事，不叫苦，不等于不苦，还有一句俗话：懒子在家嫌懒子丑，懒子走了打断一只手。
dclybb
天要下雨娘要嫁，人都要走了，挽留干啥？如果想以走为威胁谈涨薪，更不要屌他。
我有过中途走了后来又回来的员工，那是因为人家确实有事，工作也干得好，走两年又回来，我问他这一次能保证干满三年不，他说能，直接上任原来的位置。我还跟他认真分析，他如果不离开，现在挣不少钱了，但人谁没其他事呢？他离开去帮了他大舅子几年，我给他开的工资比他大舅子高30%吧。
80后的梦想与现实
看了很多的评论，仁者见仁智者见智！我也来说说我的观点！那些在公司里实打实干活的基本都是不会拍马屁不会讨好上司的人！为什么会离职原因是多方面的，为什么老板没有挽留，原因也是多方面的！很多人认为中国什么不多就人多！你不愿意干，可以招大把人过来！我曾经2012年在一个公司里上班，老老实实实干的人工资还不如那些整天开小差，拍马屁精的混饭吃的！时间久了心理不平衡自然要辞职，等公司里那些实干的人都走了剩下就是一群马屁精，他们能干什么？我离开以后没有过两个月公司就彻底倒了！全部散了！就像现在有很多公司都招不到工人一样！总以为没有你可以再招大把人过来，一开始也确实是这样，可时代不同了！互联网时代了！有的公司越做越大，可有的公司最后把自己做死了！里面肯定是有原因的！哪怕不是主要原因也是其中的一个原因吧！
佇望秋水
老板站的角度只要是能产生价值的人，不在乎是实打实还是虚头晃脑。
不会因为两个人走了就影响整个业务，除非这两个人是关系着走了就业务开展不下去了。
我记得我领导和我说过一句话，以前我都记着谁谁谁干什么事，走了很难过。到现在公司规模大了，很多人了都认不全，但只要在职位上能做好这个职位需要的产出，是谁都可以。
洛阳城Vlog
老板是觉得可以再找几个刚毕业的，还能省工资，我们以前领导是个二货，他也这么想，很多人辞职，他自己去大学找了几个实习生回来，实习生工作中对他很多不满意，克扣加班费，本来实习工资就低，还扣，和他有争议，他就把实习生人全赶走了，有的走前还和他大吵大骂，从此再也不招刚毕业实习生了，我们是个集团，我这个新公司大把人辞职，他责任很大，但是上边有人，效益不好，他在第六年快倒闭之前，自己找人调走了，然后集团派了个年轻领导来，那人人品不错，但是明显被入坑了，公司已经是烂摊子，明显叫他来背锅，他又不知道，年轻领导来了半年后，公司倒闭了，没倒前我辞职了，不知道后来了，只是这个社会就这样，实打实干活的，不一定得好，那个公司就是，我们知道实打实干活的，都没得好，还有大领导人品太差，在那有一个副总，还有一个总监人品很好，对我们也好，都被搞走了，那个贱人领导提拔上来的，都是鸟人，超级拍马屁那种，很多稍微正常点的人，都受不了辞职走了，也有为了高薪和家庭原因，忍忍忍的，最后也没忍出好！
暴躁大鱼
他只会实实干，不懂阿谄奉承。我有一个同事就是这个性格的人，我常说如果带兵，这个性格的人如果带的多必定能打胜仗。可是不知何原因突然辞职，老板一句挽留的话都没说，临走时只是与我招了招手，真是莫名其妙。现在留着一个拍马屁高手，。
颜6868668
两个实打实干活的同事辞职走了，老板没有挽留很正常。老实人只会埋头苦干，一心扑在工作岗位上，默默无闻。老板压根儿就不知道他们的存在，更不知道他们的价值。因为老实人缺心机，不会玩手腕，刷存在感，增加知名度，得不到上司的重视和重用。他们辞职时，老板怎么会注意呢？只会当作普通的人员流动罢了。
碧海蓝天1079
几年的上班经验告诉我，这个问题，总结来说就是：企业里绝对不会缺你不可，少了任何一个人都可以正常运转，况且，你仅仅是一个实打实……
实打实固然是好员工的属性之一，但是在我看来，这也就是一个一般属性，少了一个实打实，还会有另外一个实打实进来。仅仅实打实的属性，并不会让你在企业里立于不败之地。
不可替代技能
想在一个公司企业里立于不败之地，那必须有傍身无敌技能。所以技术人才很吃香，假如企业需要的技能，会的人不多甚至只有你会的时候，你想离职，老板肯定会用薪水和福利待遇来挽留你的，毕竟突然要找个相当的人才来用，是不容易的。
所以，假若你拥有此种技能，那至少能过得比80%的同事要舒心。你拥有谈判资本，企业也会挽留你。比如《大江大河》里的宋运辉，得哄住他才能技术升级改造。再比如，你拥有一个建筑师证，这种含金量高很难考可又是企业开工必须资质，你会很幸福。
不过即便是这样，企业也不会缺了你不行。因为公司的任何事情，并不会因为一个人而开不了工，少了你这个环节，事情照样可以进行下去，或者换个稍微差一点的人，任务也是能完成的，只是效果差点而已。
你拥有的资源价值
你手上的资金资源，人脉资源，都是企业挽留你的主要原因。我们常说的带资进组，然后就有了长相平平、演技般般的男主女主了……YH里很多业务员家里都有ZF背景，这样的资源背景，更利于存款的吸收，不然怎么完成资金任务？销售人员手里的客户资源，也足以让老板多挽留他一下，不管是虚情还是假意，总之这一切切成为企业不想失去你的原因。
很多小年轻，觉得自己似乎很重要，离职的时候却感觉自己无关紧要……工作的时候，领导当然会让你感觉自己的重要性，因为除了工资，也得给你工作效能感啊，不然怎么让你安心卖命干活？
而你真正有没有无可替代的本事呢？自己可以好好想想，没有也不迟，抓紧时间长本事，而不是抱怨企业领导的不重视你……
